有時候要記住一個人的名字真是難，尤其當它不太好念時，一般人都不願意去記它，心想：算了！就叫他的小名好了，而且容易記。錫得·李維拜訪了一個名字非常難念的顧客。他叫尼古得瑪斯·帕帕都拉斯，別人都隻叫他“尼克”。李維說：“在我拜訪他之前，我特別用心地念了幾遍他的名字。當我用全名稱呼他‘早安，尼古得瑪斯·帕帕都拉斯先生’時，他呆住了。等了幾分鍾，他都沒有答話。最後，眼淚滾下他的雙頰，他說：‘李維先生，我在這個國家15年了，從沒有一個人會試著用我真正的名字來稱呼我。’”
要想牢記那些初識卻又不常交往的人的名字，不是一件容易的事，需要采取一些措施來幫助增強這方麵的記憶。
1．善於利用名片
當接到對方遞過來的名片時，就應仔細認真地看一遍，對特殊生僻的名字不會念，千萬不要自作聰明地瞎猜，避免鬧出笑話。要直截了當地請教對方，並不妨向對方問及特殊姓名的由來。借助這類與對方有著切身關係的話題，可以轉化較生澀的公事話題，使談話在輕鬆愉快的環境氛圍下進行，也由於這個特殊的姓名使自己記住對方，縮短與對方的距離感。
2．把對方的特點迅速地記在名片上
比如把對方的長相特征、體型特征等記錄下來，等到以後再相遇時，不會弄錯對象。當然所有這些都必須是在私下裏做的，不可當著對方的麵進行，這樣不但不禮貌，也會引起對方的不快，任何人都不喜歡自己的名片被人任意亂寫東西。這種方法隻適用於單個客人，如果來訪者人數眾多，這種方法就不合適了。
3．利用聯想法
要想記住多數人的名字，不妨采用聯想的方法把對方的形象特點與名字結合起來記憶。如橡膠公司的王經理喜歡遊泳，就可以把他稱為“遊泳橡膠王經理”來快速記憶對方的名字，聯想法就是這種利用容易突出對方形象特點的方法來記憶。
在與對方交談時適當地稱呼對方，會讓對方感到親切，但如果不合時宜地多次稱呼對方的名字，則使人感覺肉麻，會引起對方的反感。對於較為熟悉的人，要稱呼對方的職稱或官職；對於經常見麵且非常熟悉的人，可簡單稱呼，以表示大家的關係密切。但簡單的稱呼要根據對方的年齡與地位，以及與其關係的熟悉程度而定。
自檢：
想一想，自己在平時的工作和生活中，是否能清楚地記得與你交往的人的名字？通過閱讀本節，你有一些什麼想法，不妨寫下來。
多用“我們”這個詞
經典提示：
事實上，我們在聽別人說話時，對方說“我”、“我認為……”帶給我們的感受，將遠不如他采用“我們……”的說法，因為采用“我們”這種說法，可以讓人產生團結意識。
曾經有過一位心理學家，做了一項有名的實驗，就是選編了三個小團體，並且分派三人飾演專製型、放任型、民主型的不同領導人，然後對這三個團體進行意識調查。
結果，民主型領導人所帶領的這個團體，表現了最強烈的同伴意識。而其中最有趣的，就是這個團體中的成員大都使用“我們”一詞來說話。
經常聽演講的人，大概都有過這樣的經驗，就是演講者說“我這麼想”，不如說“我們是否應該這樣”更能使你覺得和對方的距離接近。因為“我們”這個字眼，也就是要表現“你也參與其中”的意思，所以會令對方心中產生一種參與意識，按照心理學的說法，這種情形是“卷入效果”。
小孩子在玩耍時，經常會說“這是我的東西”或“我要這樣做”，這種說法是因為小孩子的自我顯示欲直接表現所造成的。但有時在成人世界中，也會出現如此說法，而這種人不僅無法令對方有好印象，可能在人際關係方麵也會受阻，甚至在自己所屬的團體中，形成被孤立的場麵。
人心是很微妙的，同樣是與人交談，但有的說話方式會令對方反感，而有的說話方式卻會令對方不由自主地產生妥協之心。
事實上，我們在聽別人說話時，對方說“我”、“我認為……”帶給我們的感受，將遠不如他采用“我們……”的說法，因為采用“我們”這種說法，可以讓人產生團結意識。
人的心理是很奇妙的，說話時，往往說“我”和“我們”，給人的感覺卻完全不同。在開口說話時，我們要注意這樣的細節，多說“我們”，用“我們”來作主語，因為善用“我們”來製造彼此間的共同意識，對促進我們的人際關係將會有很大的幫助。