像威廉這樣，使公司取得進步的同時，自己也獲得了巨大的進步，這種雙贏的好事在工作當中其實有很多，隻要你認真去發掘。進步能夠使公司更有競爭力，也能夠使自己在工作中獲得成長，雙方都有好處，當這兩點達成了一致，也就是作為一個傑出員工應該做的，與公司共同進步。兩者是缺一不可的，假如公司在不斷的進步，而你卻停滯不前，那麼公司也會把你給淘汰掉，相反的，如果你個人在不斷的進步，而公司卻墨守成規，那麼公司也會處處約束你的發展，讓你的進步化為泡影。所以必須兼顧你和所在的公司，決不能新瓶裝舊酒，或是新酒裝舊瓶。
主動分擔上司的壓力
企業的管理層每時每刻都要麵對來自方方麵麵的不同程度的壓力，甚至其中有很多壓力都是彼此矛盾不相協調的，為了克服這些壓力，管理者們必須要有足夠的心理承受力才能應對多方麵的指責與不滿，同時他們還必須把一些壓力下放到企業員工身上，以通過所有員工的共同努力將這些彼此之間互不相容的壓力融合起來。
企業中的員工們通常都有過這樣的體驗：上司總是安排一個又一個的任務給自己，壓得自己喘不過氣來。但是員工們在埋怨上司給自己壓力的同時，是否能夠想到他們麵臨的壓力實際上更大呢？是否還想過，通過自己的努力能不能和他們共同分擔一些壓力呢？作為企業的棟梁之才，管理層所承受的壓力是十分巨大的，一旦公司發生了什麼狀況，他們就要麵臨更大的壓力。
尼米茲是美國聯邦化工公司的一名工程師，負責設計化工高壓爐，2003年的一場事故中，聯邦化工公司在芝加哥的工廠遭受了巨大的損失，有4個化工高壓爐被毀壞，根據美國化工聯合會的規定，如果聯邦化工公司不在半年內設計完成好新的高壓爐，別的公司將取代其市場份額，尼米茲找到公司的總經理，對他說：“我是公司最好的工程師，現在的麻煩你也知道了，我希望我能夠幫助你。”總經理很感激他，在短短的4個月裏，他就設計出新的高壓爐，總經理很高興，再次約見他，讚許他為公司做出的貢獻，並發給他一百萬美元的獎金。
通常，管理者施加到員工身上的壓力越大，那麼員工享有的權利就越大，這就是企業管理者有時候刻意地向優秀人才施以重壓，磨練他們的意誌力與韌性的重要原因。
當然了，對於管理者們肩負的重重壓力，真正優秀的員工絕對不會消極等待上司的吩咐，他們更不會袖手旁觀，而是會主動考慮“自己應該為老板做些什麼”，考慮清楚之後就會積極主動地竭盡自己所能為上司分擔一些壓力。優秀員工的這種做法看上去有些自討苦吃，但實際上，他們這樣做的結果，除了能夠幫助上司共渡難關、挽救公司於水火之中外，還會使自己獲得與所承受壓力成正比的回報。就像上麵故事中的尼米茲一樣，幫助總經理的同時更能夠鍛煉自己，還能獲得總經理的感激和尊重。
在職場當中，主動為上司分擔一部分壓力，這說簡單也簡單，說困難也確實困難。說它很簡單那是因為你隻要更加高效地完成自己的工作並且主動請示上司是否有更重要的任務需要完成就可以了；說它困難，那是因為真正在工作過程中日久天長地將其執行下去並非像嘴上說得這麼容易。
在實際工作過程中，企業內部常常以各司其職的分工方式來分解壓力，屬下能夠分擔的壓力越多，上司就越能騰出時間和精力來處理更重要的事情，當然能夠為上司分擔壓力的屬下也一定會得到相應的回報；如果屬下不能為上司分憂解難，那麼上司就隻能獨自承擔沉重的工作壓力，在這種情況下，焦頭爛額的上司常常是顧此失彼，整個部門的效益自然也很難提高，由此帶來的自然是所有員工的利益受到損失。通常上司會把自己手底下的活分成很多部分，讓每一個員工各自去做其中的一部分，剩下的就隻能自己去完成了。所以，當你在完成自己應屬的那一部分後，主動向上司要求多做一些工作。這樣就是在幫助上司，分擔上司的壓力，當然了，當你這樣做的時候會發現，自己的付出會換來更加豐厚的回報。
當你逐漸高於普通員工的職位，晉升到更高一級職位的時候，或得到公司的重用和提拔的時候，你必須更加主動地去為自己的上司分擔壓力，因為此時你的上司將麵臨更大的壓力，而且你的職位和權利也要求你承擔更重要的責任。