我們這裏不是在評球，而是要說評論員黃健翔所說的兩段話：要說速度和身體條件，日本隊好像不如我們，他們前鋒速度並沒有我們快。可在全場的節奏上，卻好像每個日本隊員都能比我們快兩步，這樣整個日本隊就比中國隊快了兩步……中國隊引進外援時多引進前鋒，能進球見效快，日本隊職業聯賽中引進的卻是濟科等一些寶刀已老的中場大牌明星。這些球星年齡大了，也不可能多進球，但卻給日本隊員帶來良好的戰術意識、先進的足球理念、一流的中場組織……
我們再來看經濟學家茅於軾的一段話：對於中國人來講，不用打氣的自行車輪胎，不用換的電燈泡，不漏水的水龍頭等，幾乎是不可想象的，我們已經習慣了各種各樣的低質量日常用品，並在更換、修補中去耗費大量時間精力，而在美國，這已是一個基本的質量標準和要求。日本足球隊也好，美國日用品也好，能給我們個人一種什麼樣的啟示呢?那就是：許多時候，我們會有很好的目標和方法，也會去努力學習先進者、成功者的經驗，但往往隻是大處著眼，而忽略了細微之處，把一些最基本的東西置於腦後而去建築美麗的空中樓閣。
日本隊員與我們隊員拚體能，也許不是我們的對手，可人家在場上每時每刻每個人都始終比我們多跑兩步、快兩步；東亞球隊都在學習世界強隊的戰術，可日本隊除了這些宏觀的東西，每個人的腳下都細致了許多；美國等世界科技強國在高科技領域絕不含糊，但在日用品質量上也絕對是一流水平。說白了，就是每個崗位、每道工藝、每個環節上的人都兢兢業業地做好自己的事，無論高科技、低科技，無論是否重要工程、國家項目，認真、敬業已是一種骨子裏的習慣，每一道細流彙聚起來，就聚成一股領先的潮流。
一個國家也好，一個球隊也好，一個人也好，成功的經驗有千條萬條，但都離不開這一點：大處著眼，小處做起，切實加強自身的修養和素質，克服自身的惰性和小毛病。唯有如此，才能具備成功者的基本素質，才可以征服各種各樣的困難。
不能夠正確認識自我的人是虛偽的，他們事事寬容自己，即使自己做錯了什麼，也尋找借口為自己開脫，推諉責任。
我們時常想：“平時可以放鬆一點，到了關鍵的時候再發揮好一點不就行了?”我們對自己說：“等到真正比賽的時候，我一定會怎樣怎樣，我一定會如何如何……”
雖然不是麵對正式的比賽，但是平時的訓練就不重要了嗎?養兵千日，用兵一時，如果沒有平時兢兢業業的千錘百煉，上了戰場怎麼能夠對抗實力強大的敵人？反觀其他足球發達國家的訓練，都是高強度、高對抗，盡量能夠使每場訓練和比賽都真實地成為實戰。
平日裏的每一次訓練和準備都是為我們的成功做準備，成功並非唾手可得，需要我們在奮鬥的過程中出大力，流大汗，隻有努力、努力再努力才能夠獲得成功。那些輕視平時比賽，輕視平時訓練的人，在比賽真正來臨的時候隻能是眼高手低。
而在平時訓練和準備過程中注意小事的人則相反，由於一直接受了高強度的模擬訓練，他們更容易在關鍵的比賽和關鍵的時刻表現出鎮定的狀態，因為，在他們心中這無異於平時的一場簡單的比賽和訓練，他們完全能夠應付自如。
俗話說，走在大街上的盲人很少有摔跤跌倒的，倒是常見眼不盲的人走路老是踉蹌。人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事，中國人想做大事的人太多，而願意把小事做好的人太少。
多數人所做的工作還隻是一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，他們也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。所以無論做人、做事，都大處著眼，小處做起。
日本獅王牙刷公司的員工加藤信三就是一個活生生的例子。有一次，加藤為了趕去上班，刷牙時急急忙忙，沒想到牙齦出血。他為此大為惱火，上班的路上仍是非常氣憤。
回到公司，加藤為了把心思集中到工作上，還是硬把心頭的怒氣給平息下去了，他和幾個要好的夥伴提及此事，並相約一同設法解決刷牙容易傷及牙齦的問題。
他們想了不少解決刷牙造成牙齦出血的辦法，如把牙刷毛改為柔軟的狸毛；刷牙前先用熱水把牙刷泡軟；多用些牙膏；放慢刷牙速度等，但效果均不太理想，後來他們進一步仔細檢查牙刷毛，在放大鏡底下，發現刷毛頂端並不是尖的，而是四方形的。加藤想：“把它改成圓形的不就行了!”於是他們著手改進牙刷。