“那麼……，那麼……，要麼……，要麼……，”不自不覺地圍著噴泉外的石欄，慢慢走圈的江海嶺，在窮思竭慮地急著要為自己找到一個出路。
“一個雞蛋從外打破，它是食品，從內打破，它是生命。”突然，想不起來在哪兒看到過的這一句話，從江海嶺的頭腦裏忽閃出來。由此，他便緊跟著這句話，反反複複思考著，漸漸從中生發出一些的思想來：
這裏講的，是由外在，還是自身作用力的作用，導致了一個雞蛋，發生完全不同意義的質變結果。反複想想，這對於自己，不也有著極其深刻的啟示？！而體現生命的自身作用力，其意義更是絕倫。食品隻是為維持生命與生命所需而存在，僅此而已。然而生命，尤其是有思想的生命的存在，卻使整個世界活了起來，並且以不斷地改造，使整個世界發展著，進步著，並且有著取得新生力量，與留下曆史印記的深刻作用。如此看來，那麼，在這件事上，是否有促使自己發生質變的自身作用力呢？這個作用力在哪裏呢？在哪裏呢？！迷茫之中，好像由此閃出了一個思路，一個方向，江海嶺即積極地順延著這個思路，尋求著這個方向。
“我完全不相信人類會有那種在哲學意義上的自由。每個人的行為不僅受著外界的強迫，而且還要適應內心的必然。”當此刻，尋思之中，又想到愛因斯坦在《我的人生觀》裏寫下他的這一深切感受時，江海嶺覺得，這樣的感受，不也正合自己目前的景況。對自己的外界強迫已很顯然，然而，使自己發生新生的質變作用力，不也正是我在尋找的，適應自己內心的那種必然麼？江海嶺在這般深思著。
一個內心真正強大又勇敢的人，在於公開地承認自己的錯誤！並且，由此成為一個前進了一步的人，這種的強大與勇敢，難道不是從內打破的自身作用力？！當江海嶺這麼想時，忽感到一道思想的閃電射入了自己還沒觸動過的內心，在深受震動之後，覺得還有一種的蘇醒。
深夜的寒風吹來，自然有了一些的寒意，江海嶺不由得裹緊了一下睡衣，低頭看，才發現腳上，怎麼還穿著拖鞋就在外到處亂走了，即自己也覺好笑起來。
“好吧，我就不讓他們從外麵來打破，而是也來做一隻，從內打破了的，具有新生命力量的雞蛋吧。然而，我這樣做了真的行嗎？是否會？難道不會？……。哎——，不去管它了，就先以適應自己內心的必然來做吧。”
當江海嶺這樣想，這樣決定後，即信步跨入寓所，乘電梯上樓，開門後，把髒極了的拖鞋扔到垃圾筒裏，再去洗腳，然後來到了自己的臥室。
雖夜已更深，但睡不著，就乘興坐到置於臥室另一頭的，一條十分美觀的書案前。打開立在書案與小沙發中，一盞很精致，很漂亮的落地燈，亮堂的燈光即照耀在案頭的，鋪開了的一張白紙上，江海嶺捏筆低頭沉思了一會，隻見他推了推眼鏡後，起筆，寫下了一手令人叫好的極其漂亮的字體：
越達公司黨委會暨改革領導小組：
自多年來，公司員工們所盼望的公司改革領導小組一組成後，就受到員工們普遍的歡迎與擁護，改革領導小組也夙興夜寐的做了大量大家所期望的工作，榮獲了一片的讚譽。然而，正當我們的改革工作日益興盛，蓬勃發展，已需要進一步深入到關鍵階段之際，卻在能不能先將總經理之死問題有個深入的調查，明確的公告，有個負責任的交代問題上，成為員工們眾口一詞的焦點問題，甚至於被認為是對進入新階段的改革樹立信心，也是對改革小組的領導能力加以確信的試金石！
我深以為：總經理之死的問題確不該有昏昏庸庸，不了了之的結局，也不該成為深入關鍵改革的絆腳石，鑒於此，我願將總經理之死的來龍去脈，事出由因，完全坦陳於全體員工的麵前。
1997年2月14日，是春節過後的第一個上班日，我被安排到公司駐TJ的辦事處，任兼管財務的辦公室主任。這是為確立一個所謂的新項目而特意設計建立的……。
此刻，在沉寂的時空裏，卻濃烈地疾書著的，是想從內在的爆發中蕩滌久有鬼魂的心聲。隨此，江海嶺將那時，怎麼乘發展市場經濟之勢，進入新一階段的深化改革還在摸索之際，權利又沒有相應的體製作嚴密的監督之間，自己被安排到越達公司駐TJ辦事處，任兼管財務的辦公室主任一職時，又如何用公司提供的發票、辦事處的帳號、公司經營的合法票證，狠一狠心，截留地巧取豪奪了越達公司駐TJ辦事處一期多的全部銷售款，共計，4千9百餘萬元的事實；與在此其間，還曾經利用由總經理提供的，澳國神鳥集團想和越達公司談判合資發展的機會，以神鳥集團投資300萬至1億美元的假名義，分別與一些單位簽訂過的《中澳合作意向書》、《中外企業合作合同》，然後請SH的一家資產評估有限公司做評估，而後從中詐騙了翻譯費、評估費、手續費、論證費、前期費，還有其它凡能想得出，編得出，且說得過去的種種巧立名目的費用，共計580萬元的經過；以及，當然知道如此之大的缺口，必有東窗事發的那一天！於是，如何以建立一項所謂的新項目為由，從謀劃，實施，推進這件事的一開始起，就怎麼先已同步地設計好刁鑽狠毒，又聰明極其的金蟬脫殼之計。自己曾用移花接木、一詞多解、張冠李戴、含含糊糊、利令智昏等等等等的手段，總之，祖傳的三十六計，能用的都用上，又是哄、又是瞞、又是騙、又是引誘、有時還近似於逼迫地，讓這個，隻會憑一般的日常工作經驗開展工作，對工作中的新問題，從不求深入認識經濟運動的規律，但卻好於驕奢淫逸，貪婪腐化至極，且不怕貪贓枉法，常常還顯得稀裏糊塗的總經理，在完全由自己出麵提出，馮登科隻是意向地表示口頭支持的幾份設想框架、方案確定、計劃推進、補充規定、資金追加、合理報損，等等等等的相關報告、申請、審核及批準上，或要求，或提示地請總經理作出首肯性的指導和批文，以及簽字蓋章。最後，當然終於彙集成，有確鑿證據可證，這項新項目都是在總經理的指導與領導下進行的狀況；當揭露果然來臨，在某一天，追查才剛開始，暫還沒正式立案，隻是上級領導跟這位總經理談了幾次話，這位總經理就沉不住氣了。他因不能為非自己的真實指導思想部分，及其多項財產的來源作無罪的有力舉證，以及，在一些員工的冷眼冷語，及告知將難逃轉入司法程序的惶恐下，尤其是為了這件事，家人與他不知怎麼地發生了一次極其激烈的爭吵，終於，在萬箭穿心般的難受間，一時絕望得太衝動中，乘月黑風高的深夜，全家深眠熟睡之時，留了匆匆寫下想說明，卻並沒有能夠說明問題的遺言，悄悄來到離家不太遠處的橋上，“撲嗵”一聲，投河自盡，竟糊裏糊塗地以死，這樣的生命的代價來極力表明——自己雖很貪婪，很腐化，但其中確實有說不清，道不明的冤屈要申訴……。