這個事例的確值得人們深思。如果事例中的每一個人都能做到接到指令後立即執行，擔當自己的責任，損失絕對不會那麼慘重。
一個員工與其為自己的失職找借口，倒不如大大方方承認自己的失職。上司會因為你勇於承擔責任而不責難你；相反，敷衍塞責，推諉責任，找借口為自己開脫，不但不會得到別人理解，反而會“雪上加霜”，讓別人覺得你不但缺乏責任感，而且還缺乏誠意。
其實，人難免有疏忽的時候，沒有誰能做到盡善盡美，這是可以理解的。但是，如何看待已經出現的問題，就能看出一個人是否勇於承擔責任。很多時候，一個人推卸責任，連帶地也將自己成功的機會推掉了。
勇於承擔自己該承擔的責任，而不是找借口推諉
每個人都應該勇敢地去承擔那些屬於自己的責任，遇到問題要敢於麵對，勇於解決。無論當前的問題會產生多麼嚴重的後果，我們都應該為自己的決定負責，心平氣和地接受所有的結果。
在企業裏，老板越來越需要那些敢作敢當、勇於承擔責任的員工。放棄承擔責任，或者蔑視自身的責任，這就等於在可以自由通行的路上自設路障，摔跤絆倒的也隻能是自己。
在這個社會中，我們必須堅守責任，勇於承擔責任
有一家大型跨國公司，對采購部門的資金控製非常嚴格，並製訂了一條硬性的采購製度，不可透支賬戶上的存款餘額。也就是說，如果賬戶上沒有資金，總公司就不會再撥款給分公司采購產品，直到分公司的財務重新把賬戶補滿。這種情況往往要到下一個采購季節才能得以緩解。
納什是這家公司的亞洲部采購主管，有一次，他聽取部門經理助理的建議，大量采購了新加坡的一種產品，花掉了賬戶上的采購資金。就在采購完後沒多久，納什接到了部門經理的電話，要求他采購一批韓國企業生產的新式提包，這種款式的提包在歐洲市場上很受歡迎，總公司建議分公司也采購一部分。
這讓納什措手不及，經理的指令必須執行，但是采購資金已經被預支了。沒有資金，他用什麼采購？於是他想向經理說明情況。這時，一位同事向納什建議：“不如你把責任推到經理助理身上，反正是他的建議。”
納什拒絕了這個建議，納什知道，采購物品的選擇是自己的事，雖然是經理助理的建議讓他預支了采購資金，但畢竟是他最終做的決定。於是，卡爾如實彙報了采購新加坡產品的事情，並坦率地承認是自己的失誤，並申請追加撥款，采購韓國提包。
聽到這個消息，部門經理很生氣，但他很敬佩納什及時彌補錯誤的做法，所以設法給納什調撥了一筆款項。那種新加坡產品和韓國提包推向市場後，引起了很好的反響，銷售異常火爆。很快，納什收到了總公司的表揚信。
麵對錯誤，我們要勇敢地承認，並采取一切可能的措施去彌補，將錯誤造成的負麵影響降到最低，這也是麵對錯誤的最明智的選擇。
的確，由於我們的不慎，工作中我們不可避免地會出現一些失誤。但產生失誤並不可怕，關鍵是我們麵對失誤的態度。因為一個人懂得承擔責任，這比千萬次蒼白無力的辯解更具說服力，比千萬次竭盡所能推卸責任更具有震撼力，也隻有這樣的人，才是一個能成就大事業的人。
在任何一家公司，責任是員工生存的根基。因此，是否勇於承擔責任正是一流員工與一般員工的區別所在。
老板發了火，我們應該怎麼做？
社會學家戴維斯說：“放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”放棄承擔責任，或者蔑視自身的責任，這就等於在可以自由通行的路上自設路障，摔跤絆倒的也隻能是自己。
主動承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質。大多數情況下，即使你沒有被正式告知要對某事負責，你也應該努力做好它。聰明的員工，要勇於承擔起自己職責範圍內的責任，積極地尋找並把握謀求公司利益的機會。也隻有這種員工，才是老板值得栽培的人才。
當我們在工作中遇到困難，責任心有所倦怠時；當我們試圖以種種借口來為自己的失誤“踢皮球”時，讓這句話來激醒你沉睡的意識吧：記住，責任到我為止！