一個企業就是由一定數量的人組成的集體，企業成也在人，敗也在人。在商業競爭日趨激烈的今天，優秀人才無疑是企業最為寶貴的資源。所以，企業如何招聘到急需的人才、人才如何應聘到更適合自己發揮潛力的企業，就成了企業與人才共同麵臨的課題。
招聘麵試作為人力資源係統運作中首當其衝的一個重要功能，是企業補充新鮮血液，使企業產生良性循環的重要工作，招聘麵試工作是人力資源管理的第一道隘口，它不但起著“推銷”企業的作用，並且其質量和結果直接影響著組織人才輸入和引進的質量、人才的流動率和人力資源管理的費用。
作為負責招聘人才的麵試官，更是承擔著從不計其數的求職者中挑選所需人才的重任，可謂任重而道遠！麵試官的工作很特殊，它強調在麵試中以“無知”為前提，“問出”而非“猜出”水麵以上發生的事實，同時重點關注被測者水麵以下的感受和想法——但其實際操作卻有不少學問和門道。就像我們喜歡看的魔術：魔術都是“假”的，並非什麼特異功能，其原理也很簡單，但魔術師的技藝可是真功夫。做到純熟、幹脆，不拖泥帶水，不生硬突兀，遠不是一件容易的事，想要“行雲流水，自然順暢”，必須經曆台下十年功的千錘百煉。很顯然，在麵試中，不同的人表現千差萬別。麵試官的工作就是把握這些錯綜複雜的現象，條分縷析，剝繭抽絲，最終形成完整而準確的判斷，這就需要熟練掌握各種人才測評的工具和方法。
對企業來講，麵試官代表企業，他的表現直接反映了企業形象。麵試官如何應對麵試？麵試如何順利進行？麵試官應該注意哪些問題？這些是麵試官常常遇到的問題。麵試官如何才能組織一場成功的麵試，招募到合適的員工呢？
為了幫助廣大麵試官更加高效、精確地招募到優秀的人才，本書結合實際案例，分別從準備工作、發布招聘信息、篩選簡曆、麵試評估、信息篩選、員工入職等進行分析指導，最後精選了一些國內外500強企業先進的麵試方法，可以說涵蓋了麵試工作的方方麵麵。旨在為人力資源工作者提供一套科學標準的招聘方法和程序，包括招聘提問要點及各類能力測試和分析，以便讓管理者精確把握招聘的細節，見微知著，不僅從應聘者的每一句話到他們的每一個動作，甚至是最細小的肢體語言，對應聘者都有一個準確的判斷。
無論對於企業招聘工作參考，還是人力資源工作者個人學習，本書都有著很高的實用價值。相信本書一定會給你帶來益處！