有一段時間，央視因為下麵各單位違規用人，頻頻被人起訴，吃官司，再加上國家出台《勞動法》，為了規避這類不必要的風險，於是全台采取措施清理各個部門各個欄目不合規範雇用的人員，一時間鬧得人心惶惶。其實，在我看來，這完全是由於央視發展的速度太快，而用工製度和機製相對滯後所造成的。在這之前，央視的員工有很多種，有正式職工，像我這樣的；有台聘的，電視台以一級單位來聘用你；還有所謂的企聘，跟央視有關係的，或央視下屬的一些企業，來聘用你，再把你借調給央視做記者編輯；還有部聘，就是一個部門，比如新聞評論部，自己有個人事的小檔案，把你聘了，自己給你發工資；還有所謂的“黑工”，很多熱血青年和對電視有識之士，甘願舍家拋業，不圖任何東西，就要從事電視這個工作。還有一批流水般不斷在換的實習人員。
如此混亂的用人製度，自然會給央視這樣一個國家事業單位，帶來很大的麻煩。以前在央視幹過的員工，離開後反過來起訴央視，說你當時沒有按國家的《勞動合同法》來給我付報酬，買保險，央視作為一級法人代表，應該賠償。人家還有各種各樣的證據，拿出來展示，所以央視輸了官司。經曆了這次之後，央視痛下決心幹脆裁人，終止這種不合規範的用人方法，這是個明智的決定，但是對於當時因為各種原因，正在電視台打拚的成百上千的年輕人來說，卻太過突然和無情。
我們正醞釀著準備全部搬進“大褲衩”（央視新大樓）。前不久，我們被分期分批地組織到這個新大樓去學習。因為這棟大樓太大也太複雜，機關重重，據說光電梯就有將近100部。大樓裏各種各樣的門，為了防火防盜，很多門是單向的，出去了就沒辦法再回來。據說已經出現有人被困到樓裏麵，出不來呼救的情況。所以我們的相關部門決定，對全台人員進行一次非常係統的、細致入微的搬新台培訓。
我們被告知，央視新大樓創造許多世界第一、第二。比如，大樓建築用鋼材量僅次於美國的五角大樓，是世界第二。還有，這棟大樓的網絡寬帶速度是八億兆。當時我就在群裏發了一個微信，問真的假的。有同事馬上回答說，是真的，但是這個要減掉很多衛星傳送需要的帶寬和流量之後，再攤到近萬名屆時在這棟大樓裏上班的員工頭上，大概還不如普通手機蜂窩數據的速度，很有可能到時候也會非常擁堵。
作為一家電視媒體，央視是個巨無霸，是一艘航空母艦。我們每一個人就是這條大船上的一員。在這裏，我們很多人收獲了名和利，我們理應心存感恩。這些年，央視在曲折中前行，走過了一帆風順，也走過了坎坷轉彎，我們作為其中的一員，有時也跟著順風順水，但也難免有著急困惑的時候。曆史和理智告訴我們，任何的航程不可能是一帆風順的，路程中會有人來，也會有人離開。對於我們這些還在這條大船上的人來說，我們該做的應當是，竭盡全力避免它觸礁，使它成為一艘不沉的航母，載著我們一路前行。
7．水均益上哪兒去了？
2009年的一個早上，我闖進剛上任不久的焦利台長的辦公室，希望說服他同意保留《高端訪問》欄目。
當時焦台長到中央電視台上任還不到一個禮拜，我聽到風聲，說台裏要取消《高端訪問》這個欄目。其實這個動議，在焦台長到來之前，台裏的編委會已經在議論了，因為有人提出，《高端訪問》播出的內容沒有多大新聞性，建議先把這個欄目從央視一套撤出。但是從一套撤了之後，正在改版的新聞頻道又沒有時段安排這個欄目播出，於是兩邊都沒了《高端訪問》的位置。有人提出，幹脆直接撤銷《高端訪問》。
聽到這個消息之後，我非常著急，想了一晚上該怎麼辦。倒不是說我患得患失，在意這一畝三分地被拿走，而是認為，撤銷《高端訪問》對中央電視台將是個巨大的損失。
《高端訪問》是2004年按照當時新聞中心主任李挺的創意開辦的，欄目名稱也是李挺主任親自想出來的。這是一檔大型人物專訪欄目，主要以采訪外國政要、國際風雲人物和當今世界各領域的精英人士為主，每期45分鍾，每周日在央視一套播出，我擔任欄目的製片人和主持人。從2004年創辦以來，《高端訪問》專訪了近300位國際高端人物，在觀眾中有很好的口碑，影響也很大。
當時，北京的各國駐華使館，幾乎沒有不知道央視有個《高端訪問》欄目的，很多國家的領導人訪華前，該國大使館都會主動聯係我們，希望我對他們的領導人做一次專訪，這其中包括聯合國秘書長安南、潘基文，英國首相布萊爾、布朗，美國總統卡特、國務卿基辛格，德國總理施羅德，俄羅斯總統普京、梅德韋傑夫，法國總統希拉克，巴西總統盧拉等等。
幾年下來，《高端訪問》摸索出了一套高效科學的運作模式，也培養出了一支專業的團隊，欄目雖然不像《新聞聯播》《焦點訪談》那樣家喻戶曉，但也擁有一批高素質的觀眾群體，並且在業界享有不錯的美譽度。當然，我本人也因此被冠以專訪外國領導人的“專業戶”、中國的“拉裏·金”（美國有線電視新聞網著名訪談節目主持人）。毫不誇張地說，那時《高端訪問》已經成為中央電視台的一個獨特品牌。