在門口,有人帶我和唐恩到大會議室去。一幹人等都已經在等我們了。史黛西召集來的人擠滿了這會議室,不僅全部的業務部人員都在場,甚至連生產線的領班和工會代表也都出席了。他們必須在牆邊安排更多的椅子,才坐得下。

我走向長桌前端的座位,同時向認識的人握手致意,他們都神色凝重,但並沒有明顯的敵意。唐恩在後麵近門口處找了個位子坐下來,聰明的做法。

“大家早!”史黛西開始說。

“大家早!”史黛西再試了一次。要房間整個安靜下來,需要一點時間。

“今天來參加會議的是羅哥先生,我們的執行副總裁。”史黛西介紹我,“他今天來這裏,是因為他相信壓力蒸汽公司有前途,他相信我們有力量阻止公司被解體。昨天,羅哥與董事會的兩位資深董事碰麵,為我們爭取時間,他成功地說服了他們,因此我們還有一線希望,請他們停止目前所有出售公司的談判。”

掌聲稀稀落落。

史黛西會支持我嗎?她會不會接下這個棒子?如果她不肯,一定會造成另一次嚴重的挫敗,這是我們無法承擔的。今天早上,我決定押注在她身上,也知道她辦得到,問題是,她是否願意?

“讓我們聽聽羅哥有什麼話要說。”史黛西坐下來,輪到我站起來。

我看著他們,一群既困惑、又充滿挫折感的人們。我必須先讓他們了解全部的情況,但是也必須小心確保我的陳述全是事實,空泛的打氣及訓誨隻會使事態更加不可收拾。我也知道我必須喚醒他們采取行動。但要怎麼做呢?

“我來自公司總部。”我開始說,對我而言,數字會說話,尤其是利潤數字。過去一年中,所有多元化集團的公司都有實質上的進步,但沒有一家公司真正賺錢,隻是從嚴重虧損進步到收支平衡而已,但是我們追求的是利潤。

優尼公司需要錢,優尼公司迫切地需要錢,但我們3家公司中沒有一家公司替優尼公司賺到錢,也難怪董事會決定要出售多元化集團。在商言商,純粹的生意就是如此冷酷、現實。

差不多3個月前,董事會決定把3家公司全部賣掉,3家公司都麵臨即將毀滅的威脅,無法推翻董事會的決定。唯一的出路就是盡快提升績效,把績效提升到某個程度,令新的買主不會幹預公司的經營方式。

要達到這個目的,我們必須提高利潤。不是提高10%,不是提高100%,也不是提高5倍,而是每家公司都必須將幾乎是零的利潤提高到令人刮目相看的程度。

“我們不可能靠削減成本來達到這個目標,也不可能單靠努力工作來扭轉局勢,你們可能認為根本就辦不到。”

終於,我看到一些反應了。但很不幸,他們是表示同意我最後一句話。

“能成功的唯一方法,是找出夠聰明的新方案,提高銷售量。”

我不是超級專家也能解讀他們的肢體語言。即使他們原先還存有任何希望,現在希望也正在消散中。

“聽著!”我要求,“已經有一家公司做到了這件事。兩個月前,他們預估今年的利潤是90萬美元。現在,很明顯他們將可賺進超過1000萬美元的利潤。不過,優尼公司沒有給他們一毛錢新資金,他們的市場也沒有改善,他們是全靠自己做到的。他們構想了一項非傳統的全新做法,來麵對市場。”

我停頓一會兒,讓他們消化,然後繼續。

“自我化妝品公司的起點比你們還糟。去年他們虧損了近100萬美元,今年他們預估可以收支平衡,但是現在他們也發展了一套突破性的營銷方法,每個人都確信今年可以賺到超過3000萬美元的淨利。你們可以想象,現在這兩家公司中,沒有人害怕失去工作,他們的工作已經獲得保障。”

“現在輪到你們了。你們必須在市場中找到突破性的營銷方案,你們必須用打破傳統的方法去找。”

一張張臉麵無表情地看著我,我可以感覺到這些冷漠。

也難怪。他們全被打敗了,演講和實例都不會有什麼效果,他們已經過了這個階段。

他們必須看到一條清楚、可行的道路。他們必須看到營銷對策,而且必須相信他們的力量能推得動,而且一定辦得到。否則,他們會連一根手指都不願意動一動。

“你們為什麼拿不到更多的訂單?”我問。沒有人自願回答,我再試一次。

“客戶最常抱怨什麼?”氣氛開始變得有點尷尬了。

“你們的潛在客戶有什麼要求?”我並不放棄,“他們要求你們做到什麼事,才肯給你們訂單?”

“比較低的價格。”答案來自不同的角落。他們很樂於見到我不安和尷尬,他們很樂於見到遠從總部來的、對他們的世界一無所知的大老板,和他們對調位置,接受審判。

我甚至無法從他們口中問出不良效應,我必須試試其他技巧。讓我看到整件事情的無望,似乎令他們感到一種奇特的愉快。或許,如果我能替他們畫出衝突圖,會有點幫助?或許,如果我能讓他們同意這個衝突圖,我就可以利用它找出一套解決方案?或許機會渺茫。不過試試又有何妨?

“比較低的價格,我明白了。那麼如果你們真的降低價格的話,會發生什麼事?”我開始著手架構他們的衝突圖。

“什麼事都不會發生。”喬伊粗魯地回答,他是業務副總。

“為什麼?”

“因為競爭廠商當場就會跟著降價。”

“那麼還是會發生一些事。我們的利潤也會跟著下降。”他們根本懶得笑。

我打開投影機,說:“目標是要‘提高銷售量’。為了要‘提高銷售量’,必須‘滿足客戶的需求’。這卻又代表必須‘降低價格’。另一方麵,為了要‘提高銷售量’,必須‘采取競爭廠商無法立即抄襲的行動’,這絕對意味著‘不要降低價格’。”

我看了一下投影機在銀幕上投射出來的巨大影像,讓他們有點時間消化,然後我轉向他們。“是這樣嗎?”我問。

“對。”喬伊安靜地答道。

“我要問這裏所有的業務人員,這是你們的衝突所在嗎?”

“對。”他們全都回答。

“很棘手的問題。”我承認,“一個非常棘手的問題。喬伊,你願意幫我一個忙嗎?”

他很不情願地站起來:“幫你做什麼?”

“幫忙看看有沒有方法突破這個困境。”

他疑惑地咬著嘴唇,不過還是走到前麵來。

“喬伊,這衝突圖中你最不喜歡哪個部分?”我問。

在回答之前,他仔細看了一下這衝突圖。“最底端這段沒什麼問題……我樂於取悅我的客戶,但我絕對不喜歡降價。”