“結果”意識是現代一種很重要的處事態度。人的能力有大小，不是每個人做同一件事都能獲得同樣的執行結果，但是每個人都應該有結果，無論是大還是小，意識到自己做不到更好，不代表可以不做，或者做了卻沒有任何結果。執行的本質就在於抓住結果，沒有結果一切理由都不存在。就像以前曾經看到過的一個警句：0和1之間的差距，比1和99之間的更大。
不要為自己的錯誤做任何辯解
“常言道，智者千慮，必有一失。”一個人再聰明，再能幹，也總有失敗犯錯誤的時候。人犯了錯誤往往有兩種態度：一種是拒不認錯，找借口辯解推脫；另一種是坦誠承認錯誤，勇於改正，並找到解決的途徑。
生活中每個人都難免有犯錯的時候，關鍵在於你如何去認識錯誤糾正缺點。隻有敢於承擔責任，並竭盡全力想盡一切辦法去補救，你仍然可以走出自我的陰影而從容的麵對生活。
犯了錯誤，不肯承認自己的錯誤，反而找借口為自己開脫、辯解，歸根結底是人性的弱點在作怪。一個人做錯了一件事，最好的辦法就是老老實實認錯，而不是去為自己辯護和開脫。日本最著名的首相伊藤博文的人生座右銘就是“永不向人講‘因為’”。這是一種做人的美德，也是一個為人處世、辦事做事的最高深的學問。
有些人在工作中出現錯誤時，就會找出一大堆借口來為自己辯解，並且說起來振振有詞，頭頭是道。比如“交貨遲延，這完全是企管部門的不好。”“質量不佳，這都要怪質檢部門的疏忽，與我沒有關係。”“我的工作都是按公司的要求去做的，錯不在我！”等等。
你認為找借口為自己辯護，就能把自己的錯誤掩蓋，把責任推個幹幹淨淨，但事實並非如此。也可能老板會原諒你一次，但他心中一定會感到不快，對你產生“怕負責任”的印象。你為自己辯護、開脫不但不能改善現狀，所產生的負麵影響還會讓情況更加惡化。
有一個畢業於名牌大學的工程師，有學識，有經驗，但犯錯後總是自我辯解。工程師應聘到一家工廠時，廠長對他很信賴，事事讓他放手去幹。結果，卻發生了多次失敗，而每次失敗都是工程師的錯，可工程師都有一條或數條理由為自己辯解，說得頭頭是道。因為廠長並不懂技術，常被工程師駁得無言以對，理屈辭窮。廠長看到工程師不肯承認自己的錯誤，反而推脫責任，心裏很的惱火，隻好讓工程師卷鋪蓋走人。
切記，犯錯的時候千萬不要找任何理由和借口為自己開脫。其實不肯承認自己的錯誤，隨便找個理由為自己辯解逃避責任，歸根結底都是人性的弱點在自欺欺人。我們可以試著分析：“假設工作中犯錯的時候你認為找個借口為自己辯解，就能把自己的責任推脫，事實上其結果並非如此。也許今天犯錯你的上司會原諒你一次，但他心中一定會感到不快，周而複始就會對你的人品產生懷疑大打折扣。”
能坦誠地麵對自己的弱點，再拿出足夠的勇氣去承認它，麵對它，不僅能彌補錯誤所帶來的不良結果，在今後的工作中更加謹慎行事，而且別人也會很痛快地原諒你的錯誤。
有些人讓為錯誤有失自尊，麵子上過不去害怕承擔責任，害怕懲罰。與這些想像恰恰相反，勇於承認錯誤，你給人的印象不但不會受到損失，反而會使人尊敬你、信任你，你在別人心目中的形象反而會高大起來的。
喬治是一家商貿公司的市場部經理。在他任職期間，曾犯了一個錯誤，他沒經過仔細調查研究，就批複了一個職員為紐約某公司生產5萬部高檔相機的報告。等產品生產出來準備報關時，公司才知道那個職員早已被“獵頭”公司挖走了，那批貨如果一到紐約，就會無影無蹤，貨款自然也會打水漂。
喬治一時想不出補救對策，一個人在辦公室裏焦慮不安。這時老板走了進來，他的臉色非常難看，就想質問喬治怎麼回事。還沒等老板開口，喬治就立刻坦誠地向他講述了一切，並主動認錯：“這是我的失誤，我一定會盡最大努力挽回損失。”
老板被喬治的坦誠和敢於承擔責任的勇氣打動了，答應了他的請求，並撥出一筆款讓他到紐約去考察一番。經過努力，喬治聯係好了另一家客戶。一個月後，這批照相機以比那個職員在報告上寫的還高的價格轉讓了出去。喬治的努力得到老板的嘉獎。
一個人犯了錯誤並不可怕，怕的是不承認錯誤，不彌補錯誤。“其實犯錯並不見得是件壞事，隻不過我們又多了一次自我反省和學習的機會，使我們可以更加清晰的看到自己的本質。”老板欣賞的是你正確的認識自己和坦誠的工作態度，並及時改正錯誤吸取教訓避免重複犯錯的高貴品德。
鬆下幸之助說：“偶爾犯了錯誤無可厚非，但從處理錯誤的態度上，我們可以看清楚一個人。”老板欣賞的是那些能夠正確認識自己的錯誤，並及時改正錯誤以補救的職員。
成功來自於在錯誤中不斷學習，因為隻要你從錯誤中學得經驗吸取教訓，就不會重蹈覆轍。隻要你堅持並且有耐心，認識錯誤，改正錯誤，彌補錯誤，就能吸取經驗，取得成功。
不為失敗找借口
大多數人在做一件事情不成功或者被批評的時候，總是會找種種借口告訴別人，因為他害怕承擔錯誤，害怕被別人笑話，或者隻是想得到暫時的輕鬆和自我解脫。可以毫不誇張地說：借口不僅是一個掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”，還是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，容易扼殺人的創新精神，讓人消極頹廢。它更是一劑鴉片，讓你一而再、再而三地去品嚐它，逐漸地讓你變得心虛、懶惰，遇到困難就退縮，最終喪失執行的能力。
一個總是為自己找借口的人，在工作中永遠得不到同事的信任，在社會上永遠得不到他人的認可和尊重，最終隻會成為一個一事無成的失敗者。所以，要想走向成功，第一要義就是，停止為自己找借口，不找借口，其根本就是把“責任”這兩個字找在自己身上，而不是隨意甩給別人，或者歸於客觀因素。
美國西點軍校裏有這樣一種廣為流傳的悠久傳統，就是遇到軍官問話，隻有四種回答：“報告長官，是！”“報告長官，不是！”“報告長官，不知道！”“報告長官，沒有任何借口！”除此之外，不能多說一個字。“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找如何借口，哪怕看似合理的借口。其目的就是為了讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力。它讓每一個學員懂得：工作中是沒有如何借口的，失敗是沒有如何借口的，人生也沒有如何借口。根據美國商業年鑒統計，二戰後，在世界500強企業中，西點軍校培養出來的董事長有一千多名，副董事長有二千多名，總經理、董事一級的有五千多名，什麼“可口可樂”、“通用”、“杜邦”等有名的大公司的創始人都是他們培養的畢業生。如何商學院都沒有培養出這麼多優秀的經營管理人才。
優秀的員工從來不會給自己如何推托失敗的借口，他們會努力地完成任務，會在事先做好計劃，會在工作中堅定不移地朝著目標前進，全力以赴地排除困難，不言放棄。世界著名的管理學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己係鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”不要為自己的錯誤辯護，再美妙的借口也於事無補！不如把尋找借口的時間和精力用到工作中來，仔細琢磨下一步該怎麼做。反過來說，麵對失敗，如果將下一步的工作做好了，失敗的可以成為成功之母，這樣一來，失敗的借口就不用找了。
2010年6月27日，南非世界杯英格蘭隊與德國隊的八分之一決賽，注定會永載史冊。當然，除了精彩比賽對攻之外，還有那頗有爭議的一次誤判。
話說英德大戰，吸引了全世界球迷的眼球，有的向著英格蘭，有的向著德國，各有所愛。前半個小時，德國隊就連下兩城，暫時領先，但誰都不相信這是最終結果，足球的魅力就在於瞬息萬變，無法預料下一秒會發生什麼。進行到第37分鍾，英格蘭中衛厄普森頭球建功，扳回了一分，而僅僅不到一分鍾，第38分鍾時，英格蘭隊隊長蘭帕德在禁區前吊射擊中門梁，皮球擊中門梁後彈過門線，後被德國隊守門員諾伊爾拿住，當值主裁拉裏昂達卻宣判此球無效。躲過一劫的德國隊在下半場乘勝追擊，又攻入兩球，並以4：1獲勝。賽後的鏡頭回放顯示蘭帕德那個進球越過門線的距離將近半米，已明顯整體過了球門線，理應算數，卻被裁判無情地給“吹”掉了。
麵對英德大戰中這次誤判，有人抱怨，有人憤怒，有人憤憤不平，在1：2落後時，如果蘭帕德的進球有效，那一定是個很好的轉折點，有可能就會改寫比賽進程。而當事人又是什麼態度呢？賽後，傑拉德認為主裁判的這一誤判的確影響了比賽走勢，但如果說這就是球隊失利的原因，那顯然是在說謊。“縱觀全場比賽，德國隊無疑是更出色的一方，德國隊進了四球，而我們隻得了一分。我們失誤太多，德國隊踢得更有章法。在1：2落後時，我依舊相信我們能夠贏球，但他們的第三個進球是致命一擊。雖然主裁判漏判了球隊一個進球，但我們不能把失利的原因都歸咎於此。德國隊發揮更為出色，他們理應獲得勝利。不要把誤判當作失利的借口！”
傑拉德麵對失敗，不是怨天尤人，而是從自身找原因，客觀地、理智地分析問題所在。在失敗麵前，是勇敢麵對，承擔責任，還是一味逃避，推卸責任？麵對是需要勇氣的。而傑拉德勇敢地選擇了前者。
有的時候，人需要現實一點，失敗並不可怕，肯定有哪些方麵做得不夠好，聽聽別人的建議，多從自身反思、總結一下，對自己以後的發展是個提高。在人生的道路上，挫折是“常客”，是人生無法避免、無法逃避的。而隻要我們還年輕，我們要走的路還長，跌倒了，也要抓上一把沙，再站起來的時候，也是一次收獲。其實，比賽不僅僅是比技術，還要看一個人的心態，能夠處事不驚，沉著應對，方能顯出一個人的氣度。
“隻為成功想辦法，不為失敗找借口”。這句話就告誡我們：工作中正確麵對成功與失敗。作為企業員工，我們要有責任心，為工作負責，為企業負責。當我們麵對失敗時，不推脫，不“辯護”，勇於承擔，把“找借口”的時間和精力用到工作中來，從失敗中查找原因，從失敗中尋求辦法。成功的人永遠在尋找方法，失敗的人不停地尋找借口，隻要我們把“隻為成功找方法，不為失敗找借口”的思想永存心中，並照此執行，那麼，成功就離我們不遠了！
失敗找原因，不找借口
人的一生有時候就是一個遺憾的過程，從錯誤中尋找正確，從失敗中尋找成功，從黑暗中尋找光明，從不完美中尋找完美。
但是，有很多人無法接受失敗，他們認為失敗是一種很不光彩的事，每當失敗時他們總會為自己的失敗找借口、找理由。當他們做事不順心時，當他們學習不好時，當他們參加了各種比賽沒有獲獎時，就會怪罪於他人，就在為自己的失敗找借口、找理由，這也是所有不成功的人的共同特征。為自己的失敗找理由，而且抓著這些他們相信是萬無一失的借口不放，以便於解釋他們為何成就有限。
正因為他們將所有的精力與時間都花在尋找一個更好的借口上，因此，即使下一次從新開始，失敗仍是必然的。
相反，那些成功人士在遇到困難時，總是先找找失敗的原因，然後想辦法去解決，而不是為自己找一堆無用的借口，以借其掩飾自己的過錯和失敗。他們知道借口是事業成功的最大障礙，凡事要從自己的身上找原因，而不是怨天尤人。隻要你能把你的能力和樂觀進取的精神表現出來，就能取得你渴求的成功。
日本有一段格言是這麼說的：“人摔倒的話，一定是斜坡惹的禍，沒有斜坡的話那一定是石頭，沒有石頭的話，就一定是因為鞋子……”這大概就是人的本性吧！
任何人都希望自己是完美無缺的，即使有了過失也不願承認是自己的錯，隻好找些借口來解釋自己的行為。然而，凡事都以借口搪塞的話，你將很難進步。唯有認清自己的缺失，才能不斷向前邁進。
漢武帝經常出巡以向民眾示意治國之決心，有一次她將要出巡，路過宮門口時看到一位頭發全白的老人，穿著很舊的衣服，站在門口十分認真地檢查出入宮門之人。漢武帝問老人：“先生是否早任此郞官之職？為什麼年紀已老還做郞官？”
老人答：“我姓顏名駟，江都人。從文帝起，經三朝一直擔任此職。”
漢武帝問；“你為什麼沒有升官機會？”
顏駟答：“漢文帝喜好文學，而我喜好武功；後來漢景帝喜好老成持重的人，而我又年輕喜歡活動；如今您做了皇帝，喜歡年輕英俊有為之人，而我又年邁無為了。因此，我雖然經過三朝皇帝，卻一直沒有升官，但我要的是稱心如意的工作。”
顏駟幾十年沒有升職，真的沒有自己的原因嗎？他厲仕三朝，換了三種用人風格的皇帝，都沒有升遷的機會，那就應該在自己身上找原因了，怎麼能總是怪時運不好呢？就好比一名公司職員，在三位上司手下工作，都不能得到賞識，能說全是上司的責任嗎？
每個人的成長都是一個錯了再試的過程，怯弱的人隻會為自己的失敗找借口，抱怨這個抱怨那個，想以此博得他人的同情，卻於事無補，最終要麵對的還是人生的敗局；成功者從不會為自己的失誤和過失找借口，他們尋找的是解決問題的方法，從失敗中汲取教訓，調整策略，以獲得更大的成功。
李嘉誠10多歲時，父親突然去世，家庭的重擔全部落到了他身上，他不得不靠打工來維持整個家庭的生存。
他撫是在茶樓做跑堂的夥計，後來應聘到一家企業當推銷員。幹推銷員首先要會跑路，這一點難不倒他，以前在茶樓成天跑前跑後的，早練就了一副好腳板，可最重要的，還是怎樣把產品推銷出去。
有一次，李嘉成去推銷一種塑料灑水器，連走了許多家都無人問津。他已經成了同士中業績最差的。
這一天，跑了整整一上午。他一點收獲都沒有，如果下午還是毫無進展，回去就有可能被炒魷魚了。
推銷這樣沒有結果，他真是垂頭喪氣，甚至都準備幹脆辭職不幹，轉行幹別的行業了。但是，他突然明白過來：推銷效果不理想，並不是產品不行，而是自己推銷不到位。否則，別的推銷員就能夠幹得好呢？看來，唯有自己多開動大腦想辦法，才會有真正的突破。
他又開始不停地給自己打氣，精神抖擻地走進了另一棟辦公樓。他看到樓道上的灰塵很多，突然靈機一動，沒有直接去推銷產品，而是去洗手間，往灑水器裏裝了一些水，趁著有人經過的時候，將水灑在樓道裏。