第二，在動腦思考問題時，要注意觀察問題的每個細節。不僅要考慮每個事物的正麵，還要考慮它們的反麵；既要注意思考一件事物的表麵，又要注意思考它們的內涵。特別是在得到部分好處和利益時，應該及時想到為此失去哪些東西。
從前有個富商，由於家大業大，怕有人偷盜，便雇了一名更夫替他巡夜看守。一天晚上，更夫夢見一群匪徒攔路搶劫他主人的財物，醒來後馬上把這個不祥之兆告訴了富商。後來，富商出門時改道而行，一路平安到達目的地。而在他原先要通過的道路上，碰巧真的發生了強盜攔路搶劫的事故。更夫知道了十分高興，便來到主人跟前領賞，富商給了他一筆賞錢，隨後又把他解雇了。
這是因為更夫在晚上要巡夜看守，怎麼能睡覺做夢呢?這說明他並不忠於職守。雖然這次他碰巧讓富商免遭搶劫之災而保住了小財，下次他貪睡時很可能有強盜會搶去富商更多的財物。富商用的就是細節觀察法。
而這個更夫並沒有仔細思考，隻注意表麵——救了主人，但忽略了內涵——不忠於職守。所以他被主人解雇了。
再來看一個商業上的事件：
華清家電商場坐落在我國北方某大城市的市中心。經理陳某，42歲，可謂是年富力強。該商場也是這個城市最大的經營家用電器的商場。
某年8月4日上午，設在我國南方某特區的一家中外合資的萬達貿易公司的兩名推銷員，來到華清家電商場推銷一批家用電器。在他們帶來的樣品中，有一台香港產的家用B型冷暖風機，引起陳經理的極大興趣。這種冷暖風機當時在國內市場上還未見蹤影，並且它的功能確實不錯。按左邊的電鍵，吹出來的是冷風；按右邊的電鍵，吹出來的是熱風。因而把它置於臥室之內，在炎熱的夏天可以用於降溫，在寒冷的冬天則可以用於取暖。當陳經理得知這種冷暖兩用風機對方隻提出按每台200元人民幣的批發價索價時，不禁喜出望外。因華清家電商場所在的城市地處我國北方，冬季十分寒冷，但夏季中的白天氣溫卻與南方城市相差無幾，陳經理想購進一批萬達貿易公司前來推銷的這種功能新、價格廉的冷暖兩用風機，以作零售。於是就在當天，雙方便簽訂了一份書麵的購銷合同。該合同規定：由萬達公司向華清商場銷售B型冷暖兩用風機4000台，每台單價200元，總價款80萬元；交貨方式為萬達公司在其所在地代辦鐵路托運；貨分兩次交付，第一次1000台，在當年9月底以前交給鐵路運輸部門托運，付款方式為華清商場每收到一批貨便在其後的15天之內通過銀行向萬達公司彙付這批貨款。
然而，陳經理當初決定購進這種冷暖兩用風機時，主觀上就出現了一個重大失誤——他根本沒有注意到，這種冷暖兩用風機的功率為一千瓦，也就是使用它一小時要消耗1度電。而在華清家用電器商場所在地區，一度電(民用)的價格為028元，僅按每天使用18小時計算，每使用它一天便得開支電費504元，如此推算，每使用一個月便要開支電費150餘元，已逼近了這種風機自身的價格，這在當地一般居民家庭對這樣大的一筆錢是開支不起的。正因為如此，當第一批貨1000台運來以後，這種B型冷暖兩用風機在商場的櫃台上擺了很長時間居然賣不出一台。許多顧客在得知它的日耗電量之後，其“望洋興歎”之情都溢於言表。
陳經理所以會犯這個錯誤，關鍵是他太主觀臆斷了，思考問題時沒有仔細觀察每個細節，隻看到了這種風機功能新、價格低的一麵，沒有考慮到諸如耗電量、消費者的經濟承受能力等。這樣動腦就出了大問題，結果導致了商品積壓、資金短缺的後果。