我聽說七班長戰立同，由於連隊三排長工作調動，他代理排長的事。三排都是老兵，管理難度比較大，他充分發揮自己當班長，管理經驗豐富的特長，每天都比別人早起來，晚休息，訓練勞動帶頭幹，不時調解各種矛盾，使全排團結在一起，工作有了明顯的進步。這年8月外訓，由於二排長住院，他又被任命為代理二排長，他二話沒說，扛起背包就來到二排，手把手的教，率先示範幹，使二排在整個外訓期間的工作有條不紊。在他當班長和代理排長的時間裏，兩次提幹的機會與他擦肩而過，失意和挫折並沒有使他灰心喪氣，在老兵退伍閱兵式上，他邁著堅定的步伐扛著紅旗前進！
我想基層連隊真不容易，軍中有句俗語，小兵想大事，大官抓具體，各級黨委思想意圖最終都落實到連隊。一半是海洋，一半是海水，太陽和地球的關係。
指導員說，從九十年代開始，七連就組織開展“訓練創全優”活動，凡年度各項訓練成績全優的，連隊幹部為其披紅戴花、照光榮像、上光榮榜、記入連史冊，簡要事跡和訓練成績載入本人檔案，給家裏發喜報，還作為評先、立功、受獎、提幹、保送上學的基本條件。
近10年來，連隊先後有193名官兵訓練成績全優，其中8人榮立二等功，27人榮立三等功，6人直接提幹，6人保送上學。對連隊衛生員、通信員、軍械員以及炊事班等勤雜人員的訓練，我們堅持同戰鬥班一樣要求，課目一個不漏，內容一項不減，標準一點不降。規定：訓練總評達不到優秀的，不能進炊事班和連部工作；勤雜單位人員訓練成績滑坡較大的，要調入戰鬥班排強化訓練。有一次，軍區考核組對照花名冊和士兵證，從戰鬥班排、連部、炮班和炊事班等單位隨意抽點了30人，進行射擊和400米障礙考核，人人都是優秀成績。
有一年，從後勤單位調入我連的專業軍士王小勇，比當時的連長指導員兵齡長、年齡大，訓練摸底時，大部分基礎訓練課目不及格。連裏指定排長劉鳳源負責幫帶，經常靠上陪練、指導，不到一年時間，王小勇磨破了2套訓練服，穿爛了4雙解放鞋，手上磨出了厚厚的老繭，體重減輕了10多斤。這年5月，師對我連共同課目進行考核，他全部取得了優秀成績，在年底師“萬人百項大比武”中，又奪得手榴彈投準第三名，被師表彰為“優秀專業軍士標兵”。
他說幹部也是一樣，與戰士同訓練，同場考核，同榜公布成績。實彈射擊，幹部先打；跨越400米障礙，幹部先過；五公裏越野，幹部先跑；學習高科技知識，幹部走在前麵。每次新課目試訓，堅持幹部組成一個班，先學一步，先訓一步。目前，連隊8名幹部，人人通過軍官“三項達標”，各項訓練成績都是優秀，人人都在團以上比武中奪得過名次。幹部的教學能力也都比較強，有1人被軍區、2人被集團軍、3人被師、2人被團表彰為“優秀四會教練員”。在幹部的帶動下，每年都有20多名骨幹被團以上評為“優秀四會教練員”。
近年來，在師團組織的各類比武競賽中，先後奪得了178個第一，有近三分之一的官兵獲得過集體或個人名次。
去年冬天的一個夜晚，二排長李邦奎打著手電，拿著手錘在釘一個木架，下崗的戰士問：“排長，這麼晚了怎麼還不休息？”他邊幹邊說：“現在要科技興訓，咱也來個小革新。”接著又繼續忙碌起來。不久，科技興訓現場會隆重召開，展示出各種各樣的新器材，其中二排長研製的40火箭筒對運動目標射擊和步槍夜間射擊模擬器材格外引人注目。當二排長把革新的器材向首長彙報演示完畢後，贏得了熱烈的掌聲。
聽說李邦奎入伍時，身體素質差，跑步象鴨子，單雙杠像綿羊。第一次跑四百米障礙，他被3個戰士從壕溝裏拉上來，羞愧得滿臉通紅。他暗下決心：“別人能做到的事，我也一定能做到。”打那以後，他自覺加大訓練量。四年內，他磨爛了6套衣服，穿破了12雙解放鞋，練就了一身疙瘩肉。每到訓練之餘，他就手捧教材認真閱讀，細細領會。遇到“攔路虎”時，他就虛心向其他訓練尖子請教科學練兵技巧。曆經磨礪，終有收獲。幾年來，他先後4次打破團四百米障礙紀錄，他還以1分27秒的成績，打破全師四百米障礙紀錄，榮立二等功。98年，他直接從戰士提升為排長。