在兵營久了，你會體驗到一種輕鬆愉悅的節奏，慢慢融進你的血液裏。噢！我感悟到這是青春的旋律……
我忽然問指導員，連隊為什麼要夜走峽穀呢？
他說這也是一種搶灘登陸訓練，已經好幾年了，每年夏天都有一次，就像美國人上月球一樣，步兵夜間探索行動，為了打贏明天的戰爭？
他說“想打贏，謀打贏”，連隊按《大綱》施訓，不管指標軟硬，無論是否考核，堅持從實戰需要出發，不偏科，不漏項，高標準地訓好每一課目。
前年6月，在國防光纜施工中，連隊分到6公裏的石頭層地段，官兵晝夜連續作業，進行了4000多次控製爆破，全部合乎要求，無一險情。原因是爆破訓練一度是連隊的弱項，連隊盯著薄弱項目訓，請工兵營的技術骨幹講課、示範，手把手地幫教，官兵較好地掌握了應用爆破的基本技術。
開展科技練兵活動之初，連隊不少同誌認為步兵專業高科技含量低，學習高科技知識用處不大，積極性不高，在團科技學習和應用評比中隻奪得總分第六名。後來連隊從引導戰士掌握現代科技基本工具入手，強化科技意識，增強掌握高科技知識的緊迫感。堅持每周六上午分幹部、戰士兩個層次學習高科技基礎知識；每周利用一個晚上舉辦高科技知識講座；每天出一道高科技知識題，飯前抽問；每月組織一次小考核。節假日請電腦學校的老師講課，課餘時間組織官兵學習訓練。官兵學會了微機的一般操作，掌握了微機處理資料、圖形分析、戰術對抗模擬等方法；戰士不僅會打字，還會製作多媒體教學課件。
去年5月，在師科技技能比武中奪得基層組第一名。官兵運用學到的高科技知識改進訓練器材，先後革新製作出輕武器夜間瞄準檢查儀、簡易發煙罐等10多件訓練器材，有8件被師團推廣。
輕武器射擊是我們連的傳統強項，參加師團組織的射擊比武，多次奪得個人和團體第一，有時還囊括前三名。但是狙擊步槍射擊精度不穩定的問題一直困擾著連隊。
他說97年用近20平方米的布幕作靶襯，逐槍逐次射擊檢驗，根據每組射彈分布，算出公算偏差，確定每支槍每次射擊的修正量，為每支步槍製定了一個簡易射表，穩定了射擊效果，在以後的多次考核中，均取得了全優成績。手榴彈投遠訓練也是我們連的優勢項目，全連平均都在50米以上，但投準能力較弱。在官兵掌握投遠要領後，我們著力在投準上下功夫。
去年“八一”，我連為駐地四大班子表演軍事課目，20名同誌每人對窗口靶和地堡靶各投彈10枚，命中率達98％。
我們連隊無論必訓課目或選訓課目、考核課目或了解課目，都沒有明顯弱差的，連隊軍事訓練考核成績總評年年全優。我們連隊勤雜人員曾是訓練的死角，連隊提出“不讓一個同誌掉隊”，戰士們也說“絕不拉連隊的後腿”。
我邊走邊想，基層連隊的前進道路就像一個個峽穀，官兵隻有跨越這些峽穀才能到達勝利的彼岸。
他說連隊還根據每個官兵的不同訓練基礎劃分小訓練組，堅持同時間不同內容，同內容不同要求，同要求不同方法，針對不同的訓練對象區別對待，各有側重，使基礎好的有興趣，基礎差的有信心。對訓練基礎較弱的，堅持老幫新、強帶弱，讓訓練尖子與他們結對子，定期進行驗收和講評。
“幹啥要幹出個樣子，抓啥要抓出個標準”。這是劉偉當連長時立下的誓言，並始終以此約束和激勵自己。在訓練場上敢說“看我的”，在日常養成中敢講“照我做”，在急難險重任務中，更敢喊“跟我上”。工作中，他注意處處站排頭，立標杆，以自己的形象影響和帶動官兵，在訓練場上，做到投彈先投第一枚，障礙先跑第一趟，射擊先打第一槍。他良好的自身形象，對全連官兵產生了很強的感召力，連隊的軍事訓練成績也提高很快。當年底，連隊被師表彰為“射擊訓練先進連”，連隊8名幹部，有6名是團以上表彰的優秀“四會”教練員，連隊所有訓練課目總評成績都是優秀。在行政管理上，他堅持依據條令條例培養官兵令行禁止，雷厲風行的戰鬥作風，團裏集會，步伐最整齊的是七連，歌聲、口令最響亮的也是七連，坐姿最端正的還是七連，七連戰士嚴整的軍人形象已成為團隊行政管理的標杆。