有一位謀臣名叫司馬熹的，很有謀略，弄錢手段也相當高明。他看出兩妃爭寵的情形，想趁機會敲他們一筆，便暗中使人去致意陰姬，告訴她：“要做王後不是開玩笑的，爭得到手，自然掌有權威，貴甲天下，傲視全民；萬一失敗呢，那就危險了，自己的生命保不住還不算，要禍延家族哩！所以，不爭則已，要爭必要勝利。如果想成功的話，除非去請教司馬熹先生！”
陰姬聽說，果然心動，便秘密地親身去請教司馬熹。司馬熹便使足幹勁，鼓其如簧之舌，說得她點頭點腦，千恩萬謝地說：“如果事情成功的話，一定大大的酬謝！”並且先孝敬司馬熹一筆茶資。
於是，司馬熹即刻上書中山王，告訴他有一個計劃可使本國強盛，鄰國衰弱。
中山王很感興趣，堆下笑來問他：“我非常欣賞你這個建議，要怎樣做才行呢？”
司馬熹說：“我先要親身去趙國跑一趟，名為訪問，暗地偵查趙國的險要地方和風土人情，了解它的政治和軍事動向，回來才可以訂出一個詳細計劃，所謂知己知彼。才能百戰百勝！”
中山王聽了又送給他一份禮，打發他去趙國訪問。
司馬熹見到了趙王，公事完畢，在私談間便對趙王說：“聽說貴國是出產美人的地方，但我到這裏已經幾天了，總看不到哪一個算得漂亮。老實說，我足跡遍天下，也見過無數女人，總覺得沒人比得上我國那位陰姬了，不知道的，還以為她是仙女下凡哩！她的美，不是筆墨所能描寫得來，語言所能說得出，她那高貴的儀表，唉！勝過母儀天下的王後！”趙王怦然心動，忙問：“可不可能把她弄到這裏來？”
司馬熹故意把話鋒一轉：“我隻不過隨便說說罷了，至於大王意圖怎樣，弄不弄得到手，我可不能參加意見，陰姬雖然妃子身份，卻是國君所寵愛的。這些話，請千萬不要傳開去，否則要殺頭的。”
趙王奸笑一下，表示非達到目的不可。
司馬熹回到本國，報告給中山王的就是：“趙王根本是一個混蛋，沒有道德觀念，隻曉得玩女人，聽淫樂，不知仁義是什麼東西，開口講打，閉口講殺。還有，我聽到一個可靠的消息，說趙王這個混蛋正在暗中設法想把大王的寵妾陰姬弄過去呢！”
“混蛋，豈有此理！”中山王不聽猶可，一聽則怒罵起來，“混賬東西，竟把腦筋動到我頭上來了！可怒也——”
“大王！請冷靜一點。”司馬熹說，“從目前形勢來看，趙國比我國強盛，打是打不過他。趙王要索取陰姬，實在沒有辦法可以不給。不給馬上就亡；要給，一定被人恥笑，笑大王懦弱，連國王的愛妃都會送給人！”
“那怎麼辦？”中山王雖然無名火動，到此時也不能不低聲下氣請教司馬熹了。“照我看，”司馬熹從容不迫地說，“隻有一個辦法才可以避免，就是大王立即冊封陰姬為王後，死了趙王的邪念。在列國中，從沒有誰敢要別國的王後做妻子的，就是想要，也為列國摒棄，罵作禽獸！”
“很好！”中山王轉怒為笑，說：“就照你的辦法去做，看他這個癩蛤蟆還敢不敢想吃天鵝肉！”
因此，陰姬便很順利地做了王後，趙王也死了心，司馬熹不用說已是王後娘娘的大恩人，地位和金錢自然更有保障了。
了解了對方的喜好與性格特點後，便可投其所好地施展遊說之法，或利誘、或奉承、或蒙蔽等等。司馬熹首先從陰姬想做王後開始設計，而後采用了出使趙國這一虛招，其目的便是為陰姬在中山王心中贏得好感，為登上王後做鋪墊。最後，在中山王盛怒的情況下說出心中的計謀，圓了陰姬的夢想，也使自己得到了榮華富貴。
適時地運用方略和圓略
如圓與方。如方與圓。未見形圓以道之。既見形方以事之。進退左右，以是司之。
春秋末期，鄭國的宰相是子產。他善於執政，把國家治理得有條不紊，深得民心。他的執政之道就在於剛柔並濟，把握住高壓和懷柔兩種政策的最佳尺度。
當時，許多大國都覬覦鄭國。子產認為，鄭國要求得生存，當務之急是加強國力。於是子產一麵提倡振興農業，另一方麵為確保軍事費用。決定征收新稅。一時間，民怨四起，對他恨得咬牙切齒，甚至有人還密謀殺害他。他的家人和朋友都紛紛勸他改變主張，朝中大臣也站出來反對他的政策。
麵對來自各個方麵的壓力，子產沒有絲毫的動搖。他力排眾議。義無反顧地繼續實施既定的政策。
“我所做的一切都是為了國家和人民著想，即使犧牲我自己的名利也在所不惜。如果虎頭蛇尾，我殫精竭慮想出來的興國之道就會付諸東流。我決心一如既往地貫徹我的政策。老百姓的責難隻是因為我的政策沒有立竿見影的效果。過一段時間後，他們就會明白的。”子產這樣對別人解釋。他不改初衷。麵對責難仍然堅持己見。
過了幾年，農業的振興計劃收效甚大，人民的生活水平日益提高。軍隊也逐步強大起來，足以抵抗外來的入侵。鄭國在諸侯國中逐漸樹立起不可動搖的地位。
子產的政策並不都是如此“剛硬”，他在教育政策的製定上就表現得非常“寬容”。
鄭國為了大力培養知識分子，在各地普遍設立了稱之為“鄉校”的學校。但是許多對當政者不滿的人就利用鄉校傳播與統治者相反的觀點。若任其發展，就會不利於民心安定，對統治也造成威脅。因此。許多大臣提議關閉鄉校。
子產卻不以為然，反駁道：“如果那些人聚集在鄉校談論政治，我們可以聽取他們好的意見，不斷改良我們的政策，這樣看來，不是一件好事嗎？”
子產借用了一個比喻，繼續說：“人們的言論就好比是河川裏的水一樣，如果我們鉗製他們的言論，就如堵塞河水一樣。盡管暫時控製住了，不久那些不滿就會像洪水一樣滾滾而來，堤壩和堰塘終將被衝毀。與其這樣，還不如疏通流水，引導它們暢通無阻地流出來，這樣不是更合適嗎？”從此以後，鄭國的教育文化事業得到了繁榮。
由於子產廣開言路，集思廣益，在他為政期間，鄭國國泰民安。國家呈現出一派欣欣向榮的景象。
陰陽之道與方圓之說，與剛柔張弛的運用策略是相通的。綿裏藏針，柔中存剛是成功的為人之道，剛柔並濟更是行之有效的處世手段。治理國家同樣如此。子產深知，如果君主嚴刑峻法，過於苛刻，就會使人們畏而遠之：如果太寬鬆，就會使臣子驕縱跋扈，不易駕馭，所以必須恩威並濟，把握好時機和火候。
“共生”現象使得生物界能夠生存發展。日本佳能公司則以“與人類共生”為宗旨，實現了超穩健的發展。1987年，在佳能成立50周年慶典上。佳能老板莊嚴宣布，將“共生”作為公司的基本宗旨。“共生”被解釋為“利益均等”和“為人類做出貢獻”。
經過半個多世紀的努力，佳能已成為全球性的跨國企業，佳能商標已在140多個國家注冊，佳能的產品已深入到世界各個角落。佳能集團現有62000名職工，分布於世界各地，兢兢業業地致力於高科技領域的開發和突破。在照相機、辦公與通信係統、精密光學及精細化工等領域不斷創新，向人們提供了一係列優質服務。1991年，佳能公司的銷售額為149.51億美元，利潤額為4.17億美元。在世界500家最大的工業公司中排名第83位。
佳能是激光打印技術的前驅，對該領域的研究開發遙遙領先。佳能從電腦領域的早期發展中，就意識到工商界及個人，需要一種噪聲低、速度快、質量高的打印機。然而，點陣打印機卻做不到這一點。激光打印機則完全填補了這些方麵的不足。開發出輕便、高效的佳能激光打印機，代表了佳能在生產技術方麵的突破。其中之一是激光掃描器的研製，同時，佳能的照相機、攝錄機、傳真機以及化學製品、光學產品、電腦與信息係統、醫療係統等也都代表了世界先進水平。
“技術為人類服務”這句名言，深刻地說明佳能是如何發展成為世界領先的跨國集團公司的。
對任何一家跨洲越洋的公司來說，最嚴峻的考驗莫過於與當地社會的交融。為當地提供適於當地客戶的創新產品。佳能在世界各主要國際市場建立了研究與開發中心，從而保證了佳能履行其所應承擔的職責及貫徹佳能的行動綱領。例如，設於倫敦的佳能歐洲研究中心（CRE），側重於電腦語言和音頻產品的研究。設於加州的佳能美國研究中心則是電腦技術的研究基地。設在加州的佳能信息係統公司，正在開發電腦軟、硬件和辦公係統。設在法國雷納的佳能歐洲研究發展中心專門從事數字電信的研究。設在悉尼的佳能澳大利亞信息係統公司，則集中於信息軟件的開發。
佳能作為一家國際性跨國公司，十分注意與世界的共融共存。佳能在世界各地設立工廠，依靠當地的力量，使各地的工廠逐漸走上了專業化的道路。盡管它們各有所長，但都采用了佳能全球生產係統，從而嚴格保證了產品質量符合佳能的永不妥協的質量標準。
與當地居民融合，與當地經濟融合，與當地企業融合。佳能的海外機構盡管都肩負著本身的特定工作，但他們也義不容辭地擔當起了向所在地居民提供服務的職責。這正是“共生”精神與“為人類貢獻”的實際體現。
“如圓與方，如方與圓”，方圓交替，彼此滲透，相輔相成。佳能公司倡導的“共生”理念體現了方圓之道，微妙而又恰如其分地反映了佳能在參與社會事務，提供有益技術，以至關心環境等方麵做出的卓越貢獻。