我們再聽班子成員的評價：
“我作為紀檢書記，可以拍胸脯，院長非常廉潔，每一次招標，監察室全程監督，過程透明。那次在太原，參加招標的單位老總有和院長是同學的，有我的同學，還有與副省長有關係的，他們都以為勝券在握，沒有想到最後中標的是中國建築總公司一局，可以說在省裏最沒有關係的一家。”紀檢書記李為民說。
“他就是用中醫的哲學處理人際關係，把握分寸，就跟他調配中藥一樣，遊刃有餘。這是我們班子之所以團結的根源。”黨委副書記管恩亮說。
“院長最重視職工文化生活，歌詠比賽、籃球賽等，他不是為搞活動而搞活動，而是把它當作凝聚人心的一種形式。幾年來在醫院文化構建上下了大功夫。”工會主席薛金虎說。
“我們醫院能發展到今天，班子成員不斷充電是關鍵。那時在省城讀高級研討班，我們四個院長坐車一起去，每月兩次，風雨無阻。還在清華大學聽了一周課。”“院長帶我們到杭州考察，竟然連西湖也沒有讓大家去，時間緊張。在車上為給大家解悶，就說萬榮笑話。那天早上指著賓館外的人工小湖說，這就是西湖。我說：院長您不愧是萬榮人，‘忽悠’人沒商量。”副院長令狐路線笑著說。
“院長的工作方法很有特點，有一次他拿出一份投訴信說：‘你拿去看看吧。’我臉就紅了，這是最大的批評。”副院長鄭秀萍說。
“有一次在上海搞融資，兩天吃了24元，每天就吃兩頓飯，就在大排檔轉。花花上海在某些人眼裏，不揮金如土就不枉來過。可院長帶著我這個總會計師，錢匣子，卻舍不得花錢。”總會計師範四讓說。
“院長在進人上有個原則，不搞‘近親繁殖’，就是說不隻是山西醫科大，而是北京、上海、東北、南方，這些學生無疑給醫院增加了活力，不同的文化豐富了醫院文化，整體素質明顯提高，為可持續發展奠定了人才基礎。這不但增加了難度，還得罪了當地領導想介紹的關係。”院長助理薛國強說。
“我們請別人喝咖啡，院長悄悄擠眼，讓我們少喝留給客人。看台州醫院那次，我還摸不準院長的脾氣，讓我點菜我就點。吃完飯院長指著剩菜說：‘你點的你必須把它吃完。’他是讓我記住，下次不可這樣。要節省。”院長助理陳振宏說。
組織上讓他當衛校校長時，他打電話給在北京開會的妻子，妻子說：“你可別當，權、錢、人你一樣都玩不了，就老老實實當你的大夫。”
有名的口腔專家牛東平知道了，說：“管理人是一門藝術，校長當好了也能體現人的價值，為什麼不當？”
牛東平沒有看錯，從普通大夫到校長到一院之長，這“轉身”稱得上華麗，可代價也不小，幸虧沒有倒下，沒有讓人們抬著他在工地上轉一圈。“出師未捷身先死，常使英雄淚沾襟。”相信誰也不想看到這樣的結果。
原人大主任黃有泉笑著調侃：“閻王爺不收好人，因為你的任務沒有完成，蓋好醫院隻是第一步。”領導們從來都是鞭打快牛，這是亙古不變的真理。
聽聽院長怎麼說：“每個人都有夢想，但夢想一旦成為一種信念，就會支撐你去邁過一個又一個坎。意誌，毅力，百折不撓，都源於此。”
說到此，讓我們不由想到一部熱播電視劇《潛伏》裏的中共特工餘則成，如果沒有信念，隻那種在魔窟裏的生活，讓他死一百次都有了。革命戰爭時期的每一位共產黨員，哪個不是靠信念？可在當今時代，信念這個詞被一些人淡忘了。但在中心醫院，在這群默默奉獻的白衣戰士中間，並不陌生。
眷戀這潔白的衣衫，它是天使無暇的容顏；
敬仰這鮮紅的十字，它是愛心彙集的信念。
救死扶傷，祈願平安，責任重於山。
嗬護人格，敬重生命，希望的燭光送給你溫暖。
眷戀這潔白的衣衫，它是天使純淨的心田；
敬仰這鮮紅的十字，它是熱血鑄就的誓言。
真誠關愛，無私奉獻，生命大於天。
嗬護人格，敬重生命，滿腔的赤誠伴你到永遠。
“我認為，醫院管理的最高境界就是文化的管理。醫院的管理如果能夠跨入到文化的境界，那麼我們醫院確定的理念、規範、製度和紀律等等，就都將會化成全體員工的職業習慣和自覺行為，並會日積月累、潛移默化地形成一個團體的優良作風、一個醫院的文化品格。院歌既是用藝術的形式對醫院文化的一種提煉和濃縮，又是醫院文化的一種滲透和輻射，更是醫院文化的一種升華和傳承。可以說，一首優秀的院歌就是醫院文化的‘眼睛’和靈魂！”院長在一篇文章裏寫到。
這首經院長字字推敲的運城中心醫院院歌，每天都會響在醫院每一位員工耳邊，是責任，是使命；響在院長心底，字字千鈞，刀刻斧鑿：
生命大於天。
直到自己的呼吸停止。