的確，有把握的信念能夠發揮無比的威力。
5．信念為勵誌之本
兩支足球隊於場上交鋒，一隊勢如破竹，另一隊節節敗退。但是突然間，居劣勢的那隊獲得重大轉折——可能是一記長傳或中途攔截等等，獲勝希望增強為一股信念，令球員個個士氣大振。他們感到勝利在望，而這種感覺在對手眼神的刺激下更為強烈，許多球員因而心中想道：好，再拚下去！人生也是如此。當我們感覺好事將到臨時，就會變得精神百倍。當我們感到大勢已去，就會像泄了氣的皮球，滿腦子消極思想。這就是為什麼動機在好事或壞事臨頭時，皆相當重要的原因，也是一個人要像填飽肚皮那般，定期補充動機的能源以成就各種事業的原因。
融入一個新觀念、建立一個增進信心的新想法，或是出現一個有意義的念頭，能夠令人精神大振、凝聚為動力。人在積極向上時，表現及學習的情形就會更好，此刻你該貯存一些向上奮鬥的動機，等到遭遇挫折時就會派上用場。例如，每個推銷員不論年資多久，都會告訴你，當你在掙紮求生之際，一旦有所突破，自然便會一帆風順。你做成一筆大生意後，另一筆會跟著來，你的動力在期待的心理下自然也跟著升高。
不幸的是，這種情形也可能反其道而行之。當你接二連三地失利後，就會開始懷疑自己，等著別人向你說不，然而，此刻你其實已快打動顧客的心了。但不少推銷員卻早早罷手，於是永遠沒機會弄清楚自己是否具有成功銷售的能力（其他更具挑戰性的職業也是這樣）。
美國學者皮特森博士在《美滿家庭》月刊中說得好：人在一生中總有徹頭徹尾失敗的時刻。許多人任由失敗的恐懼摧毀了他。事實上，恐懼本身還較失敗更具破壞力，不管在人生的哪一層麵，隻要你對失敗深懷懼意，你尚未起步就已被擊垮了。而有些人卻能從失敗中重新站起，發揮潛能，邁向成功。關於這一點，下麵的這個故事就是一個典型的例子：
傑克是一個冷酷無情的人，嗜酒如命且毒癮甚深，有好幾次差點把命都給送了，就因為在酒吧裏看到一位不順眼的酒保而犯下殺人罪，後來被判終身監禁。他有兩個兒子，年齡相差才一歲，其中一個跟他老爸一樣有很重的毒癮，靠偷竊和勒索為生，目前也因犯了殺人罪而坐監。另外一個兒子可不一樣了，他擔任一家大企業的分公司經理，有美滿的婚姻，養了三個可愛的孩子，既不喝酒更未吸毒。為什麼同出於一個父親，在完全相同的環境下長大，兩個人卻會有不同的命運？在一次個別的私下訪問中，問起造成他們現況的原因，二人竟然是相同的答案：“有這樣的老子，我還能有什麼辦法？”
我們經常以為一個人的成就深受環境所影響，有什麼樣的遭遇就有什麼樣的人生。這實在是再荒謬不過了，安東尼·羅賓對此曾說過一句非常精辟的話：“影響我們人生的絕不是環境，也絕不是遭遇，而得看我們對這一切是抱持什麼樣的信念。”
越戰期間有兩位美國飛行員的座機被北越的高射炮擊落，因而被俘並分別關在戒備最森嚴的法羅監獄中。他們被釘上手銬腳鐐，日夜不停地遭受拷問以逼供軍情，在這樣的折磨下二人對未來卻有完全不同的想法。一位認為這輩子是完了，要想免去受不完的罪唯有一死，於是他便自殺了；但是另外一位可不這樣想，他把這場非人的遭遇視為上天對他的考驗，要磨練出他不屈不撓的意誌。這位勇士就是吉拉德·考菲上尉，他把在北越監獄中所遭受的酷刑告訴了全世界，也因而印證了人類的意誌足能克服各樣的痛苦、挑戰和困難。
由上述的例子可以看出，能夠決定一個人的一生的，不是環境也不是遭遇，而得看你對於這一切賦予什麼樣的意義，也就是說你是用什麼樣的認知，這不僅會決定你的現在也決定你的未來。事實上，人生到底是喜劇收場，還是悲劇落幕，是豐豐富富的，還是無聲無息的，全在於人們所持有的是什麼樣的信念。
6．信念能將美夢付諸行動
安東尼·羅賓說的好：“就我而言，信念最真實之處便是讓我能充分發揮所長，將美夢付諸行動。”
人們常常會對自己本身或自己的能力產生“自我設限”的信念，其中的原因可能是因為過去曾經失敗過，因而對於未來也不希望會有成功的一日。出於這種對失敗的恐懼，長久下來他們便開始學得“務實”。有的人經常把“務實一點”這句話掛在嘴邊，事實上他乃是害怕，唯恐再一次遭到挫敗的打擊。長久以來內心的恐懼成為一個根深蒂固的信念，當遇到事時便躊躇不前，即使做了也不會盡全力，不用說結果必然不會有多大的成就。
偉大的領導者很少是“務實”的，他們非常聰明，遇事也拿得準，可是就一般人的標準來看可絕對不務實。然而什麼叫作務實呢？那可全然沒有個準，就甲看來是件務實的事，可是換成了乙就全然不是那回事，畢竟是不是務實，那全得看是以什麼樣的標準而定。
印度國父甘地堅信采取溫和的手段跟英帝國主義抗爭，可以使印度獲得民族自決的權利，這是前所未有的事，就很多人來看這可是癡人說夢話，不過事實卻證明他的看法極為正確。
同樣的情形，當年有人放話要在加州橙穀建造一座有特色的遊樂園，讓世人在其中能重享兒時的歡樂，有好多人都認為那簡直是在作夢，可是沃特迪斯尼卻像曆史中少數那些有遠見的人一樣，把神話裏的世界真的帶到這個並不美麗的世上。
如果你打算人生中做出一件錯誤的事，那麼就低估自己的能力吧（當然，那可不能危害到自己的生存），不過這件事可並不容易做，畢竟人類的能力遠大於所能想象的程度。事實上根據許多調查，發現悲觀的人與樂觀的人在學習一樣新的技能時有很大的差異，前者隻想做到合乎要求即可，可是後者往往卻想做到超過能力所及的地步，就是這種對自己不務實的要求造成後者的成功。
為什麼最終前者會失敗而後者會成功呢？因為樂觀的人心裏根本就沒有成功或失敗的依據，即使有他們也刻意不去注意，從而就不會產生像“我失敗了”或“我不會成功”的念頭。相反地，他們不斷加強自己的信念、不斷地發揮想象力，期望後麵的每一步都走得更好，以至於終於成功。
就是這種特質和不尋常的觀點，讓他們得以堅持不懈，以期達到所期望的成就。成功之所以讓那麼多人向往，乃是因為他們在過去並未有過足夠的成功經驗，可是對於那些樂觀的人來說，他們隻有一個信念，就是“過去並不就等於未來”。一切偉大的領導者，不論他們是在人生的哪個領域中有傑出成就，都知道全心追求理想所能發出的力量是無比的，哪怕他們絲毫不知道要怎麼去做。如果你能有積極信念，其所衍生的信心必然能使你完成各樣的事情，即使是別人認為不可能的。
7．建立一個強烈的信念
現在你要如何來建立一個強烈的信念呢？安東尼·羅賓給我們提出了如下建議：第一，你得先有一個起碼的信念。
其次是你得不斷吸收新的有力的依據，以強化這個信念。在此讓我們假設你打算從此不再吃肉，要想強化這個決心你不妨去請教吃素的朋友，問問他是什麼原因促使他改變成這樣的飲食習慣？這對他的健康及生活方麵造成何種影響？除此之外你還得去找資料，了解動物性蛋白質對人體有什麼樣影響？第二，給自己找一個印象深刻的例子或自創一個，讓自己明白若不這麼做可能得付出什麼代價，並且不斷提出質疑以迫使這個信念達到深信不疑的地步。就比如說你決心抗拒吸毒，要想建立這樣的信念，最好的辦法就是給自己一個對吸毒有強烈痛苦感受的經驗，你可以去看這類的影片，甚至更好的作法是親自去見識受此毒品折磨的人；如果你想戒煙，不妨去拜訪醫院的加護病房，觀察一下患肺氣腫而躺在氧氣罩裏的病人，或者看一看老煙槍肺部的X光照片。諸如上述的經驗相信定然能使你建立真正強烈的信念。第三，付諸行動，因為每一次的行動必定會強化這個信念，使你有更強
的決心持有這個信念。懷有強烈信念的人，其信念的建立是由於別人的熱情所致，他們之所以相信得那麼堅定，乃是因為別人也這麼相信，這種現象在心理學上有個稱呼叫作群體現象。當人們對於某件事沒有把握時，常常會看周圍的人是什麼個做法，然而這並不一定真有幫助，因為他人也可能是錯的。
在羅伯·查丁尼博士所著的《影響》一書中曾舉出一個例子，那是個很獨特的實驗，就是由一個女人在大街上向一位不知情的路人大叫：“救命！有人強暴！”而旁邊另外再安排兩位喬扮的路人，對此呼救聲不聞不問而依舊往前走去。這名被當作實驗對象的不知情路人在聽到呼救聲時，所作的反應不是立刻前去搭救，而是轉頭看看旁邊的兩個人有何動靜，可是當他看到的是一臉的漠然，他也就無動於衷。
像這個跟著大家走的群體現象會妨礙一個人的發展，而影響最大的群體現象就是太過於相信專家，難道專家就永遠是對的嗎？
我們不妨以醫生為例，就在不久之前，一些受過最現代化的醫生還絕對相信水蛭吸血的醫學效果。另外，前不久醫生還流行開始給孕婦一種能治早晨精神不振的藥，結果後來造成胎兒畸型。為什麼醫生會開出這樣的藥呢？還不是因為相信了藥廠專家的話，告訴他們這個藥是當前最有效的。從這裏你便可知道，一味地相信專家還不如沒有專家，專家的話固然可信度較高，可是你在相信之前最好先求證一下，這是否有道理呢？
有時候你自己的經驗也不見得就一定可信，就以造成很大影響的波蘭天文學家哥白尼事件為例，當時的人都認為太陽是繞著地球在轉。為什麼他們會有這種看法呢？因為每個走在屋外的人都會指著天空說：“瞧，太陽從東走到西，由此可見地球是宇宙的中心。”然而在1543年，哥白尼率先做出一套以太陽為中心的太陽係模型，他就跟曆史上其他的偉人一樣，有勇氣向當代專家的“智慧”挑戰。雖然他的論點並未被當時的人們接受，不過今天已為舉世所公認，成為天文學發展的基石。