在現代企業裏，有些員工做事虎頭蛇尾。他們做事時隻有一個很好的開頭，卻沒有一個令人滿意的結尾，給人留下一種有始無終、隻重開始不管結果的印象。在工作中，我們常常遇到這種有頭無尾或者虎頭蛇尾的情況。
往往就是這樣，已布置的工作，如果沒有督促就不會有積極的反饋。譬如許多單位年初開列一係列計劃目標，並且細分到每一個部門、每一個單位甚至每個人，所做的事情也1、2、3……排了序。但是到了年底，這些計劃、任務完成得如何？哪些已經完成了？哪些還沒有完成？離目標值還有多少距離？無法完成計劃的原因何在？……要麼統統沒有了下文，要麼隻有包含著大量“大約”“可能”等詞彙的含糊不清的總結。
對於做事有頭無尾、有始無終的人，有一幅很形象的漫畫。畫中人挖了無數的水井，都沒挖到頭，而地下水就在他挖的井的更深處，因他的半途而廢，他永遠也喝不到水。這種做事總是半途而廢的人，人們是不敢把重要的任務交給他的。
做事切忌有始無終，半途而廢
許多人之所以無法取得成功，不是因為他們能力不夠、熱情不足，而是缺乏一種堅持不懈的精神。他們工作時往往虎頭蛇尾、有始無終，做事東拚西湊、草草了事。他們對自己的目標經常產生懷疑，行動也始終處於猶豫不決之中。比如，他們看準了一項工作，充滿了熱情開始去做，常常在做到一半時又會覺得另一份工作更有前途。他們時而信心百倍，時而又低落沮喪。可以說，這種人也許能短時間取得一些成就，但是，從長遠來看，最終一定會是一個失敗者。因為在這個世界上，沒有一個做事虎頭蛇尾、遲疑不決、優柔寡斷的人能夠獲得真正的成功。
美國一位成功學家講述了這樣一個故事：
在好多年前，當時有一個人正要將一塊木板釘在樹上當隔板，賈金斯便走過去管閑事，說要幫那人一把。他說：“你應該先把木板頭子鋸掉再釘上去。”於是，他找來鋸子，鋸了兩三下又停手了，說要把鋸子磨快些。於是他又去找銼刀。接著又發現必須先給銼刀上安一個順手的手柄。於是，他又去灌木叢中尋找小樹，可砍樹又得先磨快斧頭。
磨快斧頭需將磨石固定好，這又免不了要製作支撐磨石的木條。製作木條少不了木匠用的長凳，可這沒有一套齊全的工具是不行的。於是，賈金斯到村裏去找他所需要的工具，然而這一走，就再也不見回來了。
賈金斯無論學什麼都是虎頭蛇尾、有始無終、半途而廢。他曾經廢寢忘食地攻讀法語，但要真正掌握法語，必須首先對古法語有透徹的了解，而沒有對拉丁語的全麵掌握和理解，要想學好古法語是絕不可能的。賈金斯進而發現，掌握拉丁語的唯一途徑是學習梵文，因此便一頭撲進梵文的學習之中，可這就更加曠日廢時了。
賈金斯從未獲得過什麼學位，他所受過的教育也始終沒有用武之地。但他的先輩為他留下了一些本錢。他拿出10萬美元投資辦一家煤氣廠，可是煤氣所需的煤炭價錢昂貴，這使他大為虧本。於是，他以9萬美元的售價把煤氣廠轉讓出去，又開辦起煤礦來。可這又不走運，因為采礦機械的耗資大得嚇人。因此，賈金斯把在礦裏擁有的股份變賣成8萬美元，轉入了煤礦機器製造業。從那以後，他便像一個內行的滑冰者，在有關的各種工業部門中滑進滑出，沒完沒了……