同時，他積極帶領群眾向荒山進軍，大辦“小茶園、小果園、小藥園、小林場、小草場”五小綠色工程。據統計，1982年以來，建成密植免耕快速高產茶園90畝，戶均4畝，已收益50畝，1992年收獲生茶5732公斤，收入現金37254元，畝產值745元。栽果樹3870株，現已掛果收益。1991年聯戶營造高標準速生豐產杉木、藥材混交林208畝，栽杉樹4萬株，林地內還套種魔芋、包穀等作物，進行以短養中，以中保長“的多層次、多品種的林糧間作。為了大力發展牲畜多積農家肥。1983年以來開辟了300多畝牧草基地，1992年耕牛飼養量達127頭，其中吳秀忠家養牛15頭，豬10頭，由於豬牛大發展，近年來全寨已形成了牛多—肥料多—糧食多—豬多—肥料越多—糧食越多—多種經營逐步發展的良性循環。
——摘自《黔東南日報》1992年12月1日第2版
故事之四：黨支部就要唱響核心價值觀
吳秀忠書記說，2014年3月19日，習總書記在蘭考基層幹部會上對在場的村級幹部說：“鄉村處在貫徹執行黨的路線方針政策的末端，是我們黨執政大廈的地基，在座的各位就是這個地基中的鋼筋，位子不高但責任很大”。聽到這句話，心裏暖洋洋的，說到我們基層幹部心坎裏了。村幹部雖然官職小，天天跟老百姓生活在一起，事情千頭萬緒，生活更是豐富多樣，但最根本的就是要管好廣大群眾的思想，讓他們心中有個核心價值觀，特別是在國家層麵上，倡導富強、民主、文明、和諧；在社會層麵倡導自由、平等、公正、法治；在個人層麵倡導愛國、敬業，誠信、友善；作為支部一班人，要倡導學習、務實、苦幹、廉潔，一個村子從幹部到群從，把核心價值樹立起來，工作就有碼目了，隻要群眾心裏頭都裝下這些東西，這個村的村民素質就會一天天高起來，群眾就會跟著黨的方針政策走，社會治理就能夠團結和諧，大家聚精會神地發展經濟，去追求美好的幸福生活。我們村幾十年來，被省、州、縣評了十幾個先進單位，解放以來沒有一個人犯法，群眾治窮致富心又這麼齊，關鍵就因為抓了核心價值培養這一條。
故事之五：學習，任何時候都鬆不得
在吳書記家，我們翻開腳堯村黨支部的學習記錄本，你會發現他們社會科學學得好，自然科學也學得好。在學習記錄中，我們看到村支部學習討論鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀的記錄；看到他們學習農業一號文件、曆屆黨代會精神的學習記錄；看到他們通過遠程電教學習果樹、茶葉栽培，農藥使用等記錄。總之，村裏幹一行，支部書記就領著他們學一行。手工製作茶葉技術含量高，吳書記先到黎平桂花茶場去取經，回來後，讓去取經的人搞培訓，大家很快就學到了茶葉怎樣殺青，同時還保住茶葉又翠又香的本質特色。後來，生產規模大了，村茶廠買了機器生產，如何通過對設備技術性能的掌握，確保茶葉生產優質高效，他又組織群眾進行業務攻關，做到會看，會管、會用、會修。腳堯的群眾都說他有六個問不倒：一是黨的方針政策問不倒；二是選種育種問不倒；三是除病蟲害問不倒；四是果樹栽培問不倒；五是茶場管理問不倒；六是機械設備問不倒。就拿買推土機修公路這件事來說吧，他到湖北廠家看貨時，就反複看設備性能資料，進行幾種型號推土機的性價比，操作程序及修理相關技術，比如齒輪壞了怎麼修，履帶斷了怎麼接，一樣一樣搞清後，才把設備買回來。又如茶園冬培、春灌、采青、秋護四季管理，他都做到心中有數。一位農民曾將他遇到的水稻黃尖以後為什麼會得“貓屎病”請教吳支書，因為他種的六畝多田都得了“貓屎病”，曬穀子時，浮著一層黑灰麵，吳支書告訴他：這是入秋趕上了連綿陰雨天造成的，貓屎病實際是一種蟲害，隻要噴灑農藥就解決問題了。後來，這位農民按照支書說的去做，他以後打出來的穀子就再也沒有貓屎了。