這個以堅強著稱的女性又一次陷入了矛盾之中，她知道這是一次重大選擇，更準確點說，這次選擇可能改變她一生的命運。去!工作沒了，何以養家糊口；不去，則辜負了曾憲梓先生的信任。
經過幾天激烈的思想鬥爭之後，羅活活決定豁出去了：信任無價！再說，沒有跨不過的山，沒有趟不過的河，大不了自己去擺地攤、開小店養活老母和孩子。
1987年，羅活活正式加盟了金利來，出任中國服飾皮具有限公司總經理，後來的事實證明，曾憲梓給了羅活活一個支點，羅活活撬動了整個金利來王國。
從一個以爬格子為業的人，在極短的時間內轉變為一名卓越的企業管理者，羅活活的秘訣是4個字——“拿來主義”：不僅從歐美管理學中拿，也從日本的管理學中拿；不僅從現代管理學中拿，也從傳統管理經驗中拿；不僅從書本上拿，也從與別人的交談中拿。然後，把拿來的東西進行本土化改造，因為，“管理必須要適合中國內地的市場，不然就會水土不服”。
在“拿來主義”的指導下，金利來（中國）服飾皮具有限公司一度創造了金利來集團銷售額的85%。1997年10月，曾憲梓親筆簽署，任命羅活活為金利來集團有限公司總經理。
而在這兩年前，羅活活就獲得了“中國經營管理大師”的稱號，她是中國惟一獲此殊榮的女性管理者。
(3)義無返顧地走下去
正當金利來集團在中國的商業活動如火如荼時，羅活活卻選擇了離開。2000年10月，羅活活拒絕了曾憲梓的誠懇挽留，離開了自己為之奮鬥了13年的金利來公司，在年屆50的時候，進行人生的第三次重大選擇：自己創業。
“離開金利來之後，麵臨的第一個問題就是，幹什麼？當時也有兩家企業的老板找我，希望我重新出山做他們的總經理，年薪開到300萬元，我最終還是沒有答應。我想自己創業，幹一些自己真正喜歡的、對社會有益的事。”
對社會有益的事情分三類：能掙錢的、不能掙錢的、希望能掙點錢的，經過權衡比較，羅活活決定做“對社會有益的，希望能掙點錢”的家政服務業，遂成立了娘子軍家政服務有限公司。
很多人都問羅活活為什麼會離開金利來，投身家政業。她說：“那時我的心情同當初放棄鐵飯碗進入金利來是一樣的。隻要認準了，我就會義無反顧地走下去，那時整個家政服務業在中國還沒有成型，行業內也較混亂，一不小心娘子軍就會成為失敗的先行者。我有這個思想準備，就像張樹新的瀕海威那樣，但沒關係，做個鋪路人對社會也是有益的。況且，這條道沒有塞車，娘子軍成功的機會還是很大的。”
這就是羅活活，經曆過人生風雨的磨煉之後，淡泊了許多，從容了許多，但內心深處的純真率直不變。現代女性善於競爭並贏得勝利
時代要求女性學會競爭，而要想成為有資格的競爭者，則需要有自覺的決策與鍛煉。