第8章 敬業:驅動自我的內在動力(1)(2 / 3)

下麵這個故事就是一個在職場廣為流傳的經典故事:

2001年9月,已於3周前接到解聘書的安捷倫員工謝裏爾·韋斯,在正式離職前的最後一天晚上仍然在為公司加班,直到9點半才依依不舍地離開辦公室。

2002年1月31日,安捷倫中國公司人力資源總監盧開宇開會到晚上8點鍾,回到辦公室時發現有人一直在等他,是一位第二天就將正式離職的員工。她將懷裏抱著的一束鮮花遞給了盧開宇,對他說:“今天是我在這裏工作的最後一天,同事們晚上為我舉行了歡送晚餐,這是我所在的業務部門的同事送給我的花,他們對我說:‘我們很感謝你為我們所做的一切。’晚餐後我發現自己還可以為他們再做點什麼,於是我就過來了。我剛剛把相關的資料整理完畢,我想他們需要我這麼做。”

可見,認同所服務的企業是每個人實現自己人生價值的一種需要,是發自內心的。在這種積極心態的促使下,很多員工都會像安捷倫員工謝裏爾·韋斯一樣,在第二天就要離開公司的情況下,前一天依然很認真地做好自己的工作。在美國,許多公司都會為離職員工寫推薦信,詳細介紹離職員工在本公司的工作情況,以供其他公司參考。因此,當你否定了你所服務過的公司,那就等於否定了你自己。

當你選擇將要服務的企業時,你實際上是在選擇該企業的一整套價值觀,隻有你認同了企業的價值觀,你才會為企業的發展奉獻自己的熱情和才智,否則,在你不滿意的環境裏工作,你肯定不會獲得成功。

閱讀思考:

1. 你所在企業的價值觀是什麼?

2. 你的個人價值觀和企業價值觀是協調一致的嗎?

比爾·蓋茨為什麼還要工作

金錢隻不過是許多種報酬中的一種。一個人所追求的應當是自我實現、自我提高,時刻保持積極的工作態度和旺盛的熱情。

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隻有在追求“自我實現”的時候,人才會迸發出持久強大的熱情,才能最大限度地發揮自己的潛能,最大限度地服務於社會。

有一位演講家說了這樣一件事情:

不久前,我應邀前往一家大公司參加年會,並在會上發表演說。會中有一位老人當場宣布退休,公司董事長首先站起來做一次例行講話,說一些哈利先生對我們公司多麼有價值、有貢獻,以及現在他要退休,我們對他多麼懷念的話。

慶祝大會結束後,哈利先生好像被人遺忘了一樣,他用手背輕輕地觸了我一下,對我說:“你是否能給我30分鍾的時間,我有話要對你說,順便發泄一下我心中的鬱氣。”

我無法拒絕這樣的請求,於是帶著他來到自己下榻的旅館套房,點了一些飲料和三明治。

“在公司待了那麼多年,可謂是勞苦功高,今天晚上光榮退休,真是一個值得紀念的日子。”我打開話題,然而哈利先生卻說道:“今天我並不快樂,我真是不知道該怎麼說才好,這是我一生中最悲傷的夜晚。”

“為什麼?”我問道。我想要使他認為我很吃驚,其實我心中並不吃驚。

“今晚我隻是坐在那裏麵對我慘痛的一生而已。我感到自己一事無成,徹底失敗了。”

“你準備做些什麼?”我問道,“你現在才65歲而已。”

“還能做什麼,我將要搬到老人村裏去了,住在那裏直到老死為止。我有一筆不少的退休金以及社會保險金,這些錢足夠我養老了。”他很痛苦地說,“我希望這樣的日子很快就來臨。”

我們陷入了沉默,然後他從口袋中取出今晚才拿到的退休紀念表,說道:“我想把這件禮物丟掉,我不希望留下這些痛苦的記憶。”

漸漸地,哈利先生已經放鬆下來,他繼續說道:

“今天晚上,當喬治先生(該公司的董事長)站起來致辭時,你可能無法想象我當時多麼悲傷。喬治先生和我一起進入公司,但是他很上進,節節攀升,我卻不然。我在公司領到的薪水最高不過7250美元,而喬治先生卻是我的10倍,還不包括種種紅利以及其他福利在內。每當我想起這件事,我總是認為喬治先生並沒有比我聰明多少,他隻是不怕吃苦,經得起磨煉,能完全投入工作,而我沒有做到這一點。”