我們在很小的時候，就讀到過“狐假虎威”的故事，大多數人僅僅把這個故事當成笑話在談。其實，“狐假虎威”的故事裏包含著對“勢”的運用，而且還是“借勢用勢”。老虎由於其自身的才能和在森林中的特殊地位，身上包含著一種“勢能”，它不用出手，不用咆哮，不用威脅，就能夠給人造成威壓的感覺。這種包含在不作為中的威懾能力，實際上就是一種勢能，靠了這種勢能，老虎不用發號施令就自然讓眾動物服服帖帖。而狐狸呢，它不過是一隻非常平凡的動物，本身並不讓其他動物敬畏，但是當狐狸走在老虎的前麵時，我們看到的現象是，它借助老虎的勢能讓動物們看到它就落荒而逃，達到了它個人根本無法取得的效果。
貴人由於擁有了一定權力和地位，自身是包含著一定勢能的，而且他在社會階層中的高度本身也包含著“勢”的因素。而我們還是無名小卒，身上的“勢”非常有限。這樣，我們就必須巧妙地利用貴人的“勢”。
當然，利用貴人的“勢”並不等於“狐假虎威”。不過在現實生活中不難發現，打著誰誰誰的“招牌”比單靠著我們自己要好辦事。比如說，人們會賣給“穆彰阿的門生曾國藩”麵子，就未必會賣給“新科進士曾國藩”；人們會對“埃裏奧特教授的愛徒基辛格”倍加重視，卻不會對“政治學學生基辛格”另眼相看。這實際上就是“勢”存在與不存在的區別，也是利用“勢”和不利用“勢”之間的不同。
那麼如何巧妙地利用貴人的勢能呢？這裏必須要注意以下幾點。
首先，必須真正理解貴人的“勢”在哪裏，以及對不同人、在不同的場合，貴人的“勢”有什麼不一樣。由於人們之間利益的相互性和地位上的相對性，在不同的群體和場合下是不一樣的，所以，“勢”是一個變化的概念，而不是固定不變的。我們如果不首先弄清楚貴人的“勢”在不同時間、地點和對象麵前的不同形態，也就談不上有效利用貴人的“勢”了。
其次，明確在什麼時候我們必須借助貴人的“勢”，什麼時候則沒必要借助“勢”，而什麼時候則不應該借“勢”。並不是任何時候借貴人之“勢”而行都比不依仗貴人的“勢”要好。比如說，在公司的日常工作中，因為我們自己本身被分配了一定的角色和權限，就沒有必要時時借助貴人的“勢”。這樣不但達不到我們預期的效果，反而會顯出真正的“狐假虎威”和“仗勢欺人”，很可能被人罵成“狗仗人勢”。又比如，在處理同學關係的時候，如果有人總是不斷提醒別人他是某個著名老師的愛徒時，給人造成的印象就是這個人恃寵而驕，讓人反感。我們利用貴人的“勢”主要是為了彌補我們的“人微言輕”，避免因為我們的地位不夠、重要性不夠，而失去一些重要的機會。
再次，借助貴人的“勢”，必須要和貴人存在著某種程度上的默契，也就是說，貴人通過明示或暗示，許可我們對其“勢”的借用，而我們也要能夠準確地理解和把握，貴人允許我們使用其“勢”的限度和範圍。我們不能憑著自己的喜好和需要，無節製地借重貴人的“勢”，而必須得到貴人的許可，否則會讓貴人產生反感：“這個人怎麼不經我允許就到處打著我的“牌子”呢?這豈不是在我的名義下招搖撞騙?誰知道他在我不知道的情況幹了些什麼，還會幹些什麼呢?這個人野心勃勃，大膽妄為，欺上瞞下，我怎麼能夠繼續信任他呢?”一旦貴人對我們產生這樣的想法，可以想見，這就離我們被逐出去的時候不遠了，另外，有時候雖然貴人允許我們使用他的“勢”，但是我們也必須清楚，這種允許也不是無限度的，即使貴人沒有說，我們也必須在對貴人了解的基礎上，大致劃定一個界限，對超過這個界限的事情，盡管也需要有貴人“勢”的幫助，但我們對貴人的“勢”還需要慎用甚至不用。
5背靠大樹，迅速成就自己的事業
大樹底下好乘涼。貴人就是棵能為你遮風擋雨的參天大樹，一旦得到他們蔭護，必定前程似錦。
古往今來，有多少有識誌士憑著自己的艱苦奮鬥，創造了自己輝煌的事業；也有許多人在他人的幫助下，聲速登上人生的巔峰。不可否認，貴人的作用是巨大的，在這棵大樹的蔭護下，很多幼小之樹都戰勝了人生的風沙，迅速成長起來。阿曼德·哈默這位著名企業家，就曾經得到過前蘇聯政府的關照和列寧的幫助，在為蘇聯解困的同時也成就了自己的事業。
哈默於1898年5月出生於美國紐約一個不算富裕的俄國猶太移民家庭。
1917年哈默考入哥倫比亞大學醫學院，不久他父親患上心髒病，他於是一邊讀書一邊經營父親的小藥廠。
1921年俄國發生特大旱災，饑荒震驚了世界。出於對俄國的特殊感情，哈默拿出16萬美元購買醫療設備和藥品，以“駐莫斯科美國醫療隊”的名義運往前蘇聯。他的義舉受到蘇聯政府的讚揚，他被邀請到蘇聯考察訪問。
到蘇聯後，哈默到了烏拉爾地區考察。他感受最深的是饑荒，人民需要的是救命的糧食。於是他拍電報給美國的家人，請他們速購100萬美元的糧食運往蘇聯彼得格勒。當年8月他從烏拉爾地區回到莫斯科，受到列寧的接見。
當時正值前蘇聯政府頒布新經濟政策不久，列寧高度讚揚了哈默的行為，鼓勵他在蘇聯做生意、在蘇聯投資。當時西方商界都不敢與紅色蘇聯打交道，哈默卻抓住了這難得的機遇，11月份他返回美國，輕易地做了美國30餘家公司駐蘇聯的獨家代理商。
這一特殊身份的獲得，與列寧的支持有很大關係。哈默幫蘇聯救災做了不少好事後，列寧給了他更大的特權，讓他負責前蘇聯對美的貿易代理。
有列寧和前蘇聯政府的關照，自然一切都好辦。1925年，哈默創辦了前蘇聯第一家外資企業——莫斯科製筆廠，該廠第一年的產值達到255萬美元，比協議保證的100萬美元高出一倍半。第二年，該廠生產鉛筆1億支，一舉成為世界最大的製筆企業之一。該廠的產品除供應前蘇聯外，還出口英國、土耳其、中國、伊朗等十幾個國家。
哈默在前蘇聯一呆就是10年，直到1931年他才帶著在前蘇聯收藏的藝術品回美國。當時蘇聯的官方和民間對他都十分友好，稱他為“紅色大亨”。
哈默與前蘇聯的不解之緣，使他得到列寧與蘇聯政府的關照，倚仗這棵大樹他成為億萬富翁，更重要的是他贏得了人民的尊敬，可謂是名利雙收。