1．維持性營銷策略。在衰退期，銷售不景氣，競爭者紛紛退出，本企業可暫時維持適當的銷售量。集中力量在有利的細分市場和銷售渠道推銷；對保留的經銷店，給予較大的推銷獎勵。
2．削減策略。由於減少銷售量，可以縮短經營戰線，削減用於該產品的生產、銷售人員及銷售費用。
3．改變產品外形。以較小的成本改變產品的外形，使產品引人注目，延長其壽命。
4．開發新產品，取代老產品，以新的姿態重新占領原目標市場。
（五）延長產品市場壽命周期的途徑
實踐證明，企業經過艱苦努力，及時給產品以新的活力，仍可使老產品“返老還童”，或“起死回生”，銷量重新增長，從而延長其市場壽命。除了采取“以優取勝”、“薄利多銷”、“優質服務”、“以峨取信”等方針外，還有以下三個主要途徑：
1．開發新用途。可從以下幾方麵考慮：（1）現有產品有否“通用化”的可能，如男顧客適用的產品能否改變一下也適於女顧客。（2）現有產品與其他產品配套使用能否開發出新用途。（3）現有產品在新興產業部門有無“用武之地”。（4）用於生產消費的產品，能否用於生活消費。
2．開發新市場。我國是一個經濟、文化發展很不平衡的大國，在沿海地區的一種產品是滯銷品，但到內陸可能成為暢銷品。有些產品也可以打進國際市場，擴大其銷路。西方經濟發達國家的一些企業通常把國內滯銷品向發展中國家出口，或者利用別國的資源和勞動力就地生產，結果是延長了產品的壽命，獲得了可觀的利潤。
3．經營組合改革。在產品方麵，可通過質量、性能、形態、包裝的改進，增強其吸引力。有些產品花樣翻新，使其從不同角度滿足消費者的需要。在價格方麵，有時適當降低，就可以拓寬銷售渠道，擴大銷量。在宣傳方麵，通過宣傳該產品（如藥品）的好處，促進顧客頻加使用和購買。另外，還可采取多種多樣的銷售方法，增加銷量。
二、產品組合及其策略
產品組合是指企業生產經營全部產品的有機結合方式，由若幹產品線組成，而產品線又由若幹產品項目構成。如，某照像器材公司的所有產品，包括照像機、攝影器材、衝洗藥品等，是該公司的產品組合；照像機係列產品是其中的一條產品線；而這家公司生產的某一種快速照像機，則是產品線中的一個產品項目。
科學的進行產品組合，目的是適應市場形勢和顧客的需求，擴大產品銷售和增加企業的盈利。如果企業能恰當地挖掘產品組合的深度，就可迎合更多顧客的不同需求，吸引他的購買，占領更多的同類產品的目標市場；如果企業能合理地擴展產品組合的廣度，則可不斷地提高企業在社會的影響力，使其經營潛力在更大的市場領域裏更好地發揮出來；如果企業產品組合關聯程度強，就會使企業在該地區更有營銷能力，提高企業的市場地位。
（一）產品組合典型方式
企業在擬定產品組合方案時，有的學者提出以下五種供選擇的方式
1．集中化（單一化）組合。這是隻生產某一類型產品項目，以滿足某一個特定的細分市場的需求。這是許多小企業所采取的方式，但有些中型企業為追求規模經濟效益，按專業化協作組織大量生產，也采取了這種組合方式。
2．市場專門化組合。這種組合方式是以滿足某一專門市場為目標，向該市場提供盡可能多的產品線和產品項目，即多產品——單一市場的方式。如童裝廠以滿足兒童服飾需求為目標，提供各類兒童服飾產品。這是一種利於發揮技術優勢，形成技術和經營專長的組合方式。
3．產品專業化組合。這種組合方式以某一類產品而有很大深度的產品線去滿足不同的細分市場的需要，以便充分發揮精於某一行業技術和經營專長的特點。采用這一組合方式的企業，其市場營銷的目標之一是力爭成為某一行業的主導企業。多樣化和高質量是這類企業的生命線。如向老年、中年、青年、兒童等提供各種各樣的運動服裝。
4．分散化組合。這種組合方式也稱多樣化組合，它意味著企業向多個目標市場提供多種類產品。采用這種組合方式的企業一般是一些競爭力強，資源雄厚的大公司。他們所追求的目標是要成為市場主導。
5．選擇性組合。這是企業用多個各具特色的不同產品線進入若幹特定的目標市場的一種方式。采用這種方式的企業需要具有較多的可利用資源。