他說我是粉碎”四人幫“之後，去的”劈山開路先鋒連“，三中全會以後離開，三年多的時間。我在那裏的連長是曹新士。他是這個連隊由戰士提幹的，從新兵開始就是樹立革命人生觀的典型。那時的材料上是這樣寫的，初中畢業生曹新士入伍來到十連，第一天扒碴，手上就磨起了四個大血泡，累得渾身像散了架，下工後，晚飯沒吃就躺下了。他是個沒吃過苦的的青年，指導員發現後把他帶到山頂上，給他講二郎山的故事，還和他一起學習為人民服務。小曹的心裏熱乎乎的。從那時起，小曹在施工中搶著吃苦，很快入了黨，還被提升了班長。
1978年，鄧小平在全軍政治工作會義上講話，提出軍隊要整頓。我去時，正搞整黨整風，團裏來了個工作組，批評曹新士同誌盲目驕傲自滿情緒仍然存在。有一次開會回連到工地一看就說，我才走了三天，搞的亂七八糟。施工中不能虛心和大家商量，因此其他同誌也不樂意和他一道工作。有的幹部反應八九月分任務完成的好，幸虧連長不在家。有一次團裏組織”三學“經驗報告團去六連介紹經驗，他不聽介紹。還有一次團裏安排袁昌淩同誌回六連講傳統，他又借故去濟南看病離開連隊，失去一次受教育的好機會。平時開會學習坐不住。他說，任務重，特別忙，沒時間學習。當然對我也有批評，說，指導員楊宗顯原來存在怕艱苦有離隊思想，沒完全解決好，調到六連以後，感到既艱苦，又辛苦，怕幹不好落埋怨，擔心有責任。那時候到六連的工作組多如牛毛，大家眼睛都盯著你，不能說不怕。當時六連傳下來這樣的話：”保先進愁死人，前進一步難死人，先進砸鍋嚇死人“，能不擔心嗎？
這個連隊在文化大革命中處於低潮，雖然上級把它放到風口浪尖去鍛煉，搞過”三支兩軍“，平均兩年犧牲一個同誌，換了兩任指導員，76年底，老兵複員，集體鬧事，連長和老戰士矛盾很大。老兵想報複連長，連長把槍壓在枕頭底下。那時的幹部手槍都是自己帶著，槍支彈藥都是自己保管，班排都有槍炮，沒有上鎖的。當時的指導員是吳偉江。戰士鬧事的原因是怪連隊沒有搞好，連續出事故。一次是在坑道掘進中，班長張士傳捅殘孔，引起爆炸，排長鄭允智犧牲，四名戰士受傷。又一次，戰士李建正帶著炸藥在雷管棚接續雷管，引起爆炸，當即犧牲。吳寶德烈士的犧牲更悲壯一些。這是發生在文革期間，連隊奉命歡送群眾代表到濟南參加學習，途中遭到歹徒襲擊。當時三排的十二名戰士，表現出明知子彈要傷人，偏用身子擋子彈的大無畏英雄氣概。戰士吳寶德發現車後一人舉槍朝車上射擊，他立即用身子把群眾擋住，自己光榮犧牲。戰士李洪雲，看到吳寶德倒下了，他立刻頂上去，用身子把群眾擋了起來。戰士苗繼學，脖子負了重傷，鮮血直流，他用手捂住傷口，一聲不吭地照樣趴在群眾身上。當時就是這樣，槍聲從那裏來，他們就用身子到那邊擋。我說的這些在連史上可能找不到。
就這樣，先鋒連有六年時間，一個幹部沒提起來。老兵不服，人家連隊提的提，升的升，我們英雄連隊剃光頭，這是怎麼回事。不出幹部說明你連隊建設不行，那時的兵都有上進心，不是為了錢，那時人們不談掙錢的事。老總用目光掃了一下大廳說，你看坐在這裏的人，滿滿的，那個不是在講錢，講經商，那時是八億人民八億兵，大家都在深挖洞廣積糧，備戰備荒為人民，現在是十二億人口十二億商，無商不活，無商不富，話題扯遠了。但是文革前創”四五好“的時候，連隊也留下一段話，”六連創四好，連隊保，工區保，上下都得保，評不上四好，工程兵首長也得作檢討“，從中可見六連的位置是多麼重要。
我是老三屆高中畢業來部隊的。那時我在團裏化肥廠當幹事，廠子搞的很好。我想現在讓我管理這座東方大廈，與我在工廠幹過也有關，這是省政府機關的財源，我管過企業。那時候連隊有問題，軍區曾思玉司令員親自到連隊去視察，他下令，三天把指導員給我換了。他是新四軍的老首長，個兒不高，打仗出身，十分威嚴。領導找我談話，要我去，我說要去換連長，我們重打鑼另開張。我打著背包，和工作組一塊到了連隊。這時的施工任務完不成，班排幹部骨幹精神狀態不行。不會作工作。很散，連隊集合，排長不到位。不參加集合。戰士不遵守紀律。我們住在藕池，老戰士喝酒鬧事，連隊下來了。怎麼辦？英雄連隊垮下來不行。不是一個團的事，是咱們軍區的榮譽。和平時期，共和國就命名這個連隊呀！