30年的時空變幻說不上漫長，30年的篳路藍縷卻足以改變一個村莊的命運。"五十年代住草房，七十年代住瓦房，八十年代住樓房，九十年代住洋房。"是什麼讓山涇村發生這恍若滄海桑田的變化？這就不得不提到一個不斷開拓、勇於拚搏、樂於奉獻的帶路人---高德康。正是這位土生土長的企業家，30年前靠著8台家用縫紉機起家，愣是把一個村辦縫紉組發展成亞洲最大的羽絨服生產基地，締造出一個響當當的品牌---波司登。7年前積極貫徹落實黨中央提出的小城鎮發展戰略，帶領鄉親們走上共同致富之路，累計投資上億元建成國內一流的現代化新農村---康博村。今天，康博村人興奮地告訴記者："我們的日子比城裏
人還舒坦！能過上這樣的好日子，我們真的要感謝高總和他領導的村黨支部，是他們帶著我們幹出來的！"
一個企業締造了一個村
高德康，男，1952年生，中共黨員，高級經濟師。現任常熟市康博村黨支部書記、波司登股份有限公司董事長兼黨委書記。作為全國勞動模範和十屆全國人大代表，高德康多次受到黨和國家領導人的親切接見。作為一位知名的企業家和農村基層幹部，高德康以富民強村、共建和諧為己任，以自強不息、敢於爭先的創業激情，帶領鄉親們用心血和汗水澆鑄了今日康博村美好的生活。
"成功的花/人們羨慕它現時的驚豔/而當初它的根/浸透著奮鬥的血雨"。因家境貧寒，1952年出生的高德康早早嚐遍了人間冷暖、社會苦辣，也磨礪出頑強拚搏、奮發有為的品性。上世紀70年代，高德康初中畢業以後跟隨父親學習裁縫，心靈手巧的他很快成為遠近聞名的巧裁縫。1976年，他出任時有8台家用縫紉機、11位農民的山涇村（二大隊）縫紉組組長，常年蹬著自行車風裏來、雨裏去，往返於常熟和上海之間跑服裝加工、銷售業務。80年代，高德康領導的服裝廠開始為上海"聖誕老人""秀士登"做服裝加工，逐漸成長為當地小有名氣的服裝企業。
改革開放政策為波司登的飛速發展創造了機遇。多年目睹國內服裝行業競爭之慘烈、體味無自主品牌的無奈與苦澀，1992年底高德康毅然注冊"波司登"商標，邁出以自主品牌參與市場競爭的第一步。在他的帶領下，經過一係列成功的企業改製、規模擴張、品牌策劃、設計創新和品質提升，"敢為天下先"的波司登迅速確立在羽絨工業的絕對優勢地位，上個世紀末已成為國內規模最大、技術最先進的羽絨製品生產基地，波司登羽絨服風靡國內外市場久盛不衰，享有"世界品牌，民族驕傲"的盛譽。
此時的高德康早已是富甲一方、赫赫有名，但他仍保持著普通農民勤儉樸實的作風，保持著共產黨員艱苦樸素、廉潔自律的風範。他滿懷對黨的事業無限忠誠和對家鄉人民的深厚感情，立誌要帶領村裏人強村富民、共同富裕。現任康博村村委會主任、村長的李炳元回憶那段歲月時感慨地說："當時高總的父母都年近80了，還住在村裏陳舊的宅院裏。其實隻要他願意，高總完全有能力為兩位老人單獨造一所別墅樓，讓父母安享晚年。但是高總沒有，他心裏裝的是全村的父老鄉親。他要為全村人建現代化的別墅村，讓大家一同過上好日子。"
"老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。"先賢的理想就這樣在山涇村落地開花。時逢村委會換屆選舉，高德康高票當選村黨支部書記，籌建康博苑、造福一方人的夙願有了施展宏圖的天地。1999年9月16日，對於祖祖輩輩居住在山涇村的農民來說，是一個值得載入史冊的日子：這一天，沿用了數百年的村名更名為康博村，一個占地23．4公頃、規劃建設423套別墅的現代化新村正式奠基。它是富裕起來的康博村人獻給國慶50周年的一份厚禮，也是中國有史以來第一個由企業投資建設的新型農村，具有劃時代的曆史意義。
"康博"，即"健康淵博發展"之意，這是高德康和村裏人共同的意願。在省規劃部門專家的指導下，康博村按照"適度超前，功能明確，環境整潔，生態優美，富有特色"的原則，對全村土地、道路、住宅、綠化、休閑、市場、社區各個功能區進行科學布局。除配套基礎建設外，每戶別墅建築麵積260平方米左右，工程造價27萬元左右，而實際上每戶村民隻要出資11-14萬元就可入住。這意味著每一幢房子波司登公司都要貼進10多萬元，規劃建設400多幢將是一個龐大的數字。公司很多員工幹部不理解、不支持，高德康的父母妻兒也一度都想不通。但高德康不為所動，他真誠地表示："波司登能有今天的成就，全靠黨的好政策，更離不開鄉親們的關心和支持。我們願竭盡所能讓鄉親們共同富裕，過上幸福的生活！"
一二期工程竣工了，數百年來散落居住在田野各處的村民們歡天喜地喬遷新居。談及當年剛搬進來時的情形，村民高林泉依然情不自禁："當時心情真叫激動啊，就像劉姥姥進了大觀園！原來的老房和新房子真是遠遠不能比！老房子是80年代造的，裏麵黑咕隆咚的。一下子搬進小別墅，以前想也不敢想的事說實現就實現了！"
以工興農的"新蘇南農村典範"
2004年10月29日，金秋十月秋高氣爽的季節，"歐元之父"、1999年諾貝爾經濟學獎得主、世界品牌實驗室主席羅伯特·蒙代爾（RobertA．Mundell）教授來到康博苑參觀訪問，詳細了解居民生活和產業發展情況。漫步在亦城亦鄉、風景如畫的康博苑，蒙代爾教授以西方人特有的張揚對村民的生活讚不絕口。
近年來，波司登和康博村神奇般的發展吸引著國內外經濟學人強烈的興趣。建設農民集中居住區啟動資金從何而來，農民離開土地後生活靠什麼支撐，成為專家們普遍關心的問題。高德康表示，波司登起源於農村，根基在農村，反哺"三農"是其義不容辭的責任。但隻有解放思想，實事求是，大力推進康博村經濟品牌化經營、規模化發展、產業化生產、外向化拓展、科技化開發，才能促進康博村社會經濟的持續、穩定和快速發展，實現農業和農村現代化。
實施名牌戰略，打造企業品牌，為以工促農、以工興農，以工富農創建新平台。
2003年3月8日十屆全國人大一次會議江蘇團討論會上，來自工業一線和農村基層的高德康代表作了《名牌是企業發展的特殊生產力》彙報發言，受到胡錦濤總書記親切接見。在高德康看來，名牌是企業發展的特殊生產力，要建設小康社會、實現共同富裕，就必須鼓勵企業創立名牌、發展名牌，以名牌推動經濟發展，以名牌創造社會效益，以名牌帶動農村富裕。作為中國羽絨工業龍頭企業和紡織服裝行業惟一入選16家"向世界名牌進軍，具有國際競爭力"的中國企業，波司登股份有限公司擁有1個中國馳名商標（波司登）、3個中國名牌產品（波司登、雪中飛、康博羽絨服），10年累計銷售羽絨服超過1億件，牢牢占據中國防寒服市場近50%的份額，創造了中國服裝發展史上的奇跡。在波司登的龍頭示範及輻射帶動下，康博村逐漸發展起江蘇雪中飛製衣有限公司、常熟正廣和飲用水有限公司、常熟市深業針織有限公司和常熟市常禾生物有機肥料有限公司等10多家工業企業。
強大的工業為農業和農村現代化建設提供大量資金，也成為培訓文化技術知識、吸納農民就業的重要載體，昔日"麵朝黃土背朝天"的農民變成了"朝九晚五"的上班族。波司登每年8000多萬米布料、2000噸羽絨的巨量需求，使得省內外200多個原輔料單位及280多個外發加工單位得到較好的發展，直接解決1萬人、間接解決數萬人的就業。蓬勃發展的中小私營企業也為農民增收致富、農村可持續發展開辟了新途徑。康博村各企業積極培訓錄用本村、本鎮青年，並按照《勞動法》為員工辦理了各項保險，目前共有員工12000餘人。李炳元村長介紹說："現在村裏適齡勞動力占總人口的98%，幾乎每戶人家都有波司登的員工。年富力強的可以做搬運，職業技校出來的可以做縫紉，年紀大點的可以訂紐扣、做輔料、搞副業，這樣通過工業全方位地把村民帶動起來。老人都拿養老金，年輕人就業有保障，企業得益了，農民也富裕了。"康博村工業經濟穩定增長，經濟總量不斷提高，社會效益日趨明顯，多次被評為市工業先進村、明星村。
調整產業結構，發展規模經營，為破解"三農"難題、實現農民致富培育增長點。
農村現代化建設的主要目標之一，就是要實現農業現代化。在推進工業化的同時，康博村大力推動以農用地流轉為重點的農村土地使用製度改革。按照規劃，四散居住的村民搬入康博苑後，舊住房將逐步拆除實行土地複耕，連片成為大規模的農田。村民原則上不再承包耕地（包括責任田、自留田、口糧田）,口糧按戶口在本村，每人按每畝並以當年的成本價結算。村裏積極引導農戶進行承包土地使用權流轉，全村2700畝耕地中一半以上實行規模經營,由25戶種養大戶承包，主要種植水稻、小麥、油菜等作物。村民高林泉說："我家裏一共是7個人，有9畝多的地，租出去讓人家種就夠買口糧了，自己光上班就可以了。"
為改善生態環境，村裏積極推廣高效節能新型能源，建成汙水處理廠1座，生活電站3座，800立方米秸稈氣化站1座，全村100%的家庭使用了液化氣，90%以上的家庭裝上了太陽能熱水器。為提高村民收入，解決尷尬年齡勞動力的就業問題，康博村積極發展優質高效農業，先後開發600多畝農田用於生態種養殖。其中60畝用於飼養畜禽，然後集中畜禽糞便用作其餘540畝蘆筍的肥料，既解決了畜禽糞便汙染環境的問題，又成功實現綠色無公害蔬菜種植。2005年，康博村又把菜地和稻田變成了波司登公司的副食品基地，既為企業上萬名職工提供了高品質的蔬菜糧食，也解決了村民賣菜難的問題。
康博村營造出一個人與人、人與自然和諧的生活和工作環境，先後被評為江蘇省生態村、市村民自治模範村和市綠化優良工程。許多慕名參觀的人都說，康博村人享受的正是他們夢寐以求的綠色生活。
提高鄉村文明程度，推動民主管理進程，為促進城鄉一體、構建和諧社會樹立新榜樣。
在共同致富的過程中，一個團結一心、管理民主、堅強有為的村委會的重要性越來越被村民們認識。以高德康、李炳元、戈水林等組成的康博村村委會領導集體不辜負村民期望，充分發揮黨員模範帶頭作用，真心為百姓辦實事、辦好事，得到全村人的高度信任和熱切支持。結合先進性教育活動，康博村圍繞建設社會主義新農村五句話要求，積極倡導農村精神文明，強化農村民主管理和各項先進創建工作。
良好的經濟發展態勢為康博村精神文明建設、社會公益事業及村容村貌的改善提供了可靠的物質保證。康博苑大力倡導良好的社會風尚，積極開展豐富多彩的五好家庭評比、文明戶創建以及群防群治、文體娛樂活動。村民們嚴格遵守康博苑物業管理條例，村容村貌井然有序，鄰裏互幫，尊老愛幼，多年無一例盜竊、打架現象。形成學習上進的良好風氣，培養了一大批有文化、懂技術、善經營、闖市場的高素質新型年輕農民，為參與經濟建設起到了良好的人力保障。同時全麵推進養老保險和合作醫療等社會保障體係建設，村民人人享受合作醫療、養老保險和勞動安全保險。
康博村兩個文明建設取得豐碩成果，多次得到省市黨委、政府的表彰獎勵，先後榮獲江蘇省文明村、交通安全文明村、市勤政廉政先進集體、先進基層黨組織、村民自治模範村、計劃生育示範村、敬老先進村、民主法治示範村等稱號，初步實現了"生產發展，生活寬裕，鄉村文明，村容整潔，管理民主"。
"揭纜開船撐一篙，艄公便把櫓篙搖……"春風蕩漾的白茆山歌裏，蘇南農村經濟發展百舸爭流、千帆競發，康博村人美好的生活也正芝麻開花節節高。在"三個代表"重要思想和科學發展觀的指導下，康博村人正積極推進全麵建設小康社會進程，努力把康博苑建成為集農業、工業、商貿、衛生、教育、娛樂、居住為一體，村莊集鎮化、經營集約化、口糧商品化、農業機械化、服務社會化的社會主義現代化新農村！（焦宇航《農民日報》2006.1.24第四版）
從昆山村變遷看雙流新農村
昆山村的變遷
四川成都市雙流縣金橋鎮昆山村是一個十分偏遠的村落，村民們大多外出打工，留下"老弱病殘"守候著幾畝薄田艱難度日，村支兩委常常為每年收不夠農稅、提留而焦心。
四年前，縣委、縣政府提出並實施了"三個集中"，昆山村從"農用地向規模經營集中"入手，引進業主租用土地種植大棚蔬菜，一時間，昆山村沉睡的土地被接踵而至的業主激活。種都種業公司來了，帶來了新品種、新技術；虹禾公司來了，種植的黑大豆出口韓國，以高於本地數十倍價格大受韓國人追捧，"豆腐賣出了肉價錢"；浙江溫嶺西瓜種植大戶來了，入口化渣、香甜四溢的西瓜賣進了超市……
土地被租用的農民經過培訓成了農業工人，除了租金一分不少，每月還能按時領取工資---農民在奔寬裕型小康的路上大步邁進。
在昆山村，以業主為主體從事蔬菜種植已蔚然成風，成都市萬畝城市基礎菜地初具雛形。筆直的蔬菜大道、暢通的U型渠以及一塊塊齊整的菜地，昭示著一個產業的蓬勃生機。
昆山村在變，更大的變化緊隨其後。2005年，以城市基礎菜地為依托，雙流縣啟動了昆山村綜合示範區建設。作為雙流縣壩區鎮社會主義新農村試點村，昆山村開始了大規模的"換檔升級"建設---四川農業大學雙流專家大院在昆山村建起了分院；示範區內道路四通八達；示範區灌溉、排水兩無憂；200戶的兩個中心點和一個聚居點"五改五建"目前已近一半。
如今的昆山新村，水、電、路、通訊、綠化、沼氣池、給排水以及放心藥店、放心商店、圖書室、電信、郵政等配套設施逐步完善，農業規模化、產業化、市場化步伐進一步加快，農民的生產、生活方式正在發生大轉變，綜合示範區建設得到全麵推進。
昆山村是雙流縣社會主義新農村建設的一個縮影。
"三步走"與"三個機製"五至八年把全縣建成新農村
雙流縣是一個有著近70萬農民的大縣。破解"三農"問題一直是雙流縣每一屆縣委、縣政府的心頭之痛，而尋覓破解之道也就一直沒有停歇過。
2002年，借"2002中國成都城市競爭力論壇"在雙流舉辦，聰明的雙流人將城市化高度濃縮為"減少農民"。次年，4個字替代了這種說法，那便是"三個集中"，從理論與實踐層麵上把破解"三農"問題上升到了相當的高度。
十六屆五中全會提出大力實施"以工補農、以城帶鄉"的戰略方針，雙流及時跟進，在創造性地提出並實踐了"三個集中"的基礎上，又敏感地加上了"統籌"一詞。而"統籌"的一個明顯例證即是在西部率先啟動了以"十村示範、百村整治"為內容的社會主義新農村建設。
為推動新農村建設穩步前進收到實效，雙流縣製定了"三步走"的五年規劃。第一步：1年內完成10個村的整治任務；第二步：3年內完成100個村的整治任務；第三步：用5-8年把全縣廣大農村建成生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村，並建成10個"村美、民富、班子硬"的示範村和10個特色村。
建設需要錢，錢從何來？在社會主義新農村建設中，雙流人一邊實踐一邊總結，逐步探索出多元化的投入機製。
建立群眾參與機製。試點之初，雙流就確立了"政府引導，農戶為主，社會參與"的建設原則，在廣泛征求村民意見的基礎上，製定了村民投工投勞和籌資辦法。新村公共設施建設由鎮村組織、社為業主、農戶投勞、政府實物支持；農民住房整治以農民為主體，整治資金以農戶自籌為主，縣鎮補助為輔，較好地解決了建設主體和投資主體的問題。
建立工業反哺農業、城市支持農村的長效機製。雙流按照統籌城鄉發展的總體要求，加快推進城鄉一體化進程，認真實施了農村"三大工程"，多方籌集建設資金。2006年，縣財政新增1000萬元資金專門用於新農村建設，並在今後5年內每年按1000萬元遞增。
建立村莊整治與土地整理相結合的機製。根據農村住房零星分散、占地較廣的特點，製定了村莊整治激勵政策，鼓勵農民通過村莊整治，退宅還耕，把節約的農村建設用地用於新農村建設或由國家征收，既節約了耕地，又促進了新農村建設。
規劃先行試點引路新農村建設有序推進
在雙流，金橋鎮地處偏遠，而昆山村更是被人遺忘的一個村落。3年前，"三個集中"的東風吹到了昆山村。該村從"土地向規模經營集中"切入，通過土地流轉和土地整理，引進業主租地搞蔬菜種植。如今，作為"十村示範"工程之一的昆山村已引進業主30餘戶，集中成片建設城市基礎菜地6000餘畝，實現人均年增收600元以上。
規劃先行，試點引路。雙流根據山、丘、壩不同的地形地貌和各地不同的產業狀況，在盡量保留傳統民居文化的基礎上，按照"人與自然和諧，貫穿生態理念、體現文化內涵、反映區域特色"的原則，完成了10個示範村和1個試點村的規劃。先期啟動了永安鎮白果村、金橋鎮昆山村、三星鎮南新村的社會主義新農村建設。
在此基礎上，雙流采取了有力的試點措施，推動試點紮實推進，效果明顯。