事物是相互消長、互為因果的。人們常因建設別人而造就自己，又因別人的造就而改變自己。在這種改變中，你如果不讓別人贏，可能也會輸掉自己。
職場競爭每時每刻都在進行著，對我們每個在職場打拚的人來說，“共贏”意識很重要。共贏的目標不是單贏，而是追求共同利益的過程中，強調能夠與競爭對手合作，共同促進目標更快更好的實現。所以這種競爭是在目標一致的前提下，相互配合、同心協力，最終取得共贏的結果。
成功緣於欣賞對手
程超去一家著名的廣告公司求職，順利地通過了第一輪測試，成了十位入圍者之一。第二輪測試內容很簡單：讓每位入圍者按要求設計一件作品，並當眾展示，讓另外九個人打分、寫出相關的評語。
程超在評分時，對其中三人的作品非常佩服，懷著複雜的心情給他們打了高分，並寫下了讚語。令他意外的是，他入選了！而更令他意外的是，他欣賞的那三位中隻有一位入選！他不明白這是為什麼？
該廣告公司總裁的一番話使他幡然醒悟。總裁說：“入圍的十個人可以說都是佼佼者，專業水平都較高，這固然是重要的方麵。但公司更為關注的是，入圍者在相互評價中，是否能彼此欣賞。因為，庸才自以為是，看不見別人的長處，若對對手視而不見，那就顯得心胸太狹隘了。嚴格意義來說那不叫人才。落聘的幾位雖然專業水平不錯，但遺憾的是他們缺乏欣賞對手的眼光，而這點較專業水平其實更重要。”
麵臨時下就業日趨激烈的競爭，能否具有欣賞別人的眼光和接納別人的胸襟，是非常重要的。因為有了這樣的眼光才能取長補短、團結協作，共同進步。這也正是複合型人才必備的素養之一。
多年前的一場NBA決賽中，NBA中的另一位新秀皮彭獨得33分超過喬丹3分，而成為公牛隊比賽得分首次超過喬丹的球員。比賽結束後，喬丹與皮彭緊緊擁抱，兩人淚光閃閃。
當年，皮彭是公牛隊最有希望超越喬丹的新秀，他時常流露出一種對喬丹不屑一顧的神情，還經常說喬丹某方麵不如自己，自己一定會推翻喬丹在公牛隊的首席位置這一類話。但喬丹並沒有把皮彭當作潛在的威脅而排擠，而是以欣賞的態度處處對皮彭加以鼓勵。
有一次，喬丹對皮彭說：“我倆的三分球誰投得好？”皮彭有點心不在焉地回答：“你明知故問什麼，當然是你。”因為那時喬丹的三分球成功率是28.6%，而皮彭是26.4%。但喬丹微笑著糾正：“不，是你！你投三分球的動作規範、自然，很有天賦，以後一定會投得更好，而我投三分球還有很多弱點。”並且還對他說，“我扣籃多用右手，習慣地用左手幫一下，而你，左右都行。”這一細節連皮彭自己都不知道，他深深地為喬丹的無私所感動。
從那以後，皮彭不再把喬丹當成對手，兩人彼此欣賞對方，成了最好的朋友。
喬丹不僅以球藝，更以他那坦然無私的廣闊胸襟贏得了所有人的擁護和尊重，包括他的對手。
成功緣於欣賞對手，欣賞對手的長處，以對手的長處補自己的短處，從而看到自己的不足，以謀求共同進步，共同發展。
欣賞、理解、包容自己的對手，看淡結果的得與失，那麼你的心，會因為這份平和而充滿寧靜和寬容。這樣，在麵對你的競爭對手的時候，你也可以微笑著、氣定神閑地迎接挑戰，勝利了，贏得輝煌；失敗了，同樣美麗。
“成者王侯敗者寇”並不適用於競爭激烈的職場，因為不論勝敗如何，大家今後還是要在一起工作。試著讓自己擁有一顆寬容的心，讓心緒變得平和，使自己能理解別人，這樣無論成敗你都是英雄。
老板發了火，我們應該怎麼做？
在競爭愈來愈激烈的職場，在同樣的競爭中，有的人遭到了失敗，有的人卻在競爭中脫穎而出。既然競爭是不可避免的，那就要求我們應該怎樣去麵對競爭，以什麼樣的心態去競爭，這樣，才能最終戰勝對手，穩坐成功的釣魚台。