（本文節選自作者在中共無錫市委擴大會議上代表市委所作《關於1955年上半年工作情況報告》，標題為編者所加）
1955年6月22日
一、無錫市現有私營工業906戶，職丁25564人。1954年以來，除紡織、繅絲、麵粉等業外，其餘私營工業的供產銷情況日益困難，產值逐月下降，至去年四季度僅機器、碾米、鋸木等6行業就有143戶（占6行業總戶數69%），處於停工、半停工狀態，很多工廠拖欠工資，工人生活困難，勞資關係緊張。
今春根據中央“統籌兼顧，全麵安排”的方針進行摸底排隊，分別情況采取：
1、統一管理與安排生產任務，通過擴大加丁訂貨、統購包銷，調整工繳和公私比重，維持生產，上述任務並經工商行政部門根據鼓勵先進、照顧和督促落後的原則進行分配，使困難行業基本上維持下來。如碾米業私營比重自原計劃48%調高為55%，鋸木增加兩倍，化工、建築材料等業的國家加工、訂貨收購均有增加。根據163家私營廠的調查，一季度生產總值已比四季度增加11.4%，大部分行業已能維持生產，少數企業還有盈餘。
2、根據市場情況，改製新產品，節約原材料，使用代用品，或發文派員向外地承接訂貨。如機器廠試製8噸壓路機，向浙江省取得繭灶137套，合眾玻璃燈罩廠改做酒瓶，振元化工廠試製丁酸乙脂等，克服產銷脫節困難。飴糖醬色以清糠代米粞，以統糠做醬油等，大量節省糧食。
3、通過增產節約委員會和工會組織，督促資本家改善經營管理，提高技術。如鄒成泰橡膠廠，將管理3人，調作直接生產，撤銷蘇州辦事處，減少管理費用3%。碾米廠管理人員過多，經工人內部醞釀成熟，通過勞資協議，將非生產工人調為生產工人，減少雇請臨時工，同時對高薪金的資本家與職員的工資進行了適當的調整，減少企業開支。翻砂、油餅業的工人組織學習先進經驗，減少了鑄件廢品，提高了出油率。
4、進一步控製開歇業，抽調工人支援外地建設，減輕困難。一方麵控製新開，避免盲目發展；一方麵對過剩行業的個別戶確實難以維持者，采取逐步淘汰，職工則妥善安排，如一季度關歇7家機器廠，職工73人，其中72人經動員由勞動局介紹支援國家建設。
5、暫時困難、工人生活無著，則由工會發給救濟金。一季度工會對困難行業發放救濟金19161元，棉衣256套，受益職工有5849人次。
通過這些措施，減少了供產銷不平衡現象和生產任務不足的困難，縮小了勞資、公私間的緊張狀態。但由於對困難行業的安排剛剛開始，經驗不足，供產銷情況不易控製，不少行業又陸續進入淡季，因此還有困難企業91家，人員2531人必須繼續貫徹“統籌兼顧，全麵安排”的方針，結合企業內部改革，進一步安排解決。