正文 第57章 員工不懂得消化和運用信息,給公司帶來損失(2 / 2)

及時有效地運用信息,做駕馭信息的高手

信息是有價值的,信息的內容是否清晰固然重要,而更可貴的則是及時抓住信息的人。在商業活動中,不是所有的信息都能直接被使用,要想體現信息的真正的價值,往往依靠信息持有者不懈的挖掘和追蹤。

職場上成功的關鍵,就是你能夠比別人先知道一些別人還不知道的信息,然後,做出一些別人還做不到的事情,這樣,你就可以為老板提供第一手資料,為公司的發展提供最有價值的幫助。

曾看到過一個善於捕捉信息,為公司發展導航的故事:

中國台灣“天作實業公司”的女老板周玉鳳,從報紙看到這樣一條信息:科威特由於完全是沙漠,每年需要進口大量泥土種植花草,美化環境。

這是一條簡單的消息,如果一般人,一晃就過去了,可是這卻啟發了這位有經商頭腦的老板,她認定小草可作商品,它會比泥土更有發展前途。於是,她投入資金,請科研部門和專家協助研究一種不需泥土種植的小草。不久,果然獲得成功,小草成為了天作實業公司的生財之道,發財之源。

天作實業公司研究出來的小草,準確地說,應為“植生綠化帶”,是一種可以大量生產的標準化草皮。它的構成,首先是用化學纖維與天然纖維製成“不織布”,然後把青草種子和肥料均勻地灑在兩層“不織布”之間,卷成一卷,再把它包裝好,由商店進行零售。

用戶在使用時,隻要把這些“不織布”鋪在地上,敷上一層薄薄的泥土或稻草杆,每天灑水保持濕潤,不用一個月的時間,這些地毯般的“不織布”就會長出綠茸茸的小草,這與在泥地上種出的草坪毫無異樣。這種“植生綠化帶”優點很多,它可以到處“種植”,不管在土地上或沙漠上,乃至樓宇的頂屋陽台,隻要把“不織布”鋪開和保持濕潤,綠草就會如期長出來。它既可以防止灑水時把草種衝走,又能保持水分使小草均勻成長,成本低,成活率高,幾乎達到100%。正因為它比泥土種植草坪優越,所以很受建築商和用戶歡迎,一上市,即形成熱銷。

天作實業公司在試製成功後,沿著信息提供的方向,派員到科威特、沙特阿拉伯、阿聯酋等寸土難得的國家去推銷這種“不織布”,並在當地進行“植生綠化帶”的示範種植,宣傳它可以美化環境,見效迅速,還有定沙、防沙的優良特點。經過三個月的推銷活動,很快被當地人信服了,連酋長和王子都得意地稱這種產品是“台灣創造的現代神毯”。

現在,天作實業公司的小草生意越做越大,來自世界各地的訂單應接不暇,利潤如潮水般湧來。

美國前總統卡特說:“對於我們,信息就像陽光和氧氣,它點燃創造智慧的火花,它照亮了通向未來的道路。”

在現代職場,不善於利用信息,光靠拍腦袋、拍胸脯,幹了再說是不行的。沒有樹立起信息觀念,要想在職場上有所作為幾乎是不可能的。所以,我們要善於捕捉各類有用的信息,並準確判斷,正確分析,有效地利用取得的信息。這樣,我們才能成為駕馭信息的高手,才能讓信息成為企業和自己成功的法寶。

老板發了火,我們應該怎麼做?

生存在這個變化多端的信息時代,一個人能否取得成功,往往取決於他搜集信息的能力和運用信息的能力。現在的工作,很多都是需要信息來輔助的,沒有信息就很難完成工作。在現代職場上,能否準確把握信息和處理信息,能否有效地運用信息,是決定一個員工能否取得成功的一大因素。

我們要善於捕捉各類有用的信息,並準確判斷,正確分析,有效地利用取得的信息。這樣,我們才能成為駕馭信息的高手,才能讓信息成為企業和自己成功的法寶。