獨自闖出一片事業天空，或者集結三五個好友的力量，合力創一番事業，是很多人都曾有過的夢想，但是，光有夢想、希望，而沒有創業所需要的基本素質，再美的夢想也難以成真。那麼，成功創業，需要什麼樣的素質呢？
一、商業能力是創業者的第一素質
有些人的商業感覺是天生的，如胡雪岩，更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。
創業本身是一項冒險活動。甚至要像賭徒那樣冒險。研究發現，大凡成功人士都有某種程度的賭性，企業界人士亦然。史玉柱的賭性大家都知道。當年在深圳開發M－6401桌麵排版印刷係統的時候，史玉柱的身上隻剩下了4000元錢，他卻向《計算機世界》定下了一個8400元的廣告版麵，唯一要求就是先刊廣告後付錢。他的期限隻有15天，前12天他都分文未進，第13天他收到了3筆彙款，總共是15820元，兩個月以後，他賺到了10萬元。史玉柱將10萬元又全部投入做廣告，4個月後，史玉柱成為了百萬富翁。這段故事如今為人們津津樂道，但是想一想，要是當時15天過去，史玉柱收來的錢不夠付廣告費呢？要是之後《計算機世界》再在報紙上發一個向史玉柱的討債聲明呢？我們大概永遠也不會看到一個轟轟烈烈的史玉柱和一個賭性十足的史玉柱了。
很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一躍”的經曆。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就隻好鳳凰涅槃了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作夥伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作夥伴說，這樣的項目怎麼能賣到那麼多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合夥公司，作為代價，周楓把在這個合夥公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單幹的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打2個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這麼複雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
孫廣信與周楓有異曲同工之妙。《福布斯》中國富豪孫廣信在沒有發跡前，隻是在烏魯木齊做一些拚縫之類的小生意。這樣的小生意人在商業傳統悠久的烏魯木齊多得是。孫廣信起家於做酒樓。1989年秋季的一天，他聽到有一家專做粵菜的廣東酒樓的老板因為欠債跑掉了。孫廣信跑到那裏一看，嗯，這個酒樓不錯，地理位置好，門麵也不賴，行，可以做，是個機會。當時就借了67萬元把這個廣東酒樓盤了下來，又從廣東請來好廚子，進了活海鮮，魚、蝦、鱉、蟹，還有活蛇。此前孫廣信從來沒有做過餐飲業，新疆人又吃慣了牛羊肉，對生猛海鮮不感興趣，感興趣的人也不敢輕易下箸。頭4個月虧了17萬元，虧得孫廣信眼睛發直。他堅持了下來，通過猛打廣告猛優惠，將客源提了上來。孫廣信從酒店裏賺到了錢。中國的酒樓多得是，賺錢的老板都不少，為什麼現在隻有孫廣信出名呢？因為孫廣信沒事就在酒樓裏觀察他的顧客，琢磨他的顧客。有一回，一個客人一下定了一桌5000元的酒席，把孫廣信嚇了一跳。在當時5000元可不是一個小數。他一琢磨，什麼人這樣有錢，出手這樣闊綽？一打聽，原來是做石油的。再一打聽，乖乖，了不得，原來做石油這麼肥，這麼來錢呢。孫廣信就開始轉行做石油。後來孫廣信成了《福布斯》中國富豪。孫廣信現在做的事是西氣東輸。連國家都要掂量再三感覺頭痛的工程，他都敢做，而且有資本做得起。
但是成功的創業者除了具有上述的良好習慣之外，更多的是一種獨特的素質，一種在商場激烈的競爭中摸爬滾打的堅韌和異於常人的敏感。成為一個成功的創業者，就要不斷地磨練自己，讓自己有這樣的素質和能力。
哈拉裏，27歲；瓦拉迪，29歲；拉比，28歲。他們倆是加拿大多倫多Spin
master玩具公司的創始人。該公司創立於1994年，1998年銷售額是200萬美元，1999年銷售額已達420萬美元。1991年，哈拉裏和拉比這對戀人在安大略大學讀繪畫藝術，並沉浸在招貼畫的藝術靈感之中。有一天，拉比突發奇想，這麼精美的藝術作品，何不將畫拿出去賣錢？兩人一拍即合。沒想到一張招貼畫竟賣了5個美元！5美元不多，但意義非同小可。從賣出第一幅校園招貼畫開始，他們就確信，未來的惟一選擇就是做一個創業者了，因為他們從交易中找到了成功的感覺，發現了自己除具有技術能力外，還具有非凡的商業能力！而這些是一個創業者必備的素質，尤其是商業能力更是創業者必備的第一素質。我們許多年輕的創業者，往往容易忽略這一點，以為在技術方麵超群，在商業上也能拔萃，而疏忽了商業能力的培育和發掘。許多創業者在這一點上是有切膚之痛的。
因此，創業者從細小的生存細節，了解自己的潛質，確立自己的創業方向，是至關重要的一步。當然，有技術而無經營頭腦並不要緊，你還可以請有這方麵才華的人加盟做你的CEO！哈拉裏和拉比雖然有商業頭腦，但仍不忘邀請更出色的人加盟呢。1994年，哈拉裏和拉比畢業後，用賣招貼畫所掙的1萬美元投資製造了一種叫“地球夥伴”的玻璃頭飾，一個月的銷售額就達100萬美元。後來，他們認識了學國際商貿的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他們如虎添翼，在技術上不斷創新，在業務上不斷拓展，生意十分紅火。
拉比回憶道：“在創業的前一年半中，我要做的事情就是堅持，以及滿足突如其來的大量需求。”繼“地球夥伴”的成功之後，他們設計的另外兩種產品——魔棍橡膠水玩具也大受歡迎，而1998年生產的空壓動力玩具飛機更是風靡歐美。現在，已有很多買家提出收購這家公司，但這3個年輕人不為所動。他們認為，自己有能力將公司做得更好，技術能力和商業渠道都很成熟，管理也有條不紊。談到成功的經驗，拉比說：“年輕時思維敏捷，而且又有商業潛質，那麼你成功的機率就是雙倍的。”
二、興趣與愛好比什麼都重要
為人作嫁，或自行創業總應以自己的個性、誌趣為依歸。一山還看他山高，違背誌趣，勉強削足適履，也隻落得誠惶誠恐、縮頭畏尾。雖有寄望，豪言壯語不如實事求是，篤實履踐，才能發揮自己的長處，為自己的理想找到歸宿。
名人似乎總有與眾不同之處，蓋茨之所以會成為當今電腦世界的顯赫人物，其獨特的性格特征也許早已注定了他的非同尋常。對小時候的蓋茨來說，在課堂上睡覺是常有的事。為了自己感興趣的計算機，他的生活極其緊張，三天不睡覺對他來說如同家常便飯。據一位朋友說，他通常36個小時不睡覺，然後倒頭便睡上十來個小時。
蓋茨是個典型的工作狂，這種品質從他的湖濱中學時期就已表現得淋漓盡致，他都是廢寢忘食，不知疲倦地在電腦房鑽研電腦。1974年，當蓋茨認為創辦公司的時機未成熟而繼續在哈佛大學上二年級時，他開始了玩計算機，瘋狂地玩，這消耗了他的大部分時間。像其他所專注的事情一樣，蓋茨玩計算機很認真，他第一次玩得糟透了，但他並不氣餒，最後終於成了高手。他在晚上會準時出現在哈佛大學的艾肯計算機中心，因為那時使用計算機的人已不多。有時疲憊不堪的他會趴在電腦上酣然入睡。蓋茨的同學說，他常在清晨時發現蓋茨在機房裏熟睡。蓋茨也許不是哈佛大學數學成績最好的學生，但他在計算機方麵的才能卻無人可以匹敵。他的導師不僅為他的聰明才智感到驚奇，更為他那旺盛而充沛的精力而讚歎。在阿爾布開克創業時期，除了談生意、出差，蓋茨就是在公司裏通宵達旦地工作，常常至深夜。有時，秘書會發現他竟然在辦公室的地板上鼾聲大作。不過為了能休息一下，蓋茨和他的合夥人艾倫經常光顧阿爾布開克的晚間電影院。“我們看完電影後又回去工作。”艾倫說。1979年，微軟公司遷到貝爾維尤，1983年，微軟公司宣布了要開發WINDOWS的消息。一位曾到過蓋茨住所的人驚訝地發現，他的房間中不僅沒有電視機，甚至連必要的生活家具都沒有。