在回答這類問題的時候，求職者既要表明你對原單位的薪金不滿，又要表明這並不是你離開原單位的主要原因。這樣既有利於你在新單位獲得更高的薪金，又讓麵試考官覺得你並非隻是因為薪金問題才離職的。
關於人際關係複雜
現代企業講求團隊精神，要求所有成員都具有與別人合作的能力。你對人際關係的膽怯和躲避，可能會被認為你心理狀況不佳，處於憂鬱、焦躁、孤獨的心境之中，從而妨礙了你的就業機會。
分配不公平
現在企業中實行效益薪金，浮動工資製度是很普遍的。目的在於用物質刺激手段提高業績和效益；同時，很多單位都采取了員工收入保密的措施。如果你在麵試時將此作為離開原單位的借口，一方麵你將失去競爭優勢，另一方麵麵試考官會認為你有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
關於競爭過於激烈
隨著市場化程度的提高，無論企業內部還是同行業間，競爭都日趨激烈，這是無法避免的。作為現代企業的員工，你必須具備適應激烈競爭環境的能力。
麵對挑戰的藝術性回答
從一定意義上說，麵試的過程是一個智力較量的過程。考方為了求得可用之才，不僅要考察應試者的基本素質和業務能力，對其智力水平、機敏反應能力也是十分關注的。因此常常別出心裁地提出一些富有挑戰性的偏題、難題、怪題，有意“刁難”考生，借此做出判斷取舍。對於應試者來說，必須敢於迎接挑戰，並能針對具體題目，做到出奇回應，進而贏得考官的讚賞，成功突破麵試關。
機智反問
在麵試中，有時考官可能提出真真假假的“題外題”。為此，考生不要簡單地就題答題，要多一個心眼，想得全麵一些，以便使答案更完整圓滿，首尾相顧，不致顧此失彼，留下縫隙，授人以柄。
某電視台招聘記者，小鄭前去應聘。麵試中，考官指出：“你說你愛好寫作，可是我看了你填的報考表，在‘自我評價’欄中居然出現了三處語法錯誤，現在既沒有多餘的表格，也不準塗改，你怎麼辦？”小鄭聽罷吃了一驚，心想填表時自己是字斟句酌的，怎麼會有三處錯誤呢？但時間不允許他多想，他當機立斷，回答說：“為了彌補失誤，我可以在表後附一張更正說明，上麵寫上：‘某某地方出現了三處語法錯誤，實屬填表人的粗心，特此更正，並向各位致歉。’不過……”他停頓一下說：“在發出這份更正說明之前，我想知道是哪些錯誤，因為不能無的放矢，錯誤地發出一份更正說明，我不願意再犯這種錯誤。”
他的機智應對令考官們笑了。其實他的報考表並沒有錯誤，這不過是考官設的一個圈套，用以考察他的自信心和反應能力。從表達角度看，他的得分主要在於後半部的補充說明。這一段內容的表達十分完滿，滴水不漏，印證了他機敏全麵，認真仔細，一絲不苟的品格，贏得了好評。
預設前提
考官提問有時布設“陷阱”，巧妙偽裝，誘人就範。如果你不加識別，僅就表麵意義直言回答，就可能落入圈套，自顯低能，陷入被動。麵對這類考題，切記不要急於回答，應思索辨析，抓住要害，避開“陷阱”，跳躍而過。
比如考官問：“如果錄用你，你能長期工作，不跳槽嗎？”
這個問題看似簡單，實則暗藏殺機。如果簡單回答“我不跳槽”，就等於把自己套住；如果你回答“我會跳槽”，那麼對方肯定不會錄用你。
有一位應試者采取了預設前提條件的方式委婉回答，顯得得體而巧妙。他說：“前幾天我看到一篇文章，叫做‘流行跳槽的年代。我不跳槽’。因為文章的主人公找到了自己滿意的工作，有能發揮自己才能的環境和豐厚的收入，我很讚同他的看法。就我求職的願望而言，我想找到一份對口的，滿意的工作，我將為它獻上我全部的心血。”他的回答設定了隱含前提條件，很坦誡，也很全麵，無懈可擊。
再如：在一次外企麵試中，雙方交談得很投機，看來希望不小。接近尾聲時，考官看了一下表，問：“可不可以邀請您一同吃晚飯？”
原來這也是一道考題，而且深藏了陷阱。如果考生痛快接受，則有巴結應酬考官的嫌疑；如幹脆拒絕，又顯得不那麼禮貌。好在考生動了腦筋，他機智地答道：“如果作為同事，我願意接受您的邀請。”
由於他預設了一個前提條件，所以他的回答十分得體到位，獲得好評。
總之，對於可能設有“陷阱”的提問，一般情況不要直接回答，而應想一想對方的用意是什麼，“機關”在哪裏，然後運用預設前提的說法跳過陷阱，予以回應。
激將挑戰
在麵試中應試者通常應恭敬應對，不可輕易挑戰。但是，由於考方的武斷使你失去公平機會時，也不妨采取強烈刺激的表達方式，進行有理有節的回應，促使對方改變態度，也許能出現起死回生的效果。
大學畢業生小劉去一家企業求職，接待他的是見多識廣的總經理。他們沒有談上幾句話，總經理便得出結論，說：“不行。”小張感到再從正麵請求肯定無濟於事，於是直言說道：“總經理的意思是，貴公司人才濟濟，已足以使公司獲得成功，敝人縱有天大本事，似也無需加以錄用，不如拒之千裏之外，是嗎？”他微笑著直視著總經理，等待他對這一強烈刺激的反應。沉默片刻，總經理終於開口：“能將你的經曆、想法和計劃告訴我嗎？”小劉再激一步，說：“很抱歉，剛才我太冒昧了，請多包涵，不過像我這樣的人還值得一談嗎？”他的進攻反而引起總經理興興趣，他不想放過一個真正有才華的人。說道：“請不要客氣。”這樣，小劉獲得了展示自己的機會，他將自己的經曆，對企業經營發展的規劃和看法進行了係統的陳述。總經理聽完介紹，微笑著說：“小夥子，我決定錄用你，明天來上班。請你保持過去的熱情和毅力，努力幹吧！”
一般地說，應試者是不應把話說得太強硬的。在這裏小張一反常規，大膽運用激將法挽回了危局。這再一次說明，麵試沒有固定模式，全看應試者能否審時度勢，靈活變通，憑借自己的真才實學和機智應對去贏得成功。
拓展想像
對於一些難題的回答，有時候應試者必須打開思路，張開想象的翅膀，甚至是奇思妙想，異想天開，才可能使答案符合對方的意圖。
有一位考宮出了這樣一道題：“本公司北京分部召開酒會，想請國務院總理也來參加，請問你有辦法邀請到他嗎？請提出你的方案。”這個題目出得離奇，但很能考察一個人解決問題的能力。
應試者略加思索。答道：
(1)酒會的主題必須緊緊圍繞當前輿論熱點，如高科技、風險投資、反腐倡廉、環境保護、國際合作等，將酒會的宗旨提高到整個國家和民族利益的高度；
(2)將本公司的經營目標和形象宣傳提高到整個國家和民族利益的高度；
(3)與總理身邊的秘書人員搞好關係；
(4)邀請總理打算接見的境外大企業或社團首腦參會，安排他們在酒會上見麵；
(5)邀請國內著名企業代表參會；
(6)邀請北京各大媒體到會采訪報道。
從他回答的這些具體措施看，內容也許不一定實用，但是卻不難看出考生的想象力十分豐富，而且思路寬廣，因而受到考官的好評。其實，大凡提出這類考題，考官並不在於你回答的內容多麼實用，關鍵是看你有沒有想象力，處理問題的思路對不對頭。隻要思路廣，有上乘表現就是可用人才。
如何贏得上司的青睞
忠於上司，才會得到上司的喜愛
上司一般郜把下屬當成自己的人，希望下屬忠誠地跟著他，擁戴他，聽他指揮。下屬不與自己一條心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹營心在漢”，存有二心等，是上司最反感的事。忠誠，講義氣，重感情，經常用行動表示你信賴他，敬重他，便可得到上司的喜愛。
精明強幹，才會得到上司的器重
上司一般都很賞識聰明、機靈、有頭腦、有創造性的下屬，這樣的人往往能出色地完成任務。有能力做好本職工作是使上司滿意的前提。一旦被人認為是無能無識之輩，既愚蠢又懶惰，便很危險了。
向上司請教。意味著“孺子可教”
謙遜自古以來就是中華民族所推崇的一種美德。在今天的社會生活中，我們固然不提倡在任何問題上都保持一團和氣的“中庸”行為，但在與上司的相處中，謙遜還是相當重要的。謙遜意味著你有自知之明，懂得尊重他人，有向上司請教學習的意向：意味著“孺子可教”。謙遜可讓你得到更多人的支持，幫助你更好地成就事業。
關鍵時刻。要為上司挺身而出
常言道，疾風知勁草，烈火燒真金，在關鍵時刻，上司才會真切地認識與了解下屬。人生難得機遇，不要錯過表現自己的極好機會。當某項工作陷入困境之時，你若能大顯身手，定會讓上司格外器重你。當上司本人在思想、感情或生活上出現矛盾時，你若能妙語勸慰，也會令其格外感激。此時，切忌變成一塊木頭，呆頭呆腦，冷漠無情，畏首畏尾，膽怯懦弱。這樣，上司便會認為你是一個無知無識、無情無能的平庸之輩。
在上司麵前不要吹牛皮
在上司麵前，不要吹牛皮，編瞎話，謊報軍情。弄虛作假者，往往失信於人。上司若覺得自己被欺騙，將格外惱火，因為你把他當成傻瓜、笨蛋、糊塗蟲，當成不可講真話的人，不信任他，這在極大程度上傷了上司的自尊心。通過欺騙上司而暫時得到的好感和榮譽，是不可能長久地維持下去的。
當然，誠實有誠實的藝術，一般要考慮時機、場合、上司的心情、客觀環境等因素，否則，誠實也會犯錯誤，遭致上司的反感和不滿。
在上司麵前不要計較個人得失
今天，中國人雖然已承認了“利益”這個概念，大多數上司也比較注重考慮下屬的利益要求，但是若過於注意金錢物質利益之爭，也並非對你有利。
如果你喋喋不休地向上司提出物質利益要求，超過了他的心理承受能力，在感情上，他會覺得壓抑、煩躁。
如果“利益”是你“爭”來的，上司雖作了付出，但並不愉快，心理上會認為你是個“格調”較低的人，覺得你很愚蠢。
如果你的上司是個糊塗蟲，與他爭利益得失，反倒會把你的功勞一掃而光，“利”沒有得到，“名”也會喪失。
最好的辦法是讓上司主動地給，而不是你去“爭”。
把你的工作幹得漂亮一些，盡最大能力滿足他的要求，並且有些特色，有所創造。明白的上司會量力而行，用物質利益獎勵你的，無需你“爭”。
陳訴困難要把握時機。爭取他的同情
讚揚他是一個關心下屬，體恤人情，秉公辦事的好上司。
上司辦不到的事情無須去爭，令他感到為難的事情還是不爭為好。
完成個別的合作項目時，“先小人後君子”，對雙方都有利。此時，可通過中間人周旋，或從其他角度委婉地提醒上司。
與上司交談時。不可鋒芒畢露
君子藏器於身，待時而動。你的聰明才智需要得到上司的賞識，但在他麵前故意顯示自己，則不免有做作之嫌，上司會因此而認為你是一個自大狂，恃才傲慢。盛氣淩人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。與上司相交，須遵循以下原則：
尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適當地作些補充，提一些問題。這樣，他便知道你是有知識、有見解的，自然而然地認識了你的能力和價值。
不要用上司不懂的技術性較強的術語與之交談，這樣，他會覺得你是在故意難為他；也可能覺得你的才幹對他的職務將構成威脅，並產生戒備，而有意壓製你；還可能把你看成書呆子，缺乏實際經驗而不信任你。
提建議時，不要急於否定上司原來的想法
提建議時，多注意從正麵有理有據地闡述你的見解。有民主要求，還要有民主素質，即要懂得尊重他人的意見，尊重上司的意見。這樣，他才會承認你的才幹。
對上司個人的工作提建議時，盡可能謹慎一些，必須仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。大大咧咧的上司可用玩笑建議法，嚴肅的上司可用書麵建議法，自尊心強的上司可用個別建議法，喜讚揚的上司可用寓建議於褒獎之中法等等。
體會上司處境，理解上司難處
角色換位法，有助於體會上司的心境。有些人單獨工作幹得很好，當了上司卻一籌莫展，尤其苦於處理各種橫豎關係。因此要主動地幫助他分憂解難。在其猶豫不決、舉棋不定時，主動表示理解和同情，並誠懇地做出自己的努力，減輕上司的負擔，會令他極為高興的。
不要當麵頂撞上司
批評上司時，必須照顧其麵子，不要令人下不了台。當麵頂撞是最愚蠢的。進諫的方式很多，如動情法、比喻法、寓規勸於褒獎之中等等。
要主動找機會與上司交往
上司需要接近了解下屬，下屬也需要接近了解上司，這是正常的人際交往，不必因擔心別人的議論而躲避上司。你若希望上司喜歡你，看得起你，那麼就首先要讓上司看得見你。
慎重對待上司的失誤
上司在工作中出現失誤，千萬不要持幸災樂禍或冷眼旁觀的態度，這會令他極為寒心。能擔責任就擔責任，不能擔責任可幫他分析原因，為其開脫。此外，還要幫他總結教訓，多加勸慰。
持指責、嘲諷的態度更易把關係搞僵，矛盾激化。那樣，你就再不要指望上司喜歡你了。
辦公室用語技巧
剛從大學畢業，第一次來到公司，你會感覺到辦公室裏的一切都不適應。但是，你不必害怕，從現在起把辦公室當做你表演的舞台吧。隻要努力去幹，這就是你得心應手的地方。
對同事不要有親疏遠近
同一個科室的同事，與脾氣相投的A，每天都高興地寒喧，中午約在一起吃午飯；相反，對不易結交的B就不大愛打招呼。由於親善與疏遠而改變了與對方的交往方式，盡管這是個人之間的小事，但同在一個科室，這樣做並不好。
許多人來到一個共同的工作崗位，常有不能情投意合的人，而工作起來卻難免要和這種人搞協作、打交道，因此，有必要努力從平時做起，出以公心與他們處理好關係。交往也存在著一個嚴格區分公與私的問題。
接打電話要親切得體
首先要注意時間的問題。在上班時間打電話會打擾同事，影響工作，要避開這段時間。如果不是特別親密的關係，也不要時間過長。隻要不是相當情投意合的人，打5分鍾就足夠了。
其次，打電話時，要用客氣的語言：“周先生(小姐)，在家嗎？”用親近而不莊重的態度打電話時，會引起家屬的反感，所以要注意。
其三，接電話時，要清楚地報一下自己的姓名。如有可能，應先介紹說：
“我是與周先生(小姐)在一個研究所工作的李雁。”讓打電話人知道自己是誰。如果是打出電話，要根據打電話的時間，再隨聲附加一句“早晨打電話，打攪你了”、“深夜打電話，太對不起了。”再有，稱呼對方姓名時，一定加上“先生”、“小姐”，並說“××先生或小姐在家嗎？”使用禮貌語。因此，準確地使用敬語，會得到對方父母的信賴，以後的交往會順利地進行。
第四，用舒服的語言與人交談。
沒有使用尊敬語習慣的人，短時間內不知應當怎樣說才好。要記住下列辦公室經常使用的語言。
(1)“你是誰？”“您是哪一位？”
(2)“科長現在不在！”“科長剛剛出去！”
(3)“有什麼事嗎？”“您有什麼事情需要辦理嗎？”
(4)“可以的話，跟我說吧！”“如果方便的話，請告訴我。”
(5)“那件事，我已經知道了。”“那件事我已經領會了。”
(6)“是嗎？”“是這樣的嗎？”
(7)“怎麼樣？”“是這樣嗎？”
(8)“那麼，可以了。”“那麼，這樣可以嗎？”
(9)“對不起……。”“……給您添麻煩了。”
第五，不要隨便分擔別人的工作。
無論多麼要好的同事，背著上級互相分擔或幫助別人工作都是不允許的。公司有各種各樣的職務分工，它是一種有序的製度，無視這一點，會使某一方麵的工作受到損失。互相幫助、鼓勵是件好事，但應當禁止多餘的幫助與隨意的插手。
第六，交談時不要涉及他人隱私。
例如“得了多少獎金？”“是不是被戀人拒絕了？”說話時涉及了這類內容，即便是單位裏隻有一人在場，也冒犯了他人的隱私。的確，兩個人談一談個人生活方麵的心裏話，會增加雙方的親密感，並且也並非誰都不願說這種秘密，但是，在公司裏說出來，就很容易形成謠傳。因此，要想保持同事間的良好關係，就不要隨便涉及他人的隱私。無話不說的“知心朋友”保留一至二人就可以了。
與同事巧相處
人際交往是一門藝術，並且它可能比其他有些技術還要複雜。它要求精心策劃、具體實施及隨時評價才會保持有效。最有效的交往是多維的，它們也有自己的生命，並在不知不覺之中對你的工作作出很大的貢獻。像一個內在聯係的網絡一樣，一個充滿活力的互助網會在具有很大潛在數目的實體間建立一種有意或無意的聯係。它不受地域、職業工程或企業所限。一個真正有效的互助網會不斷發展，為它的發起者帶來無盡的收益。
當你剛加入一個新的團體，或當你剛進入一家公司，無論這是你的第一份工作，或者是由別家公司跳槽而來的，初始你很可能是他人探索甚至懷疑的對象，甚至可能是原來覬覦此一職位的人憎恨的對象。但你要牢記，時間能夠治療與證明一切。在你進入一家公司之初，無論周遭的人有多冷漠，你都必須花時間慢慢小心地營造與他人之間的人際關係，切忌尋求速效。
事實上，不要把人際交往看得過於神秘。有效的交往模糊式簡單易學，重要的是要找到哪種方式最適合於你。如果你下定決心去建立和維護有效的互助網，那麼無論你個人的風格如何，你總能學會如何做好。諸如害羞、不安和笨手笨腳等妨礙你交際的問題都可以得到克服。
這裏有一些職業谘詢專家的建議，供你在適當的時刻選用，期望它們能為你建立與維持有效的互助網提供可靠的指導：
傾聽與學習
要多傾聽和學習，而非嘰嘰喳喳說個不停。不宜一開始就急著要別人認清你，應該把精力花在觀察周遭的事物，並提出一些切中要領的問題，而不是一味地想讓別人知道你有多博學多聞、有多重要。對每個人都一樣友好。任何人日後都可能成為你的好朋友、重要的工作夥伴，甚至變成你的頂頭上司，所以千萬不要預設立場，認為他今日不是個重要角色，就忽略他的存在。
不要對同事妄下結論
其二，不要驟然下判斷誰對你是重要的、誰會成為你的好朋友。第一印象往往是最不可靠的，所以在未與人交往一段時間之前，不要立即對一個人妄加判斷。同時，也不要隨便聽信別人的閑言閑語，讓自己保持一個開朗的胸襟，以眼見的事實客觀地去評斷每一個人。例如一次邀請一位同事一起吃午飯。這是一個輕鬆的、非正式認識新同事的好方法，如果你能保持一種“我真的很需要你的幫助”的態度來親近同事，讓他們明白你的所知有限，希望能向他們多請教一些，以便早日成為他們的一分子，你將發現由此可以受益無窮。
不要刺探其他同事的私人問題
如果你盡喜歡聽些閑言閑語，對你的聲譽絕對是有害無益。最後你終將成為別人談論的對象，同時也是一個不為他人信任的人。
在需要前。及早發展互助網
及早動手，發展互助網的最佳時機是你還不需要它的時候。從你認識的人開始。在你和他們聯係上之前，你從不會知道他們的交際範圍有多廣。不要落入“我沒有合適的聯係人”的陷阱，很可能你認識的某個人已經認識了你需要遇到的那個人。
要記住這世界很小
由於流動性不斷提高以及通信技術的飛速發展，已經使建立基礎廣泛的互助網從設想變成現實。抓住機會與人們談話，不為別的，隻為使他們成為你互助網的一部分。不要期望從每個談話對象身上都得到什麼實質性的東西。如果有人願意給你十分鍾時間，就抓住它，盡管你當時不知道它會帶來什麼。
其六，與你遇到的每一個人尋找共同利益、共同的朋友和經驗。共同之處增加了一個人加入你互助網的可能性。每次你與某人交談，都要求他們推薦一些潛在的朋友。
不要隻依靠一條途徑
一旦可能就要擴大交往麵。讓你遇見的每個人知道你已經和誰談過了。人們互相聯係的方式你可能並不知道。
永遠不要停止發展你的互助網
永遠不要停止發展你的互助網，它能夠帶來廣泛的機會。請記住：帶來機會的人你可能並不認識而是通過你互助網中的人與你有所聯係。記住有效維護互助網是一個雙向的過程。盡可能經常地幫助你互助網中其他人獲得他們所需。沒有比讓互助網中其他人認識到努力的結果是互惠更能加固互助網了。
如何與“刺眼”的人的溝通
每個人都希望自己和別人的關係和諧、美好，然而，要實現這一願望並非易事。生活中你常會發現，有些同誌間鬧別扭，既不是因為思想觀點上有分歧，也不是由於他們道德品質方麵的毛病，隻是因為性格上有差異。有的人性情沉穩，做事忠實認真，對乍乍呼呼、毛毛草草的人可能看不慣；有的人果斷潑辣，與優柔寡斷、纏纏綿綿的人可能合不來。這種“看不慣”與“合不來”，雖說隻是性情不合，但這個問題不能忽視。我們常常看到：有的戀人性格不合，相互之間感到難以相處，感情上很痛苦，最終不得不分手；有的人因同事之間性格不同而搞不好團結，工作上不能合作；有的人談生意，因為沒有耐心和一個慢性子的人協商，可能失去一筆好買賣。許多事實都說明，一個人能否和不同性格的人相處，不僅會影響他的生活，還會影響他的工作和事業。因此，學會和不同性格的人相處，對我們的工作、生活都具有重要的意義。
那麼，怎樣和不同性格的人相處呢？
要承認差別
人與人之間，不僅有體貌上的生理差別，而且有興趣、能力、氣質、性格等心理上的差異。性格是心理差異的核心特征，人與人的不同，首先表現在性格的不同，世界上找不到性格完全相同的兩個人，正所謂“人心不同，各如其麵”，這是不以人的意誌為轉移的客觀現實。必須承認這一點，承認人與人的性格差異，就不會強求別人處處和自己一樣，就可能消除由於性格差別而產生的“壞習慣”、“合不來”，就會緩解矛盾，就會在不同性格的人之間，減少一些反感和厭煩情緒。
要求大同存小異
性格不同的人，處理問題的方式方法往往不同，因此，要和不同性格的人相處，就要善於在不同之中發現共同之處。比如你是個性平和、處事慎重的人，你給某人提意見，可能語氣委婉圓滑，絲毫沒有強烈、尖刻味兒。而你身旁有一個性格剛直而暴躁的同誌，他給這個人提意見，可能語氣尖銳、單刀直入，同時還可能批評你給別人提意見轉彎抹角，怕得罪人。這時候，如果隻看到那個直率的同誌提出批評的態度和方式跟你不一樣，覺得他太粗暴，不講情麵，你就會與他格格不入，合不來。反之，如果除了看到你們兩人提意見的方式不同以外，還看到他和你一樣，也是出於一片好心，目的都是真心幫助同誌，你就不會認為他粗魯無情，而覺得他有難得的直率和熱心腸，也就不會計較他對你的批評。我們要是多看別人和自己之間的共同點，就容易和不同性格的人相處了。
要多了解別人
心理學研究表明，一個人的性格是在環境、教育、實踐等條件影響下形成的。人的性格之所以不同，正是由於人們所處的環境、所受的教育和所經曆的實踐不同而造成的。那麼，當你與一個性格不同的人打交道時，或者與一個性格很特殊的人相處時，你就應該了解一下他的性格形成的原因。假如你是一個性格開朗、活潑樂觀的人，遇到的是一位沉默、呆板、孤僻的人，應該多和他交談，或者側麵調查一下，你可能會了解到他個人生活經受了許多坎坷和磨難，甚至曾經受過嚴重的精神打擊，或許你就會更多地理解他、體諒他、同情他，從而樂意幫助他，而他可能會十分感激你，願意與你交往，成為朋友。
初來乍到如何說
每當來到一個陌生的地方，我們總是要先看看周圍的環境和人，然後融入其中；同樣，每當一個陌生的人來到我們身邊，我們首先要觀察他，然後才接納，這是常規。所以，在我們剛邁入工作崗位時，我們應該心態從容地麵對原有圈子裏的人對我們有意無意的排斥與觀察，自然不必期待一腳就能夠踏進同事的舊有圈子裏。若想盡快加入其中和他們打成一片，則必須有耐心和智慧。
不要急，不要假
工作時間是你和同事相處，爭取早日融入同事圈子的最好機會，“路遙知馬力，日久見人心”，你隻管認真工作，踏實為人，無論多堅固的舊圈子都會漸漸接納你的。在你和同事們之間，本為沒有什麼牢不可破的障礙，隻不過因為陌生，或者僅僅因為你自己內心設置的屏障，所以使你感覺到他們排拒，實際上未必是事實。工作過程中的每一個平實的日子都是你和同事們相處最好的中介，隻要你有耐心，和同事們打成一片不過就是時間問題而已。千萬不要把這件事當做一個難題，而應輕輕鬆鬆自自然然地去麵對這個必經的過程。需要注意的是：你千萬不要為了盡快投入舊圈子，而刻意改變自己去適應別人。比如在言語和行為上故意應和同事，心底裏挺冷淡，而表麵上卻裝成極熱情的樣子……這樣是沒有必要的，很累，也不長久，且容易有反效果。一段時間以後，他們看出你虛飾，反而會鄙棄你的為人，倒不利於你融入集體之中了。
要真誠，要細心
除了工作時間，業餘時間也是你為盡快融入老團體作努力的好時機，休息日或假日你可以動動腦筋開些有趣的party，或者真誠邀請同一辦公室的同事去你家裏玩，你親自做上幾道拿手好菜……這都溝通思想交流的好方法。另外，在單位集體旅遊或者度假時，盡可能地活潑、活躍起來，跟大夥一塊說說笑笑，真實地顯現你的個性，真誠地表示你的熱心。一定不要獨來獨往，另辟蹊徑，那樣會讓同事們覺得你很難接觸。
細心去關懷、體貼同事
你不要怕主動表達你的關愛，隻要你是真心誠意的。比如去收發室取報紙時，順便就把樓上幾個辦公室同事的信和報刊都帶上了去送給他們；比如哪位同事工作忙，中午加班，你就主動幫他買午餐；再比如哪位同事病了，下班後晚上打個電話過去問候一下，誠懇地問他是不是需要幫忙，明天能不能上班等。即便同事不需要你的幫忙，你的心意他是會領受的。這樣，你隨時細心地體察同事的需求，時時抱著善意和助人的心態，那麼同事圈子就一定會很快地認同和接受你的。
要寬容，要滿足
你永遠不必希望一個團體裏的每一個人都認同和接受你，因為人的性情總是多種多樣的，你隻需要被大多數人接納和喜歡就足夠了。所以麵對個別人的排拒和冷漠你要寬容，認定它是一種正常現象，並且對他一樣地微笑和處事，至於他對你的態度如何你完全沒有必要計較。當你已經被一個圈子裏的大多數人所接納和欣賞，你就已經是融入到這個群體之中了，你要學會滿足。每天懷著一種明媚的對一切都滿意的心態去麵對你的工作和你的同事，你所獲得的就更令你滿意的結果。如果你一直緊張，甚至有所抱怨，那麼你就是易於融入人群，因為人們總是歡迎那些給他們帶來快樂的人，而不是帶來尷尬和壓抑的人。溝通攻關
不要步步緊逼
人都是有感情的，有生往有來。你敬別人一尺，別人很可能說會敬你一丈；若你想進人一尺，人也就會相應地設法進你一丈。
說起台階，相信大家都不陌生，它普遍存在於我們的生活中，有粗糙的，有精致的；有平民型的，有貴族化的；有被雨水泥濘過，甚至殘缺的；有擺放著鮮花，鋪設著紅地毯的……平常的台階讓人感覺實在，富麗堂皇的台階教人心存敬畏，不敢踩上去。有了台階，我們就能突破障礙，到達那些想去的地方。
在人際交往中，台階運用得當，可以使身處窘境的人不在人前丟麵子，從而保住他做人的尊嚴，他也會對你感激不盡，從而為自己建立良好的人際關係。
有句俗話說：“狗急了也跳牆。”正所謂物極必反，否極泰來。人能生時定要求生，有百條生存之路可行，鬥爭中給他斷去99條，留一條與他行，他也不會提著自家腦袋來拚命。倘若連他最後一條路也被斷了去，那麼，他一定會揭竿而起，拚命反抗。想一想，世界之大，人事之繁，何必逼人無奈、激人至此呢？如果你能處處給別人留有餘地，別人一定會感激你、協助你，這就等於多給了自己一次成功的機會。我國古代就有“處世須留餘地，責善切戒盡言”的說法。人生在世，在做事的過程中應充分認識各種可能性，以便有足夠的條件和回旋的餘地，采取主動的應對措施，千萬別讓事情發展到不可收拾的地步，那樣對人對己都沒有好處。
在戰國時代，楚莊王因一時盡興讓他的寵姬陪伴臣子們一起喝酒、聽曲。日暮時分，臣子們都有了幾分醉意，忽然一陣風吹滅了燈燭。這時，有一個人因垂涎楚莊王寵姬的美貌，加之飲酒過多，難於自控，便乘燭火熄滅之機，抓住了美姬的衣袖。這一抓倒好，美姬一驚，奮力掙脫，順勢扯斷了那人頭上的係纓，並私下對楚莊王說要查明此事，嚴懲此人。
楚莊王聽後沉思片刻，心想：“賞賜大家喝酒，喝醉了，這是我的過錯，怎麼能為女人的貞節辱沒將軍呢？”他命令左右的人說：“今天大家和我一起喝酒，如果誰膽敢不扯斷係纓，就說明他沒有按照我的意思，達到我的要求。”於是，群臣都扯斷了帽子上的係纓，待掌燈之後，大家繼續熱情高漲地飲酒，一直飲到盡興而散。
過了三年，楚國與晉國打仗，有一個臣子常常衝在前邊，帶領軍隊打退敵人，取得了勝利。莊王感到驚奇，忍不住問他：“我平時對你並沒有特別的恩惠，你打仗時為何這樣賣力呢？”他回答說：“大王可曾記得，您賜酒的那夜，我就是那天夜裏被扯斷了帽子上纓帶的人。”
楚莊王沒有因一個女人而治罪於臣子，換來了下屬的忠心。這就是留餘地的精妙之處。現代社會，我們為人處世，不也是同樣的道理嗎？你在關鍵時刻給別人留了台階下，就是對別人有恩，他又怎能忘記呢？他肯定會報恩於你，哪怕赴湯蹈火，也會在所不惜。
一段路，太過陡峭，必須用一些台階來降低前進的難度。人與入相處也應該是這樣，可有時孩子做錯了事，父母卻沒有給孩子認錯的台階；上司說錯了，自己並沒有給上司補救的台階；恩愛夫妻吵架後，因為沒有台階下而導致最終分道揚鑣……很多時候，很多結果都不是人們最初想要的。造成這種結果的原因就是沒有台階下。想認錯的那一方，隻是需要一級台階。其實，為別人造台階是很簡單的，隻是舉手之勞而已，有時是對視的眼神，有時是握一下手，有時是遞上一杯水，有時隻是一句話。莫小看一句話，一句無心的話也許會點燃糾紛，一句殘酷的話也許會毀掉生命，一句及時的話也許會消釋緊張，一句知心的話也許會愈合傷口、挽救他人。這就是台階的力量、台階的偉大。
21世紀是一個多元化的世紀、一個信息化的時代，社會在不斷發展，要想生存、想發展，人與人之間就需要頻繁交往。台階就像一個遞進物品的機器，一副幫助殘疾人行走的拐杖，一位引向知識大門的良師，一個形影不離的益友。因此，無論在什麼情況下，都要給別人一個台階下，不要把別人推向絕路，更不可逼人於死地，迫使對方做出極端的反抗。否則，事情的結果對彼此都沒有好處。在給別人留餘地的同時，自己也就有了餘地，讓自己進退有餘，以便在日後更為靈活地處理工作，解決複雜多變的問題。
日本鬆下電器公司的總裁鬆下幸之助，以其管理方法先進，被商界奉為神明。他的高明之處就在於善於給別人留有餘地。後騰清一原是某知名公司的副董事長，慕名投奔到鬆下的公司，擔任廠長。他本想新官上任三把火，大幹一番。不料，由於他的失誤，一場大火把工廠燒成廢墟，給公司造成了巨大的損失。後騰清一十分惶恐，他認為不僅自己的廠長職位保不住，還很可能被追究刑事責任，甚至有可能要坐牢，那麼，他這輩子就完了。他知道鬆下是不會姑息部下的過錯的，有時為了一點小事也會發火。但這一次的失誤，鬆下竟然連問也沒問，隻在他的報告後批示了四個字：“好好幹吧。”
鬆下的做法讓後騰清一心裏湧過一陣暖流，因為這次火災發生後沒有受到懲罰，他心懷愧疚，對鬆下更加忠心效命，並加倍努力工作以回報鬆下，他為公司創造的價值遠遠大於那個損失掉的工廠。
生活中處於尷尬境地的人，最需要的就是有一個能讓自己擺脫僵局，體麵地走開的台階。
在某著名的大酒店，有一位客人在吃完最後一道菜時，順手把精美的食筷悄悄“插入”了自己的西裝內衣口袋裏。他的這一舉動恰好被一位服務員看到了，於是，這位服務員不露聲色地走到了客人的麵前，手裏拿著一隻裝有食筷的綢麵小匣說：“我發現先生在用餐時，對我們酒店的食筷頗有愛不釋手之意。非常感謝您對這種精細工藝品的賞識。為了表達我們的感激之情，經餐廳主管批準，我代表我們酒店，將這雙圖案最為精美並且經嚴格消毒處理的食筷送給您，並按照‘優惠價格’記在您的賬簿上，您看好嗎？”那位客人當然明白服務員的意思，在表示了謝意之後，說自己多喝了兩杯酒，頭腦有點發暈，誤將食筷插入內衣袋裏。並且聰明地借此下“台階”，說“既然這種食筷不消毒就不好使用，我就‘以舊換新’吧！”說著，取出內衣袋裏的食筷恭敬地放回餐桌上，接過服務小姐給他的小匣，不失風度地向付賬處走去。
在社交場合，每個人都格外注意自己的形象，都會有強烈的自尊心和虛榮心。在這種心態支配下，他會因你使他下不了台而產生比平時更為強烈的反感，甚至與你結下終生的怨恨。同樣，也會因你為他提供了“台階”，使他保住了麵子、維護了自尊心，而對你產生強烈的好感。這些，對於你們今後的交往，甚至是你事業的成功都會產生深遠的影響。
一次，王先生到外地出差，在車站候車的一段時間裏，他信步來到一座茶樓。喝完茶後，發車時間差不多就到了，他摸著口袋起身去付賬，才發現錢包不見了，急得不知如何是好。他不知道在候車室出口擁擠的人群中，自己的錢包已被覬覦已久的小偷偷走了。就在這時，女老板一個電話召來幾個漢子，把拳頭捏得格格響。“老板！”一個服務生拿著一張10元鈔徑直走向吧台，“這位先生進來就付過賬了，可能他一時忘了。這不，錢在我這兒呢！”就這樣，服務生不露痕跡地為王先生化解了意想不到的尷尬。事後，得知真相的女老板說：“其實我那天心情不好，叫人來之後便感到後悔，我當時也不知道該怎樣收場，你的做法，使我們都有了台階可下。”後來，服務生受到了重用。
幾年後，當王先生又回到這個地方去找那個服務生時，當年的那位服務生已是那家茶樓的經理了。為了報答他，王先生買下了整座茶樓，讓那個對他有恩的服務生做了老板。
關鍵時刻為別人化解僵局，避免了惡性事件的發生，就是這樣簡單的一件事，卻為自己贏得了事業的成功，這就是給別人台階下的善果。在生活中，給別人留一些空間，你自己將得到一片藍天，這樣的人到處都可以契機應緣、和諧圓滿、事業成功。
人既要不卑不亢地生活，也不能得理不饒人，硬要把別人逼上絕路。關鍵時刻，應該見好就收。在頻繁的社會交往中，人與人之間應該相互給個台階下，凡事都要替別人多想想。總拿人心比自心是一個好習慣，要把善於給別人找個台階下的行為看成一種美德。
無論做什麼事情，時刻都要記得：多站在別人的立場為他們想想，畢竟人與人是不同的，要試著多體諒別人、反省自己。說話時語氣也不要太強硬，即使自己很在理，也要給別人一個台階下。凡事總會有意外，不善於給別人台階下，害人又害己。留有餘地，凡事才可回旋，杯子留有空間，就不會因為再倒水而溢出來；氣球留有空間，就不會因再吹氣而爆炸。想要取得成功，關鍵時刻一定要記得給別人一個台階下。
在人生的道路上，誰都不能擔保不會陷入尷尬。麵對別人尷尬的處境，切不可為了自尊與虛榮而不給別人麵子，要善於給別人麵子，且要給足麵子。此時，是幸災樂禍，落井下石，還是為對方提供一個恰當的台階？這是“善”與“惡”、“智”與“愚”的分水嶺。
地低成海，人低成王
人們常說：“低不成，高不就”雖說隻是調換了詞語的次序，意義卻有很大不同。“高不成，低不就”是分高的，就是大事想做，卻做不來，小事卻不願意居住麵積，所以就什麼也不做了。而“低不成，高不就”是聯係的，要想“高成”，必須從“低就”開始。尤其在當代競爭激烈的社會，這句俗語的顛倒更有現實意義，道出了許多人成功的秘訣。
石油大王洛克菲勒出身貧寒，他初入石油公司工作時，既無學曆，又無技術，被公司安排去做“連3歲孩子都能做”的檢查石油罐蓋自動焊接質量的活兒。半個月後，洛克菲勒忍無可忍，找到主管申請改換其他工作，但被回絕了。於是，他開始認真地觀察石油罐蓋的焊接質量，並仔細計算焊接劑的滴速與滴量。他發現，每焊接好一個石油罐蓋，焊接劑要滴39滴，而經過周密計算，實際隻要38滴焊接劑就可以把罐蓋完全焊接好。經過反複測試、實驗，最後，洛克菲勒終於研製出“38滴型”焊接機——用這種焊接機，每隻罐蓋比原先節約了一滴焊接劑，然而，一年下來，卻為公司節約出上億美元的開支。洛克菲勒就此邁出了成功的第一步。就這樣，靠著善於發現、勇於嚐試，他一步步走向了成功。
俗話說：不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以成江河。洛克菲勒的故事正應驗了我們中國的那句古話：“千裏之行，始於足下。”事實上，細心觀察一下就會發現，很多有成就的人往往都是從小事開始做起的。在競爭激烈的現代社會，有時，當你的事業如日中天時，可能一個意外，就使你降到人生的穀底。這時，就看你是否有勇氣從零開始。
早在20世紀70年代初，美國麥當勞總部就看好了台灣市場，打算正式進軍台灣。因此，首要的就是在當地先培訓一批高層管理者，於是公開招聘。但因其要求的標準偏高，很多初出茅廬的青年企業家都未通過考核。
後來，經過多次考核，一位叫韓定國的公司經理脫穎而出。最後一輪麵試前，麥當勞總裁和韓定國夫婦談了三次，並且問了他一個出入意料的問題：“如果我們先讓你去洗廁所，你會願意嗎？”那時韓定國在企業界已經小有名氣，要他洗廁所，豈不太侮辱入了嗎？正在深思時，一旁的韓太太幽默地回答：“我們家的廁所一向都是他洗的！”總裁一聽大喜，當場拍板錄取了韓定國。他認為一個成功的企業家不僅要能幹大事，而且小事也應幹得很利索。事後，韓定國才了解到，麥當勞訓練員工的第一課就是從洗廁所開始，因為服務業的基本理念是“非以沒人，乃役於人”，隻有放下身份，先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以客為尊”的道理。
因此，我們知道，要想成就大業，必須從點滴小事做起。韓定國能夠獲得成功，是因為他一開始就能從卑微的小事做起，幹別人不願幹的事情。同時，你切不要忘記了自己的目標，正如美國鋼鐵大王安德魯·卡內基所說：“獲得成功的首要條件和最大秘密，是把精力和資力完全集中於所幹的事。一旦開始幹哪一行，就要決心幹出名堂，要點點滴滴改進。”他自己就曾做過辦公室的清潔工。事實上，很多著名的企業家都是從小事慢慢走向成功的，摩托大王本田年輕時是一個普通的修理工，塑膠大王王永慶年輕時隻是一個小米販……
由此可以看出，人的一生不管做什麼事兒，都不能好高騖遠，要想高成，先要低就。萬丈高樓平地起，夯實地基為第一，參天大樹搏風雨，紮實根基為第一，穀子低頭笑茅草，豐盈子實為第一，有誌之士建功業，充實自己為第一。然而，在生活中常常有這種情況：有些人胸懷大誌，但又有點好高騖遠，總愛想入非非，不願老老實實學習、踏踏實實行動。長此以往，便會成為一個空想家，做不出什麼成績。
好高騖遠的人就是在成功的操作方法上犯了大錯誤，不經過程而直取終點，不從卑俗而直達高雅，舍棄細小而直為廣大，跳過近前而直達遠方，這樣的結果，隻能是黃粱一夢。你越是厭卑近而騖高遠，那麼你永遠隻能蹲在草地上，而近不了高雅地毯的邊，高遠永遠讓你夠不著、摸不到，你就不可能會有所作為。
有句話說：“地低成海，人低成王。”低調做人不是懦弱和退縮，它不僅是一種境界，更是一種思想、一種哲學。比如“鷹立如睡，虎行似病”類的做人格調反映出來的便是一種生活藝術。有時候，我們不妨進行一下逆向思維，就如童之偉先生擔任總編輯的《法學》月刊在敬告讀者時所說的“本刊的歡迎與不歡迎”、著名經濟學家郎成平先生在多個場合所反複提到的“可行性報告與不可行性報告”、羅馬法與民法哲學專家徐國棟先生在談論民法哲學時所寫的“民法哲學是什麼、民法哲學不是什麼”一樣，在高調做人時也有必要建立起一套行為秩序。“要想高成不妨先低就”，“求勝反不如先求敗”，要想“高人一籌”，盡量先學“低人一等”。其實，這種低調處世的準則不是一種停滯不前，更不是踏入生活深淵不起來，而是成功的起點，是一種高深的生活藝術。
其實，這樣的例子在曆史上非常多，拿破侖當初是從炮兵做起的，卓別林原來隻是跑龍套的演員，喬丹原來是給隊員們拿衣服的，還有為人們所喜歡的影星周星馳、劉德華……他們都是從一個默默無聞的小人物，經曆世事的磨礪，經過時間的洗禮，成為盡人皆知的大名人的。這就如同蓋大樓，第一步不是往上搭建，而是向下挖掘。
許多商界的人物也是如此，他們能夠從一貧如洗的小人物成為一個擁有百萬財富的大人物，都是靠一點點小資本慢慢積累起來的。生活中，理發的、釘鞋的……什麼都可以低就，他們的低就並不是永遠在低處，而是一旦積累了經驗就可以高起來，就會發展壯大。
為了遮到最終目的，先從低處做起，低調做人，不失為一種明智的選擇。
有選擇，有放棄
舍得，是一種精神，是一種領悟，更是一種智慧，一種人生的境界。人生在世，總有太多的煩惱，要舍得丟棄，才能輕裝上陣，迎接人生更大的挑戰，達到自己的最終目的。
舍得舍得，舍了才得。舍得，是一種人人為我、我為人人的人生境界。“舍得”更是一種時空的轉換、精神和物質的交流、人情和禮節的傳達，是物質世界的“流通”。
很久以前，齊國有位並不富裕的農夫不慎丟失了一頭牛，可他仍像從沒丟失過似的，整天樂嗬嗬的。周圍的鄰居不解，便上前問他為何不去尋找丟失的那頭牛？這位農夫笑笑：“我是在齊國丟失了那頭牛，肯定被齊國人拾到了，牛還在齊國，我何必費心去找它呢？”
這位農夫並沒有像常人一樣為自己丟了一頭牛而垂頭喪氣、愁眉不展，而是用一種常人所不能理解的思想，進入常人所不能理解的境界，從容而又灑脫地把自己之物推及齊人之物，從而得出一國之物沒有得與失的道理。
從古到今，無數的仁人智士，都是在懂得取舍之道之後，才從默默無聞的小人物成為人人皆知的大人物的。南唐後主李煜治國無方，舍明政之法，得“流水落花春去也，天上人間”之婉約詩賦。蘇軾仕途坎坷，於是舍棄安逸閑適的生活，得“大江東去，浪淘盡，千古風流人物”之豪放絕唱。神機妙算諸葛亮自出茅廬，火燒赤壁，三分天下，六出祁山，鞠躬盡瘁，死而後已，是舍棄了私人的利益，得到了流芳百世的美名。
人生得失是常事，有些東西失去了就永遠不能再得到。麵對得失，心胸坦然，心空就會少些陰鬱的雲朵，就會透進更多的陽光。如美國作家梭羅所說：“我們的生命都在芝麻綠豆般的小事中虛度，毫無算計，也沒有值得努力的目標，一生就這樣匆匆過去，因此國家也受到損害。”
法國有一家報紙進行了有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況隻允許救一幅畫，那麼你救哪一幅？
許多人都說救達·芬奇的傳世之作——《蒙娜麗莎》。結果在成千上萬的回答中，法國電影史上占有重要地位的著名作家貝爾特以最佳的答案獲得了金獎。
他的回答很簡單：“我救離出口最近的那幅畫。”
這個故事說明了一個深刻的道理，要想成功，唯一不變的真理就是懂得放棄，成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。不懂得舍棄，隻是一味地尋找最有價值的那一個，最終的結果往往是一個也得不到。’
一個明智之人，應該不計較得與失，不屑於功名利祿，才不致使自己淪為金錢的奴隸；一個人隻有把世間的一切得失看成是人生，必經之事，有那種天塌下來有地頂著的精神，才能拋棄一切世俗，輕裝上陣，才能夠取得成功。
有一位老人坐車出遊時，把手中的一隻新鞋順著窗口扔了出去。他的舉動使周圍的人大吃一驚。人們都問他為什麼要把新鞋子扔掉。老人說：“這雙新鞋子已經丟了一隻，因此這一隻對我已經沒有用了。我把它扔在相隔不遠的地方，如果有人撿到一雙新鞋子，說不定他還能穿呢！”
老人能正視自己的“失去”，理智應對，而且願意把自己的失去變成別人的擁有，把自己的失望變成別人的希望。與其抱殘守缺，不如果斷地舍棄；與其望而生歎，不如成人之美。這種豁達的胸襟實在是令人佩服！
其實，人生就是一個不斷失去的過程。失去了快樂的童年，我們會走入如花的少年；失去了朦朧的少年，我們會走入朝氣蓬勃的青年；失去了夢幻般的青年，我們已經走入了成熟的中年；隨著時光的流逝我們還會逐漸走入老年。如果你還在為失去童年的無憂無慮而苦惱，那麼，你的少年時代就會苦不堪言。人生苦短，隻有在不斷的失去中我們才會不斷地前進。失去了昨天，我們要把握好今天，以良好的心態展望明天。這樣，你的生活才能過得充實而有意義。
假如你擁有的任何東西都舍不得丟棄。這樣下去，日積月累，隻會使你背負的越來越多。隻有理智地麵對失去，坦然地麵對生活，才能體會到如釋重負的感覺。整天累死累活地過日子，又有什麼意義呢？
因此，在人生之路上，不要背負太重的包袱，要放棄一些不必要的東西，要取舍得當，不要留戀、貪婪一些不現實的東西。雖然路上的風景很美，但你的目標不在此，而在遙遠的前方，放棄這裏的美景，才能輕鬆地去實現心中那個不變的信念。
人不要陶醉在過去的榮耀中，也不要消沉在暫時的煩惱中，忘記這一切，以一顆輕鬆的心態去麵對現實。珍惜現實的擁有，體驗現實的擁有，以獲取幸福與快樂。輕裝上陣，舍棄有時也是一種美麗。
古時候田忌賽馬，用自己的下等馬對對手的上等馬，用自己的上等馬對對手的中等馬，用自己的中等馬對對手的下等馬，在這種得失之間換來了成功。
清朝大吏林則徐便常說放棄的道理。他以“無欲則剛”為座右銘，為官40年，在權力、金錢、美女之間選擇了潔身自好，清正廉明。他在《自定分析家產書》中提道：“田地家產折價三百銀有零”、“況目下均無現銀可分”，其廉潔之狀讓人敬佩。他終其一生沒有納妾，這在高官之中也是少見的。林則徐正是舍棄了這些自身的享受，才能在曆史上留下美名，讓後人敬仰。
舍得是一種人生大智慧、一種人生的高境界。在人生的路上，什麼東西該放棄，什麼東西該選擇，說到底是一門人生的藝術。俗話說：舍得，舍得，有舍才有得，吃虧等於占便宜就是此理。現實中，吃虧的人往往在於舍不得，家中失火，不肯舍棄眼裏值錢的東西，結果丟了最值錢的性命；搬進新家，不忍丟棄破爛東西，幾千塊錢一平米的新居變成了倉庫。其實，放棄，有時才能有所得。
在現實生活中，我們穿髒的衣服需要定期清洗才能保持整潔，才會有一個幹淨的外表，從而讓自己有一個好心情。同樣的道理，我們內心的情緒也應該定期集中整理清洗一番，及時洗掉那些即將變味的情緒，有些情緒就像廢舊衣物一樣應立刻丟棄到垃圾箱內。這樣做，我們的內心就會健康陽光，從而做到身心合一、精神煥發。
人生之路很漫長，但走完這條路很容易，隻是要走好卻很難。在這個物欲橫流的社會中，我們不妨也偶爾享受一下“采菊東籬下，悠然見南山”的閑適；“江天一色無纖塵，皎皎空中孤月輪”的恬淡；“清水出芙蓉，天然去雕飾”的高潔。讓我們拋開煩惱，麵對真實的自我，清點生活，輕裝上陣，好好享受自己的人生吧。
人要學會“舍得”，不能企盼“全得”。擁有時，我們也許正在失去；放棄時，我們也許又在重新旋得。明的人懂得放棄，真情的人懂得犧牲，幸福的人懂得超越，這就是人生的目的。
能屈能伸大丈夫
人可以有傲骨，但不可以有傲氣。藐視一切，不如低頭，不正視艱難險阻的存在，無疑會犯“飛蛾撲火”的毛病，像飛蛾一樣自取滅亡。
所謂“伸手不打笑臉人”，真正的強不是用剛，而是用柔。要想進入一扇門，就須低頭比門框矮；要想登上成功的頂峰，就得彎腰做好攀登的準備。行事能低頭，事情會更順暢，就更能快速地達到目的。
古今中外能夠名留史冊，能夠為人們所知，能夠在當時社會上占有一席之地的，往往都是那些能屈能伸、以屈求伸的人。能屈能伸，剛柔兼濟，從來不失為男子漢大丈夫的氣度和風範。一時的低頭並不是永久的低頭，而是為了長久的抬頭，正如暫時的退讓是為了更好地前進。有進有退，能屈能伸，這是成功所必需的。那種一往無前、有進無退的人僅僅是村夫莽漢，表麵上英勇，實則是成事不足、敗事有餘。因此，人生在世該伸則伸，該屈則屈，這才能稱為一個大智之人，才是一個有著成功資本的人。
我國古代軍事家孫臏就是一個能屈能伸的成功者。
孫臏年輕時與魏人龐涓一起拜鬼穀子為師學習兵法，龐涓是一個非常自私且善妒的人。而孫臏則為人淳樸厚道、謙虛謹慎，加上學習勤奮刻苦，頗得鬼穀子的器重。後來，鬼穀子就把孫子留下的《孫子兵法》13篇傳給了孫臏。
誰知，此事竟被善妒且小心眼的同門之友龐涓所知，龐涓豈能容忍孫臏比他強。但他非常善於偽裝自己，還與孫臏結為兄弟，後來，他便到魏國謀職。在受到重用後，龐涓並沒有實現當初邀請孫臏下山的諾言。後來，孫臏的才能傳到了魏惠王那裏，惠王便讓龐涓寫信邀請孫臏，龐涓隻得依命行事。
孫臏接到信後，感念龐滑薦舉之情，隨即打點行裝奔赴魏國。龐滑見到孫臏後，假意歡迎，並盛情款待。然而不久，龐涓便偽造書信，設計陷害孫臏。在魏惠王麵前詆毀孫臏，說其私通齊國。惠王一氣之下，要處死孫臏。龐涓為了騙取孫臏所學的兵法，又假惺惺地以同學之誼向魏王求情，把死刑變成了臏刑。孫臏被極其殘忍地挖去了雙膝蓋骨，又用針刺麵，然後以墨塗之，使他幾乎成了一個活死人。
孫臏恍然大悟，終於看清了龐涓的真麵目，真是追悔莫及。如今被龐涓控製著，膝蓋已去，兩腿無力行走，好不淒慘。但孫臏並非是一個文弱書生，他的意誌令人佩服，他利用對龐涓的仇恨，激勵自己活下去。他一方麵與龐涓巧妙周旋，一方麵努力尋找時機，盡早擺脫龐涓的監視，等待有朝一日馳騁縱橫，報仇雪恥。他開始裝瘋，一會兒大哭，一會兒大笑，一會兒又做出各種傻相：不是唾沫橫流，就是張目亂叫不絕。有人發現了孫臏的異常，驚恐萬狀，急忙將此事告知龐涓。龐涓親自察看，隻見孫臏痰涎滿麵，時而伏地哈哈大笑，時而又嚎啕大哭起來。但這哪能騙過生性狡猾如狐狸的龐涓呢？因此，當龐涓命令手下將孫臏拖入豬圈時，孫臏即披發露麵，倒身臥於糞穢之中。龐涓仍半信半疑，但看管沒有從前那樣嚴了。為了掩人耳目，孫臏整日瘋言謬語，時哭時笑，目間混跡於市井之中，夜間仍歸豬圈之內。時目一多，龐涓最終也相信他是真的瘋了。
後來，齊威王派辯士淳於髡到魏國去拜訪魏惠王。孫臏乘人不備，秘見齊使，以刑徒的身份，慷慨陳詞，打動了齊使。於是，淳於髡偷偷將孫臏帶離魏國，回到了齊國臨淄，他才得以施展自己的才華，殺了龐涓，為自己報了仇。
身處困境之中，為了保全性命，孫臏不得不裝瘋賣傻來麻痹龐涓，最後才找機會逃出魏國。孫臏的故事告訴我們：為了自己的最終目的，在強者麵前，必須低頭，能屈能伸。
漢代名將韓信，未成名前，有次走在路上，一個地痞看他不順眼，就想找他的麻煩，說：“你看起來挺神氣，還有佩劍，不過，你也隻是中看不中用。有氣魄的話，你就來殺我；不敢，就從我胯下爬過去。”韓信知道他是在故意找碴，為了不惹是生非，實現自己的理想與抱負，韓信忍了一時之氣，從地痞胯下爬了過去。正是這種人在屋簷下的低姿態，才使他成為漢朝的開國功臣。
由此而知，人生要曆經千門萬坎，洞開的大門並不完全適合我們的軀體，有時甚至還有人為的障礙，我們可能要不停地碰壁，或是伏地而行。若一味地講“骨氣”，到頭來，不但被拒之門外，而且還會被撞得頭破血流。隻有在該低頭時學會低頭，才能巧妙地穿過人生的荊棘。這是人生進步的一種策略和智慧，也是入立身處世不可缺少的風度和修養。
隋朝末年，朝政腐敗，天下大亂。李淵被任命為山西、河東撫慰大使，奉命討伐群盜。憑李淵的實力，一般的盜寇都不在話下，唯有北方的突厥，經常使李淵吃敗仗。突厥自恃有鐵騎，民眾又善騎射，使李淵大傷腦筋。突厥兵仗著自己的優勢分外囂張，根本不把李淵放在眼裏，李淵對突厥恨之入骨，視之為不共戴天之敵。
後來，李淵任太原留守。突厥依舊緊追不舍，數萬兵馬多次衝擊太原城池，李淵派遣部將王康達率幹餘人出戰，幾乎全軍覆滅。最後，巧使疑兵之計，才勉強嚇跑了突厥兵。更讓李淵想不到的是，盜寇劉武周，突然進據歸李淵專管的汾陽宮(隋煬帝的離宮之一)，掠取宮中婦女，獻給突厥，突厥還封劉武周為定楊可汗。此外，在突厥的支持和庇護下，起兵鬧事者甚眾，內憂外患讓李淵分身乏術。不僅如此，他自身更是隨時都有可能被隋煬帝找借口殺掉。
在這種處境之下，人人都認為李淵肯定對突厥恨之入骨，會與之決一死戰。但是，李淵卻“眾人皆醉我獨醒”，做出了一個令所有人吃驚的決定：向突厥稱臣，並以“美女財寶”相贈。
在局外人看來，李淵的做法實在是太離譜了。但他有自己的盤算，屈節讓步雖然表麵上是種屈辱，但他認為：男子漢大丈夫為成大事，不可意氣用事，能屈能伸才是最明智的。因為根據天下大勢，李淵已斷然決定要起兵反隋。要起兵成大氣候，太原雖是一個軍事重鎮，但不是理想的發家基地，必須西入關中，方能號令天下。西人關中，太原又是李淵萬萬不可丟失的根據地。所以，必須想方設法保住太原，才能順利西進。當時，李淵手下兵將不過三四萬人馬，即使全部屯兵太原，應付突厥的隨時出沒，以及追剿有突厥撐腰的四周盜寇，也是捉襟見肘。而現在要進伐關中，顯然不能留下重兵把守。唯一的辦法隻有求和，讓突厥“坐受寶貨”。因此李淵不惜俯首稱臣、忍辱求和。李淵與突厥約定，共定京師，土地歸他所有，美女玉帛盡數獻給可汗。
俗話說得好：退一步海闊天空。目光短淺、惟利是圖的始畢可汗果然與李淵修好。由於李淵甘居臣下，還得到了突厥的不少資助。可汗送給李淵不少馬匹及士兵，李淵又乘機購來許多馬匹。此舉為他擁有一支戰鬥力極強的騎兵奠定了基礎。而且漢人素瞑突厥兵英勇善戰，此時李家軍中加入突厥騎兵，自然是平空增加了聲勢，為他建立大唐創造了有利條件。
李淵為了達到自己的最終目的，在關鍵時刻低頭向突厥稱臣，才使他在建立大唐王朝的過程中少走了很多彎路。李淵能屈能伸的精神實在值得後入學習。
人都有軟弱的一麵，當自己的力量不足以使對方懾服時，就應該適時低頭，然後再爭取勝利。社會雖是不斷變化的，但也不可能讓社會來適應你，隻有你去適應社會，如果你不能麵對社會現實，總是生活在對社會的不滿意中，那麼你就會被社會淘汰。這樣對自己、對家人都是不利的，所謂“虎落平陽遭犬欺，龍遊淺水受蝦戲”的道理也就在於此。
改掉匹夫之勇，不逞飛蛾之能，學會適當的低頭，或者你就能過此難關，承受挫折，一路向成功逼近。蘇東坡在《留侯論》中有這樣一段話：“天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無故加之而不怒，此其所挾持者甚大，而其誌甚遠也。”說的就是這個意思。
俗語雲：“人之不如意十之八九”、“大丈夫能屈能伸”。“能屈”就是在客觀形勢對己不利的時候，能夠低頭隱忍，而不是一味地逞匹夫之勇；“能伸”則是在外在環境對己有利的時候，能夠及時利用時勢促成自己的成功。
能屈能伸是人的一種美德，更是人們處世的一種原則。現實生活中，順而能進易，逆而能屈難；逆而能屈易，屈伸難上難。隻要明白，暫時的屈是為了更好地伸展，暫肘的低頭是為了更高地抬頭，那麼你離成功就不遠了。
做自己的伯樂
古人曰：“世有伯樂，然後有千裏馬。”意思是如果沒有伯樂發現你、賞識你，你縱然是千裏馬也很難有作為。但在當今社會，如果你一味等著伯樂來找你，那你就錯了。因為“千顯馬常有，而伯樂不常有”。你必須做自己的伯樂，適當地推銷自己，才有可能找到屬於你的伯樂。
拿破侖·希爾說：“對於生活，我們有選擇權，我們能夠選擇改變平庸的生活。”在感到失魂落魄的瞬間，你可以主動送出你的賀卡，做自己的伯樂，適時推銷自己。
生活是一連串的推銷。我們推銷商品、推銷計劃，也推銷我們自己。誠然，並非每個入都懂得如何推銷自己，但我們可以通過學習來獲得。隻要我們能夠抓住機會，適時推銷自己，就可以推銷任何有價值的東西，就可以在未來社會裏舉重若輕、無往不利。
其實，我們每個人都是一匹千裏馬，隻是有許多人妄自菲薄，為了那不美麗的外貌，為了那不富裕的家庭，為了那不出色的成績而深陷自卑的泥潭，把自己看得一無是處，每天生活得很辛苦、很沉重，甚至很卑微。在現實生活中，隻要你卸掉心理的包袱，你會發現天原來是這樣的藍，水是這樣的清，草是這樣的綠，花是這樣的豔，人生原來是這樣的美好，自己原來是這樣的優秀。
林雪是一所經濟管理學院的高材生，但因相貌欠佳，找工作時總過不了麵試關。
屢次失敗並沒有使林雪氣餒消沉，她不再相信招聘廣告，她決定主動上門專挑大公司推銷自己。她走進一家化妝品公司，經理靜靜地聽她“賣嘴皮”，她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國化妝品公司的成功之道說到國內“雅芳”、“霞飛”的推銷妙技，侃侃道來，順理成章，邏輯縝密。這位經理很興奮，親切地說：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告，外觀很重要。”林雪毫不自慚，她迎著經理的目光大膽進言：“美人可以說這張臉是用了你們的麵霜的結果，醜女則可以說這張臉是沒有用你們的麵霜所致，殊途同歸，你不認為後者更高明嗎？”經理寫了張紙條遞給她：“你去人事科報個到，先搞推銷，試用期兩個月。”
林雪十分珍惜這來之不易的工作，滿腔熱情地投入到工作中，一個月下來，業績顯著，職位也在逐漸提升。幾年後，她就做到了該公司副總經理的職位。在介紹自己的成功經驗時，她說：“如今是市場經濟，若一個人連自己都推銷不出去，別人又怎麼會聘你搞推銷呢。一個綜合素質都優秀的人，更應該擁有推銷自己的本事。”
一個人能取得多大成就，取決於他選擇了什麼樣的人生之路。在規劃人生的瞬間，要先把“鵝卵石”放進罐子裏。美國鋼鐵大王卡內基說：“了解推銷的技巧和方法，你就能夠獲得成功，並且名利雙收。”在推銷自己的瞬間，要比別人多努力一些。其實，人的潛能就像是一塊埋藏很深的金子，在它尚未被發掘之前，雖然不改它金子的本色，可如果一味不給其發光的機會，那也就失去了它自身的價值。好在人優越於金子的地方是：人是有生命、有靈性的，人可以主動尋找機會，而不必完全被動地等待機會。隻要善於發現和把握機會，適時推銷自己，就更有利於自身價值被及時發現。
沒有美麗的外貌，可以選擇純潔的心靈；沒有富裕的家庭，可以選擇溫馨的親情；沒有驕人的成績，可以選擇不懈的追求；做不成參天的大樹，可以做頑強的小草；做不成豔麗的玫瑰，可以做路邊的野花……
人生在世，值得你欣賞的人很多，但你最應該欣賞的是你自己。隻要有機會，就要馬上抓住，推銷自己，才能使自己不至於像千裏馬一樣死於槽櫪之間。
誠然，人的成功需要一些機遇。如果一個人能碰上獨具慧眼的伯樂適時拉你一把，將你引領到能給你施展才華的舞台上，你的人生會從此與眾不同，發展之路會豁然開朗。但是，俗話說：“智者創造機會，強者把握機會，弱者坐等機會。”你為什麼就不能做一個智者，為自己創造機遇呢？
作為科威特最富有的商人之一，庫特依巴擁有無可比擬的財富，他生活在上層社會。但縱觀他的成功史，我們不難發現，這是一部追尋機遇、創造機遇、適時推銷自己的曆史，正因為如此，他才取得了事業的成功。
庫特依巴的家庭並不富有，他的祖父隻是海灣一位單桅三角帆船的船主，靠在沿海做小本買賣為生。成人之後的庫特依巴，繼承了祖業，繼續經營父輩留下來的事業，但在一次出海時小帆船不幸沉沒，庫特依巴無奈之下改行做了煤油銷售的代理商，但庫特依巴並沒有就此滿足，生性堅強的他從未放棄尋找新的機會來推銷自己，以圖發展壯大自己。
經過不懈努力，他得到了一份為來科威特工作的地質學家和調查人員安排交通與食宿的工作，因為這項工作，庫特依巴參與了采礦的業務。當時石油公司為了建波斯油田需要大量的礫石製造混凝土，而當地的礫石含鹽太高，不符合標準。公司雇用了一些伊拉克建築者，企圖從科威特提供礫石，但由於運輸不便而失敗了。當庫特依巴了解此事後，意識到機遇來了。那時的他並沒有足夠的錢，但庫特依巴沒有被現實打敗，他不願因此而放棄這次機會，苦思之下，他覺得自己雖然沒有錢，但卻可以去借。於是，他跑到巴士拉，去見了三位猶太富商，雖然他的理由很充足，但當時他並不是什麼大人物，也沒有一點家庭背景，猶太人當然不肯借錢給他。麵對困境，庫特依巴依然沒有放棄，經過很長時間的努力，猶太人被他那推銷自己的精神和能力說服了，終於同意從銀行借錢給他。
有了這筆資金之後，庫特依巴就向石油公司投標此項工程，結果很令人興奮，他在投標中擊敗了其他競爭者。之後，他用那筆錢買了駁船和拖船，其中有些是第一次世界大戰後英國軍隊遺留下來的，同時還租了200隻單桅三角小帆船，在這樣的裝備下，他開始了在科威特和阿巴丹之間的運輸礫石的業務。20世紀30年代前期，每個月可運20000或者25000噸礫石。那時，還沒有機械挖掘係統，他就雇用了6000名工人人工挖掘，人扛肩挑，把礫石弄上船。為了自己的夢想，他一直努力著，不管有多難，他都堅持著。
到了1940年，也就是第二次世界大戰爆發前夕，他已經擁有了15條駁船和三條拖船。這一次主動創造的機遇使庫特依巴擁有了一定的實力，所以，當礫石運輸接近尾聲的時候，他就開始向另一種類型的業務進軍了，他成了英國航空公司和赫德森轎車的代理人。此時，庫特依巴已經擁有了一部分資金，善於推銷自己、搶抓機遇使他完成了自己的原始積累。
二戰期間，當轎車業務陷入困境時，他馬上抓住時機，利用自己的財力，加上推銷自己的功夫，轉而出租他的單桅帆船，從事食物進口的業務。二戰結束後，庫特依巴成為通用汽車公司的代理人。他熟悉汽車業務的每一個方麵。每年，他都會去國外參觀主要的汽車展覽會，等他跑遍世界之後，他發現人們關心的並不是汽車的外觀樣式，而是汽車的內在設備，他又一次抓住機會在這方麵的業務上努力開拓出自己的一片新天地。當時，科威特的許多商人都把錢用於買股票或走私黃金到印度等地，他們勸庫特依巴也用這樣的方法積聚錢財，但庫特依巴不為所動，他很有自信，認為一定可以成功。事實也證明了，正是這種驚人的自信，一次又一次為他創造了新的機遇和成功。
庫特依巴有一句名言：“對一個擁有一切的男人來說，最重要的是要思考下一個命運的禮物是什麼。”從白手起家搞礫石運輸到從事汽車銷售業，他成功史上兩次最重要的輝煌都是他主動尋找機遇，創造機遇，推銷自己，又利用機遇而實現的。
推銷自己，需要自信和勇氣。因為，自信與才華是我們最大的資產。心理醫生潘尼·羅西納夫說：“你愈練習，好像自己很有信心，就愈能造成一種你很行的氣氛，你必須感受到：是的，你有權呼吸，占據一個空間，感覺你很自在。”你的自信，你的自愛，反映在舉手投足之間。看一看生活中成功的人，哪一個不是真的喜歡自己。一個感到自在、自信的人，就會坐在椅子上麵，而不會隻坐在邊緣上。
推銷自己，是一種才華，就像是繪畫，兩者都需要培養個人風格。沒有風格，隻不過是芸芸眾生中的一個而已，而風格卻是所有我們以前和現在看到和感受到的綜合品。具有了自己的風格，便擁有了自己的魅力。在推銷過程中就會不落俗套，給人以全新的感覺，更易為人接受。
推銷自己，是一種藝術。有時需要簡單，有時可能複雜。蘇軾亦日：欲把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜。簡單雖然並不能代替整體和全部，卻可以使我們摒棄紛繁複雜的幹擾，排除不必要的繁枝縟節，以一種寧靜祥和的心態認真對待自己，對待生命中的每一天。古人曰“豪華落盡見真淳”，亦有此意。複雜雖有時會喪失真實的自己，給人以“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”的感覺，但與今日色彩斑斕的社會卻是絕配。簡單、複雜的巧妙運用，可使人推銷自己更加遊刃有餘。
美國笑星霍普的每次演出都能牢牢抓住觀眾，其實他就是一個善於推銷自己的人。他有個習慣，在對將要麵對的觀眾沒有徹底研究和了解之前，是絕不登台的。
1978年，霍普一行趕赴澳大利亞佩斯市，應邀為當地一家新落成的、擁有8300個座位的娛樂中心進行一次為時兩小時的開業助興演出。為了這兩個小時，霍普等人進行了兩三個星期的準備，對澳大利亞人生活的方方麵麵進行了細致入微的研究，從當地的曆史、氣候、野生動物、工業、風味美食、休閑勝地、種族構成乃至於方言俚語都一一進行了了解。
等到霍普登台時，不知道的人還以為他是在佩斯生活了一輩子的本地人。實際上，從他開口說第一句台詞起，台下的觀眾就在他的全盤掌握之中了。
清代思想家嚴複說過：物競天擇，適者生存。是的，在當今這個知識經濟時代，競爭是非常激烈的，更現實的問題是沒有那麼多“伯樂”來發現你。你不推銷自己，也許將永遠不會被人發現。
人生的道路是曲折的，競爭是激烈的，古時的毛遂，還有馮諼，他們一開始都是默默無聞的人，這表明他一開始也自恃是“千裏馬”，而等著伯樂的賞識，殊不知，伯樂也有疏忽的時候。
俗話說：“好風憑借力。”什麼事情都需要借勢，毛遂和馮諼不都是抓住勢，適時推銷自己而走向成功的嗎？因此，今天的我們更需要抓住機會，適時推銷自己，因為當今的社會是人才的社會，所有的競爭都是人才的競爭，你不站出來，還有千萬個毛遂等著站出來。某些人如果再懷著“酒香不怕巷子深”的舊觀念，隻怕酒酸了也無人來賞識你。
如今是一個需要“毛遂自薦”的時代，隻要你認為自已是一匹千黑馬，那麼，就應該早點站起來，抓住機會，推銷自己，讓自己跨越一個個阻礙，走向成功。
好馬就吃回頭草
從現實的觀點出發，“好馬不吃回頭草”是不可取的，因為這樣會讓人缺乏回旋的空間，自己把後路堵死了，從而導致人生發展的失意和悲劇。
“好馬不吃回頭草！”聽似響亮、痛快，似乎很有誌氣。古往今來，芸芸眾生中很多人都曾振振有詞地說過這句話，並堅定地履行之。現實中的很多人，總是死要麵子活受罪，被“好馬不吃回頭草”這句謬論給束縛住了，栽了不少跟頭，喪失了很多成功的機會。絕大多數人在麵臨該不該回頭時，往往意氣用事，明知“回頭草”又鮮又嫩，充滿生機，卻怎麼也不肯回頭去吃，自以為這樣才是有“誌氣”、有“麵子”。其實，在麵對回不回頭的選擇時，你要考慮的不是麵子和誌氣的問題，而應該是現實問題。為了達到自己的目的，吃“回頭草”也是很明智的選擇。
當今社會，十分盛行“炒老板魷魚”。人們在工作中稍有不順心、感到壓力稍大時就想辭職，還美其名曰“把老板炒了”。可是，很多人都有這樣的經曆：當自己好不容易跳到一個自認為有發展前途的公司時，卻又遇到了很多問題，例如：“上司的脾氣實在太壞了，動不動就罵人、扣工資”，“天天加班，加班費又低得可憐”等等。驀然回首，才發覺自己當初跳出的居然是最好的單位，開始懷念沒跳槽前的美好時光和那幫團結、融洽的同事。想回去時卻又想到了“好馬不吃回頭草”這句老話，因愛麵子而不知該如何選擇。
陳嘉良是聯邦快遞中國區副總裁。他個人職業生涯的成功令很多人羨慕，其實，陳嘉良也是吃了“回頭草”之後才成為美國FEDEX聯邦快遞集團職位最高的華人的。
陳嘉良的第一份工作就是聯邦快遞。自香港大學曆史係畢業後，初入社會的他憑借良好的心態和出色的感染力在職場中如魚得水，隨著業績的蒸蒸日上，他連續兩年成為公司“全球表現最佳”獎項得主，緊接著被提升為操作部經理。成功遊說香港海關和貿易發展局放鬆通關條例後，他又被提拔為亞太區銷售部總經理，成為第一位華人區域銷售部總經理。讓人想不到的是：就在他的事業一帆風順如日中天之時，他卻選擇了離開。
他離開的理由是：在部門的職位上已經很勝任了，但在銷售這行裏做了太久，該掌握該知道的都差不多了，從個人職業發展角度看，他認為自己需要機會實踐綜合、全局性的管理。他當時的跳槽，看中的不是優厚待遇和工作環境，而是職務帶來的誘惑和尋求鍛煉的機會。
在離開短短一年後，陳嘉良又回到了曾經熟悉的辦公室，回任之際，聯邦快遞麵臨建立轉運中心談判的巨大挑戰，被任命為台灣區總經理的陳嘉良頂住各方壓力，以獨到的談判技巧和英明決策，迅速推進了業務發展，一戰成名，讓同事和上司都對這匹吃回頭草的“好馬”再生欽佩。在離開聯邦快遞後，陳嘉良經常和上司聯絡，因為在離開公司前，上司也知道他的動機。所以，對於聯邦公司的發展狀況他很清楚。1996年是聯邦快遞在中國發展最重要的一年，巨大的市場潛力讓他預感到機會又來了，而且考慮到原公司的人際關係和工作環境相對不錯，比較適合自己，為了尋求更進一步的發展，他毫不猶豫地決定回頭。他認為：能得到上司的重新認可，並且還能進入高層管理團隊，回頭沒什麼不可以。
站在公司領導者的角度，看到求職者再回頭尋求同樣的工作機會，不僅不會討厭，有時候反而會更加欣賞他，畢竟不是所有求職者都能有這份勇氣。
畢業於北京某名牌大學的高翔進公司才一年，每天忙碌的工作讓他感覺很辛苦，頻繁的加班、出差更讓他叫苦不迭。於是在高翔的記事本上經常有“今天到達上海”、“明天要到天津”等記錄，當然還少不了一些叫苦叫累的話語。而他身邊的一群朋友似乎也有同樣的感受，“難兄難弟”們的抱怨更使他覺得自己生活在水深火熱之中，難以堅持下去。高翔決定辭職，換份既輕鬆工資也過得去的工作。憑著良好的學曆與工作經驗，高翔很快就找到了新工作。
高翔的辭職讓他的上司有些吃驚，但在與他交談後上司很快就批準了他的辭呈，並對他說：“年輕人應該到外麵闖一下，多學習一些新知識，如果感覺外麵不適應，我隨時歡迎你回來，你的工號會暫時保留。”上司的話讓高翔感覺有些不好意思。
懷著對新公司的無限憧憬，高翔開始了他的新工作。上班的第一天，他才徹底領悟了“隔行如隔山”這句話的含義。他發現自己完全不適應新環境，而且新公司的氛圍並不是很好，同事們對他一點都不友好。換工作的那份新鮮感在他進公司後的半天就消失了，但既然來了，就算是硬著頭皮也要做下去。一個月後，他還是感覺自己適應不了新的環境。一次偶然的機會，落寞的高翔碰到了原來的上司。當上司詢問他的近況時，他像是找到了知己一樣發泄了一通自己對新工作的不滿。上司與他一起重新分析了公司的情況和他將來的發展方向，勸他還是回到原來的公司。在上司的鼓勵下，他摒棄了“好馬不吃回頭草”的觀念，毅然決定回到原公司發展。他的這個決定讓身邊許多朋友驚訝不已，不少人表示了異議，但更多的人表示支持他的選擇。
當有人問他的上司為什麼要讓高翔回去時，上司的回答相當簡單：“浪子回頭金不換，吃回頭草的就是匹好馬。”確實如此，zhaopin-com首席執行官劉浩表示，好馬吃“回頭草”反映了企業和個人對於人才價值雙向選擇的成熟心態。在智聯招聘網，也存在著好馬吃“回頭草”的現象，當初這些員工本身就非常優秀，大部分人離開是為了知識更新，這是一種非常積極的行為。等他們充電回來，發現人力資源行業仍然非常新，且正在快速發展中，因此想回頭。公司對這些人才非常珍視，同時，由於聘新人本身就存在風險，老員工已經熟悉企業的文化、業務，能降低公司不少招聘和培養成本，好馬回頭使得企業在人才的職責定位上非常明確，提高了雙方的效率。因為這樣回來的員工更會對公司盡心盡力，所以能更好地發揮他們的優勢。