喬布斯：要做就做全世界最不同凡響的人，其他都是虛空
1982年喬布斯給一張自己照片這樣題詞：“這是一個經典時刻。我獨自一人，所需要的不過是一杯茶、一盞燈和一台音響。你知道，這就是我的全部。”喬布斯是一個不同凡響的人，這是人們有目共睹的。他之所以這樣為自己的照片題詞，說自己一無所有其實就是在說明：支撐這個創新不輟、奮力前行的明星CE0的是他的強大信仰，他要做就做全世界最不同凡響的人，其他都是虛空。
工作可以平淡，卻不能默默無聞。每個人都應該懷有成就卓越的夢想。從創新的角度講，如果做不到不同凡響，那便是一無所有。
1982年的喬布斯27歲，他登上《時代》周刊雜誌的封麵。此時的喬布斯雖然號稱自己一無所有，但他已經創造了自己的財富傳奇：l980年蘋果公司上市時市值已達12億美元；l981年，喬布斯取代馬庫拉成為蘋果公司的行政總裁；l982年，年營業額已達20億美元的蘋果公司，獲選成為美國《財富》雜誌“五百強企業”之一，成為首家創辦5年內入榜的公司。l983年，躊躇滿誌的喬布斯公開表示，蘋果公司創造了300位百萬富翁。
從喬布斯的成功和他的話語的對比中，我們可以看出喬布斯是一個理想主義者。一個人不能沒有一點理想主義。擁有的物質再多，可能帶給你的仍然是空虛與寂寞。如果你能做到不同凡響，能夠向世界彰顯自己的獨特存在，那麼你就擁有一切。所以，在麵對同樣的問題時，我們必須擅長用與眾不同的解決方案，尋找通往成功的路徑。
同為蘋果電腦創始人的沃茲尼亞克應該是最了解喬布斯的人，他不僅了解喬布斯的光明麵，更了解喬布斯的陰暗麵。雖然他們倆都是科技迷，但是風格大不相同。喬布斯更像是老板，而且更有野心；而沃茲尼亞克更像是技術天才，而且給人留下的印象要比喬布斯好。沃茲尼亞克對喬布斯式的聰明進行了解讀，喬布斯的自負是建立在自身努力和聰明的基礎之上，而且喬布斯的聰明是選擇與眾不同的答案。有人曾拿披頭士樂隊中最出名的兩位成員來形容這兩位史蒂夫：沃茲尼亞克更像是蘋果電腦的約翰?列儂，天分高、才華洋溢且想象力豐富，而喬布斯則像是保羅?麥卡特尼，非常擅長調整創作方向，並且極富生意頭腦。
對於一個問題，答案可能有很多種，獲取答案的方式也有許多種。但要想成為一個成功者，不僅是要知道問題的答案，更重要的是與眾不同的提供解決方案，追求獨特的答案。
事物的發展都有內在的邏輯，我們的工作從開始到結束也有特定的過程。但是如果我們能發散思維，打破既定的程序而加以全新的排列組合，那麼很有可能就會產生偉大的創新。
喬布斯曾這樣描述蘋果公司的業務流程——我們的係統秘訣就是沒有係統。喬布斯如是說，但並不意味著蘋果公司沒有科學的流程。相反，蘋果公司的組織紀律非常嚴明，同樣擁有一流的生產流程。但喬布斯指出流程本身並不是必須關心的，如何使流程令整個的公司運作更加有效，這才是流程應該存在的根本目的。喬布斯善於建立規則，同樣關於打破規則。他給蘋果公司的創新體係提出了三點要求：首先，目標市場是什麼?其次，持續接收新理念；第三，保持靈活性以及適時拋棄固有的過時想法。喬布斯認為流程隻是手段而非目的，更不能成為束縛手腳的枷鎖。當流程能為創新服務時，它是好的；但當它不再產生效益時，就必須堅決打破。
有創意的工作不一定非要找到與以往完全不同的新的東西，從全新的角度去詮釋既有的事物，將其以一種新的方式展現出來，也是一種創造。喬布斯的個人風格很有嬉皮士的風範，而這也是蘋果公司創新的源頭之一。相同的一樣東西，喬布斯總能給你玩出新花樣，這對於蘋果的用戶體驗而言，就是非常好的創新。馬塞爾?普魯斯特說過：真正的發現之旅，不在於是否找到新大陸，而在於能否以新的眼光去觀察。喬布斯與蘋果在創新上並不一味地追求新技術，追求新體驗也是重要的一環。
同樣是複活節彩蛋，有的人就能跳出僅塗油彩的層次，而是鏤空蛋殼，做成蛋雕，全新的觀察方式與表現方式，雖然事物的本質一樣，但所帶給人們的感受卻是全新的。發現新大陸與倒立著看世界，同樣都能產生偉大的創新。