擁有野心和實現野心是兩個概念，喬布斯屬於後者
擁有野心和實現野心是兩個完全不同的概念，擁有野心的人很多，但是真正能實現野心的人卻很少。喬布斯就是少數人中的一個，同時也是最成功的一個。
喬布斯曾向一位記者透露自己對待財富的態度說：“當我23歲的時候，我有100萬美元淨資產，24歲時有1 000萬美元，25歲時超過1億美元。”可以看到，喬布斯的財富來得很快。
喬布斯是人口出生高峰期出生的孩子，21歲時，他還住在父母提供的房間裏。1977年1月蘋果電腦公司正式注冊成立的時候，他差一個月滿22歲，但很快他就擁有了屬於自己的第一個100萬美元。而又經過短短的兩年時間，他就成為最年輕的億萬富翁。
可見，喬布斯不僅是一個擁有極大野心的人，更是一個能把野心變成現實的實幹家。所以他的野心可以被稱為理想，而且他就是那個能為理想腳踏實地、奮力打拚的奮鬥者。
一個人的野心再強大，如果不能變成現實也是徒勞的。現實生活中，很多人小孩子都會被大人問道：“你長大了相當什麼啊？”而回答都是諸如：“我想當科學家”、“我想當富豪”等等無比遠大的目標。但是在他們長大成人之後能夠記得自己曾經遠大理想的卻沒有幾個，同時能夠按著自己理想的方向努力行動的人也沒有幾個。
話說得最多的人，不一定是事做得最多的人。雷聲再大，如果雨點太小，也隻是虛張聲勢。實幹才是最真的，行動勝於空談。
有這樣一個故事：一座荒蕪了的花園裏，美麗的池子幹得見底了，美麗的花木枯萎盡了。玫瑰死了，夜鶯好久沒有飛來了。除了蟋蟀在草叢中悲鳴，隻有有毒的惡草與刺人的荊棘生長著。
有一天，忽然有幾個人到園裏來。
他們看見這座美麗的花園出現這樣的淒涼情況，個個臉上都顯出追慕惋惜的神色，幾乎要痛哭了。一個歎氣道：“難道我們就任它長此荒蕪了嗎？”其餘的人都毅然站起身來，答道：“不，決不！我們應該大家努力把它整理好。”於是他們討論怎樣改造這座荒蕪的花園的方法。
一個人說：“應該先把惡草和荊棘砍除掉，然後才能把花木栽下。”
另一個人說：“不然。應該先把花木運來，然後去砍除惡草和荊棘。因為——”
另一個人說：“我同意A君的話，惡草和荊棘如果不先除去，佳木好花是決不能栽種的。因為——”
其餘的人說：“不然。你的話錯了。我讚成B君的意見。因為——”
他們各舉了許多理由，辯論著，還引了許多例子來證明他們的話，從早餐的時候一直辯論到正午，家家炊煙起了，還沒有停止；甚至因為意見不合，互相謾罵……而且扭打起來了。
荒蕪了的花園，還是照舊荒蕪著。
克雷洛夫說過：“現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁。”
麵對人生旅途中的急流，似乎每個人都會表現得無所畏懼，喊出幾句驚天動地的豪言壯語，而真正敢涉足於湍湍急流的人，卻為數不多。正如花園中的幾個人，麵對著荒蕪蕭條的花園，都會大發議論，空談一番。結果，話說了一火車，事卻沒做成一件。可見，空談隻會讓人生的花園依舊荒蕪，隻有行動才能讓花園變得茂盛。喬布斯就是一個能夠讓人生的花園由荒蕪變得茂盛的行動者、實幹家。
在1996年6月喬布斯寫給皮克斯所有股東的信中，他底氣十足地宣稱:“我要讓擁有400位員工的皮克斯，成為世界第二大動畫公司口”就在這一年，皮克斯製作的動畫電影《玩具總動員》獲得奧斯卡小金人。2000年，喬布斯又在MacWorld Conference & Expo大會上的演講中放言:“在未來十年內，蘋果公司將是在網絡.方而獲利最多的10家企業之一。”喬布斯把他的野心轉移到了互聯網上。接著，iBook成為了美國最暢銷的筆記本，而iBook的暢銷又帶動了的PowerBook銷售，蘋果電腦公司在筆記木電腦市場上的占有率達到了10%。
少空談，多做事，能實幹，能行動，是一個人品質、修養的體現。華羅庚說過：“樹老易空，人老易鬆，科學之道，我們要誡之以空，誡之以鬆，我願一輩子從實以終。”其實，從實以終何止是科學之道，做人之道更是如此。腳踏實地做事，謹慎認真為人，這體現的是一個人的實幹精神，求實態度。如果喬布斯隻是空談，那麼他的若幹野心就不會得到現實的證明了。