李嘉誠密切注視市場的動態，並開始逐漸加大廣告宣傳力度。他非常希望接洽到資金雄厚的大客戶，以圖穩步發展。他以高薪招聘塑膠專業人才，研製出歐美用戶最感興趣的接近天然花的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中國傳統特色的中國特種花，從而順利地打入歐美市場。
龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了數以千萬港元計的利潤，長江工業公司的塑膠花和李嘉誠本人也愈來愈受到塑膠界的注目。“長江”因此而成為世界上最大的塑膠花製造基地，而李嘉誠則被稱為“塑膠花大王”。
1958年，李嘉誠在香港北角購地興建大廈，開始涉足房地產。
機遇總是降臨到那些有準備的人身上，在這股房地產經營狂潮中，李嘉誠一方麵繼續建造廠房，另一方麵密切注意局勢的變化。
李嘉誠在這一時期將塑膠工廠所賺取的利潤，以及第一幢工業大廈的巨額收入，全部投資到房地產經營上。
1965年到1969年，香港出現了最嚴重的房地產大危機。在這個人心浮動、百業蕭條的大動蕩中，李嘉誠再一次顯示出他的遠見卓識。1972年7月31日，李嘉誠把握香港股市處於牛市巔峰的機會，將長江地產改名為長江實業（集團）有限公司。在香港股市處於巔峰時正式掛牌的長江實業，一出台就受到股民的寵愛。
1977年，李嘉誠和他的李氏財團經過20餘年的艱苦奮鬥，終於脫穎而出。
位於香港中區地下的中環和金鍾站段，是香港中區最繁華的地段，也是世界上最值錢的地皮之一。這裏每平方米的地價高達10000港元，如果能在這塊享有“地王”之稱的地皮競爭上奪標並成功地發展物業，不僅能帶來豐厚的利潤，而且中標公司還可由此增強信譽且名聲大振。
1978年7月，彙豐銀行介入九龍倉爭奪戰，從而使競爭更加激烈。1978年7月，李嘉誠悄然約見與英資爭奪九龍倉的另一個資金雄厚的華資財團的主席——“船王”包玉剛。
李嘉誠說自己有意出讓手中所持有的2000萬股九龍倉股票。兩人握手成交。李嘉誠將手中所持有的2000萬股九龍倉股票，全部轉賣給包玉剛；而包玉剛也將手中持有的和記黃埔的股票轉賣給李嘉誠。
這樣一來，包玉剛得到了吞噬九龍倉的絕對優勢，而李嘉誠在這次九龍倉爭奪戰中，不僅加深了他與世界船王之間的合作關係，而且巧妙地回避了與彙豐銀行的正麵衝突，為日後爭奪和記黃埔打下穩固的基礎。
李嘉誠緊接著集中火力，拿出“咬定青山不放鬆”的氣勢，對英資和記黃埔窮追不舍，並繼續在股市上大量吸納和記黃埔的股票。1980年11月，長江實業通過整整1年不間斷的努力，終於成功地擁有超過40％的和記黃埔股權。
1981年1月1日，李嘉誠正式出任老牌英資洋行和記黃埔有限公司董事局主席。香港新聞界轟動到極點，各大報刊雜誌紛紛用醒目的標題，形容李嘉誠這次“蛇吞象”式的成功收購。直到今天，李嘉誠財團仍是香港最大的地產發展商和物業擁有者。
1986年，李嘉誠所統率的和記黃埔捷報頻傳：和記黃埔屬下的和記電話，成為香港分區訊號係統手提式及流動電話的最大經銷商；同時，和記傳呼有限公司成為全港最大的傳呼公司。
隨著經營規模的擴大，李嘉誠在證券界的支持下，不失時機地擴大招股，為房地產王國的建立積聚了可觀的資金。
20世紀60年代李嘉誠轉向投資房地產業，憑借出色的經營才華公司不斷發展壯大。1978年，他與船王包玉剛達成協議，放棄對九龍倉控製權的爭奪，以此為契機，於1980年成功地收購了彙豐手下的和記黃埔，轟動整個香港並令股市狂升……
各類人才要因材施用。精打細算，一絲不苟，長於計算者，可用於理財；管理嚴格，不徇私情者，可用於企業管理；頭腦靈活，經驗豐富者，可用於采購，等等。總之，要人盡其才。經營也是一種用人的藝術，調動從業人員的積極性，發揮其所長，必將使經營大獲成功。這就是“擇人而任勢”。
正是李嘉誠的大膽決斷和理智分析獲得了成功。在美國《財富》雜誌的“十億身家巨富榜”上，李嘉誠資產達25億美元，排名第二十六位。
5.不畏困苦 臥薪嚐膽
即使是不成熟的嚐試，也勝於胎死腹中的策略。
英國路透社的創辦人，原名I?B?約瑟法特。1816年7月21日生於德國卡塞爾的一個猶太人家庭，路透的父親是一個猶太牧師。同別的牧師家的孩子一樣，路透從小就過著法規森嚴的生活。但他絲毫不想繼承父業當一名牧師，卻癡心想當一位商人。
父親去世後，他就下決心中止學業而去經商。在哥廷根有一個開銀行的表哥，他想求得表哥的幫助。
路透從此開始了他的商旅生涯。他不甘心整天無所事事地呆在表哥的銀行裏消磨時光，總想找點事幹幹。於是，他當推銷員，當沿街叫賣的小販，這些都為他積累了豐富的經商經驗。
一個偶然的機會，路透對銀行的彙兌業務產生了濃厚的興趣。
當他在表哥的銀行裏擔任彙兌行情業務的工作時，經常在冥思苦想一個問題——怎樣才能更快地了解各國外彙行情的狀況？
一次，路透去見了大數學家高斯，他發現了高斯在彙兌行情的計算上出了一個大錯，並指了出來。這位大數學家不僅坦率地承認了自己的錯誤，並且稱讚了路透的非凡才能，這件事成了他們後來頻繁往來的基礎。
當時，高斯正埋頭於一種劃時代的通訊工具——電報機的研製工作。這對一心想要盡快了解外國彙兌行情的路透來說，無疑是個好消息，盡管他們二人對電報機持有截然不同的想法：前者熱心於發明創造，後者則側重於實際價值。
路透參加了高斯的電報機實驗，他用心地觀察著試驗的進展情況，心裏卻在琢磨著：如果能用這套設備傳送消息，便會發生情報革命，其結果有可能為一種新型的電訊活動服務。
沒想到，正是路透這麼隨便一琢磨，竟琢磨出一個世界通訊王國。
路透從高斯博士那裏獲益匪淺，他懂得了許多關於電報機的實用化知識與技術。懷著闖天下的雄心，去了帝國首都——柏林。
在柏林呆了8年後，他又隻身去了巴黎。由於他熟練掌握了英、法、德三種語言，被巴黎最大的通訊社哈瓦斯通訊社聘為翻譯。
正式工作之後，路透對哈瓦斯通訊社龐大的通訊網驚歎不已。這家通訊社每天都能收到歐洲各地的主要報紙，從所有報紙中挑選有價值的文章譯成法文，作為通訊社的新聞稿，這些新聞稿不僅分送給巴黎的報紙，而且還向國外的客戶提供，甚至連俄國也購買哈瓦斯社的稿件。
由於路透努力工作，他很快就熟悉了業務。幾個月後，他主動提出了辭呈。
既然譯成法文的新聞在政界和財界很受歡迎，為什麼自己不能單獨經營呢？
第二年春天，路透也搞了一個通訊社，和自己的“老板”哈瓦斯公開競爭。
他的起居室變成了編輯部和印刷廠，社長、總編、發稿主任、翻譯、印刷工人、通訊員和收發員，全由路透一人兼任，夫人除了翻譯或抄抄寫寫外，還兼作“廚師”，兩人每天東奔西跑，忙得不可開交。
如果走進他們潮濕的起居室，首先映入眼簾的是發了黴的窗簾布和壁爐中尚未燃盡的木炭。剩飯剩菜散落在木炭灰上，他們沒日沒夜地工作，已無暇顧及生活上的細枝末節了。壁爐牆上鑲嵌的大理石板裂痕累累，桌子底下還搭了狗窩……
路透夫婦在離開巴黎兩個月後，柏林同比利時交界處的古城亞琛之間的電報線正式開通。
哈瓦斯是個精明能幹的商人，聽到了這個消息後，認為有利可圖，路透夫人立即派人前往亞琛調查，結果使他非常震驚，這條電報線的兩端已被人捷足先登了，搶他生意的不是別人，正是他以前的部下——路透。
此外，路透還在科隆設立了一個分站，收集德國各地的彙兌和證券交易的行情，再用火車送到布魯塞爾和安特衛普的訂戶手中。
當時德國已經有了係統的鐵路運輸網，有不少人利用火車進行通訊聯絡工作。路透也充分利用了火車這個工具，有人甚至說：“通往亞琛的列車不裝上路透的快訊稿件就不開車。”
功夫不負有心人。一段時期後，市場上竟出現了搶購路透快訊的局麵。
然而，路透剛喘了口氣，分發距離卻出了問題：許多訂戶抱怨他們收到快訊的時間有早有晚太不公平。因為這些快訊大多是重要的市場行情，早點知道自然大有好處。
出現這個矛盾的原因就是由於訂戶散居各地，住處近的自然要先獲得信息。
路透為此想了一個新點子：在分發快訊時，再也不派人送或者郵遞，而是把所有的訂戶都集中在一個大屋內，按時向大家宣布。
1849年春天，路透的快訊服務已走入正軌。
正在這時，巴黎到布魯塞爾的電報線開通了。路透很快想到，如果再架設一條從亞琛到布魯塞爾的電報線，豈不把歐洲兩個最大的商業都市柏林和巴黎連結起來了？
然而，亞琛到布魯塞爾還沒有電報線，用最快的交通工具也得花9個小時。這種速度顯然不適於傳送快訊，時間拖久了，柏林到巴黎的消息就變成了舊聞，自然失去了價值。
如何解決這一問題，路透絞盡腦汁設想了多種方案。
用專職郵差、騎馬信使和電報線接力的辦法都行不通。怎麼辦呢？
突然，一個新點子浮現在他腦海，他衝著妻子興奮地喊：“火車要用9小時，用這個點子，兩小時就足夠了！”接著，他滔滔不絕地說明了用信鴿傳遞稿件的設想。於是，路透馬上向一個酒店老板租了一批信鴿。
每天上午，路透派往布魯塞爾的工作人員都要向亞琛報告有關信息，做法是：把布魯塞爾股市收盤價和巴黎發來的最後一封電報的內容都抄在一張薄紙上，然後讓鴿子帶過來。
這項工作看似簡單，其實不然。為了慎重起見，布魯塞爾要將三份同樣的信息綁在鴿子腿上。在亞琛，路透夫婦和接鴿小組耐心等待鴿子飛回來。信鴿把信息帶回來後，立即複寫若幹份。
複寫一定要認真仔細，絕不能出現錯字和遺漏。這一工作一般由路透夫人來完成，她字跡工整、娟秀，仿佛印刷的一般，顧客沒有挑剔的。
從柏林到巴黎的快報體製，就是由電訊、火車、“跑步者”組成的。路透完成了通訊大聯合。長跑的擔子自然而然落到路透肩上，當時33歲的路透，身強力壯，每天堅持跑步把稿子送到電報局。路透社後來遷居英國，成為英國最大的通訊社。
今日的路透通訊社自然是強大無比，足以與美聯社、塔斯社、安莎社鼎足抗衡。該集團擁有龐大的新聞網絡，其新聞資訊被譯成23種語言向全球多種用戶提供，許多著名通訊社和報刊都是路透資訊的顧客。包括：CNN、華爾街日報、紐約時報、雅虎網站、美國在線和英國廣播公司等。此外，該集團還擁有許多著名公司，如英國官方通訊社“路透社”，其業務占路透集團全球業務的5%。
任何的限製，都是從自己的內心開始的。堅韌是成功的一大要素，隻要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。