正文 第38章 適量的咖啡能適度促使身體消除疲勞,頭腦為之清爽――財務報表編製實例(3 / 3)

通過上述分析,可以得出的結論是:公司的長期償債能力下降較快,但指標值還算正常。

(3)盈利能力分析。

還可以看到,該公司2007年的各項盈利指標都明顯低於2006年。淨資產收益率從36.36%下降至29.16%,總資產報酬率從39.75%降到21.86%,說明資本與資產經營效益降低、股東收益減少、公司運用資產獲利能力嚴重削弱。銷售毛利率從37.1%下降到33.5%,銷售淨利率也從7.4%降到4.83%,說明成本費用的競爭能力下降。

(4)綜合比率分析。

利用杜邦體係,可以揭示杜臣貿易公司盈利能力變化的主要原因。

①利用總資產淨利率分解公式分析。

總資產淨利率=銷售淨利率×總資產周轉率

2006年:26.65%≈7.4%×3.62007年:14.68%≈4.83%×3.04可見,2007年總資產淨利率下降的主要原因出在銷售淨利率上,公司成本增長過高(銷售收入增長36.5%,銷售進價成本增長44.6%,是導致盈利能力下降的關鍵。

②利用淨資產收益率分解公式分析。

淨資產收益率=銷售淨利率×總資產周轉率×權益乘數2006年:36.35%≈7.4%×3.6×1.36442007年:29.20%≈4.83%×3.04×1.9885可見,公司的權益乘數增加較快,說明負債上升,風險增大,但所有者投資的報酬非但沒有上升,反而下降,究其原因,經營盈利能力下降過多是關鍵所在。

3.案例分析歸納及應掌握的要點

通過對各財務比率的比較、分析,評價了杜臣貿易公司的償債能力與盈利能力惡化的狀況。現針對杜臣貿易公司存在的主要問題,向公司管理當局提出幾點建議,並歸納一下案例分析應掌握的要點。

(1)重新審議與調整企業的擴張計劃。

2007年擴張的事實說明:在利潤率下降時,提高銷售收入不一定會增加利潤,但資金需求卻大幅上升,因為不僅固定資產投資要擴大,存貨、應收賬款、經營費用增加等都會使現金流出增加。同時,隨著利潤的下降及高股利分配,企業通過利潤留存實現內部融資來補充擴張資金的餘地受限,隻能依靠大量負債的支持,這樣,導致償債能力的惡化。另外,由於公司目前不能通過自身經營活動產生現金流量,公司實現的利潤沒有現金支撐,利潤的留存僅在賬麵上,加劇了對負債的依賴。種種跡象說明,公司支付能力已完全跟不上擴張的需要,應立即停止擴大銷售,減緩擴張速度。如果不接受這種現實,繼續勉強衝刺,資金虛脫將更為嚴重。

(2)進一步分析存貨與應收賬款上升幅度過高的原因。

存貨與應收賬款上升幅度過高的原因是購貨量過大,還是商品被積壓?是銷售不力,還是售價過高?必須采取措施,加以清理。同時,要重新審議公司的賒銷政策,分析應收賬款賬齡,調整收賬政策,加速收款,以防壞賬風險。如果是因為商品缺乏競爭力或不適銷對路,引起存貨積壓,為了促銷而放寬賒銷期造成應收賬款增加,則要調整公司的商品結構、品種及經營方針,那麼這將不是財務問題而是經營問題。但不論是什麼問題,公司應收賬款與存貨在短期內是否能變現,是決定公司能否走出困境的關鍵之所在。

(3)進一步分析成本上升的原因。

由於成本的上升相對於銷售收入而言,也就是單位成本相對於銷售價格是上升了,但報表並沒有揭示單位采購成本是否實際增加。這樣將出現多種可能:銷售價格不變,成本上升;成本並沒有上升或反而下降,而銷售價格下降或下降更多;成本上升幅度高於銷售價格增長的比率等。因此,應從價格與成本的變化中作出客觀的評價。在成本分析的同時,還要關注經營與管理費用的變化,因為這些費用更容易失控。

(4)提高現金存量,切實改變公司現金嚴重短缺的被動局麵。

要設法說服股東少分或不分現金股利,最好是再追加部分投資,擺脫目前完全依靠負債維持現金周轉的危機。杜臣貿易公司經營者應該清楚,手頭隻有2萬元的現金,要償付馬上到期債務,除非請求債權人推遲還款時間,或者再借新債還舊債,但由於公司短期償債能力的喪失,借新債的把握又有多少?如果債權人堅持要公司償還債務,它就可能不得不宣告破產。

4.數據計算過程

(1)經營活動現金流入=商品銷售收入-(應收賬款年末餘額-年初餘額)

=1583-(127-70)=1526(萬元)

(2)經營活動現金流出=商品進價成本-(應付賬款年末餘額-年初餘額)+(存貨年末餘額-年初餘額)+商品銷售稅金及附加+所得稅費用+(管理與經營費用-折舊額)

=1040-(184-61)+(312-155)+13+37.6+(410-2)

=1532.6(萬元)

(3)經營活動現金淨流量=1526-1532.6=-6.6(萬元)

(4)投資活動現金流入=0

(5)投資活動現金流出=固定資產年末餘額-年初餘額=92-80=12(萬元)

(6)投資活動現金淨流量=0-12=-12(萬元)

(7)籌資活動現金流入=(短期借款年末餘額-年初餘額)+(長期負債年末餘額-年初餘額)

=(25-5)+(50-20)=50(萬元)

(8)籌資活動現金流出=淨利潤-(留存收益年末餘額-年初餘額)+財務費用=76.4-(162-136)+6=56.4(萬元)

(9)籌資活動現金淨流量=50-56.4=-6.4(萬元)

(10)現金淨增加額=-6.6-12-6.4=-25(萬元)