第22章 他用“新”灌溉夢想的蘋果樹,所以蘋果很紅6(1 / 1)

所有人都按照既定的規則前行,但喬布斯卻隻做打破規則者

創新作為一種最靈動的精神活動,最忌諱的就是呆板和教條,任何形式的清規戒律,都會束縛其手腳,使其無法大展所長,隻有敢於打破常規標新立異的人,才能真正有所作為。藝術大師畢加索曾說過:“創造之前必須先破壞。”破壞什麼?破壞傳統觀念和傳統規則!喬布斯擅長破壞性創造,他有這樣的勇氣和果決的行事作風。而蘋果公司也在一次次破壞中激發出了新的創意,創造了新的奇跡。

20世紀80年代末,喬布斯前往底特律進行商業拜訪。由於當時的一次約會被取消了,喬布斯還有不少時間,環顧四周,他發現自己正站在通用汽車公司國際總部的大樓前。於是喬布斯突然心血來潮地殺進通用汽車公司CE0的辦公室,與通用汽車公司的CE0羅傑?史密斯進行了一項談判。

“先生,有什麼事嗎?”警衛問道。

“給我接通羅傑的電話,他會聽的。”喬布斯充滿自信地要求。

“史密斯先生正忙呢。”羅傑的秘書說。

“告訴他,史蒂夫在門廳裏,他會見我的。”喬布斯說。

過了一會兒,他被護送到頂層,一座巴洛克式的宮殿裏。羅傑?史密斯急忙走進會客廳,他大聲說:“史蒂夫,你好啊!”

隨後,他們進入羅傑的私人辦公室,當時,羅傑剛過65歲生日,已經宣布退休,這是他在公司的最後一周。

“我們想賣給你電腦。”喬布斯熱情地說。

羅傑叫來了他的接班人鮑勃?斯坦普爾,和喬布斯談了45分鍾的生意。

很多人會覺得這很不可思議,但這是喬布斯的一個癖好,他經常事先不通知就去拜訪名人。不過,這次羅傑?史密斯很買喬布斯麵子的一個重要原因是,他們在12年前見過麵。

正如《史蒂夫?喬布斯複出記》中所描寫的,喬布斯極其情緒化、不穩定。像個小孩一樣完全不可捉摸。他會變得很暴躁,做錯一些事情,好像並不知道如何才能做得更好。他也會帶著一種不受任何影響的魅力,完全天真無邪。他從不會乖乖地按照既定的軌道前行,而總是去做一個破壞規則的人,縱使會出現錯誤和遭遇失敗,他依然樂此不疲,而現實證明,他的這種理念也讓他取得了很多空前性的成功。

其實,有時候大破才能大立。在創新的道路上我們很容易被既有的規則所束縛,這時候我們應該有破而後立的勇氣與決心。

對於每一個想要成功的人來說,要想獲得成功,就必須敢於標新立異,推陳出新。

突破是創新的核心。創新不是對過去的簡單重複和再現,它沒有現成的經驗可借鑒,也沒有現成方法可套用,它是在沒有任何經驗的情況下去努力探索。

在通常情況下,人們按照自己的常規思路,經曆了千萬次的試驗,還是沒有取得成功;有時取得成功卻全不費工夫,這種突然而至的東西就往往包含著意想不到的創造性,甚至會迫使人們放棄以前數年辛苦得來的成果。當你處於“山重水複疑無路”的境況時,建議你不妨打破常規不按常理出牌。這樣,你才有可能在相反的方向很容易地找到問題的答案。

當然,不按常理出牌並不是一定要推翻所有的經驗,事實上,經驗與創新是相輔相成,缺一不可的。我們不能厚此薄彼,而應在創新的同時重視常規的經驗,並且在常規的基礎上尋求突破和創新。

下麵的方法有助於你另辟蹊徑,從成功的經驗中吸取有益的啟示:

第一,在平常的事情上思考求變。能夠另辟蹊徑的人,其思維富有創造性,善於從習以為常的事物中圖新求異,去認識世界,改造世界。

第二,不為現行的觀點、做法、生活方式所牽製。巴爾紮克說:“第一個把女人比做花的人是聰明人,第二個再這樣比喻的人就是庸才了,第三個人則是傻子了。”

第三,學習他人,超越他人。抱著“他山之石可以攻玉”的想法,盲目模仿他人的經驗,並不能獲得成功。要養成獨立思考的習慣,在觀察事物、觀察別人成功經驗的同時,獨創出自己之所見。

第四,別出心裁,有自己獨到的見解。“大家都想到一塊去了”,這並非都是良策。

真正有智慧的人重視經驗,但不拘泥於經驗,他一方麵會用慣性的思維方式去處理一些小的簡單的問題,另一方麵他還能隨時、主動地突破傳統,挑戰規則,為創新思維創造一個可以自由伸展的空間。