誇獎過頭會讓人覺得是諷刺
誇獎恭維別人並不是輕而易舉的事，必須要把握一個度。因為高帽子盡管好，可尺寸也得合乎規格才行，濫做過重的高帽是不明智的。讚揚招致榮譽感，榮譽感產生滿足感，但當被誇獎被恭維的人發現你言過其實時，他會感到自己受到了愚弄和諷刺。所以，誇獎不能過頭了，抬高了別人，反而出力不討好。
過分而粗淺的溢美之詞，會毀壞你的名聲和品味。不論用傳統交際的眼光看，還是用現代交際的眼光看，過分的誇獎都有阿諛諂媚之嫌。正人君子是鄙視這種人的。孔夫子說：“巧言令色，鮮仁矣。”毛澤東生前也多次批評胡亂地誇獎、吹吹拍拍、拉拉扯扯的庸俗作風。可見，誇獎過頭了，俗不可耐。
在現實交往中，大凡向別人敬諂媚詞的人，總是抱著一定的投機心理，他們自信不足而自卑有餘，無法通過名正言順的方式博取對方的賞識，表現自己的能力，達到自己的目標，隻好采取一種不花力氣的途徑——誇獎別人，恭維別人。那麼，怎樣才算誇獎適中呢？
誇獎的話要坦誠得體，必須說中對方的長處
人總是喜歡奉承的，即使明知對方講的是奉承話，心中還是免不了會沾沾自喜，這是人性中固有的弱點。換句話說，一個人受到別人的誇獎，絕不會覺得厭惡，除非對方說得太離譜了，說得太多了。
誇獎別人首要條件，是要有一份誠摯的心意及認真的態度。言詞會反應一個人的心理，因而輕率的說話態度，很容易被對方識破，而產生不快的感覺。
不要像一個暴發戶花錢似的，大手大腳把高帽子到處送
對於不了解的人，最好先不要深談，也不要隨便奉承，要等你找出他喜歡的是哪一種讚揚與誇獎，才可以進一步交談。最重要的是，切不要不分青紅皂白隨便恭維別人，因為世上還有一種人不吃這一套。
高帽就是誇獎過分的產品，說白了就是美麗的謊言，首先要讓人樂於相信和接受，不能像把傻孩子說成天才一樣離譜；其次誇獎別人要言詞美麗高雅，不能俗不可耐、低三下四，糟蹋自己，也讓人倒胃口；再者，誇獎的話不可一日說多遍，忍不住想誇人家，也要想法子在語言上突破，肜式上突破，不能說相同的話，毫無特點的話。
一則寓言說：小偷看見狗從旁邊走過，便不停地把小塊麵包扔給它，狗對小偷說：“你這家夥，給我滾開！你這種好意使我感到非常害怕！”
這個小偷就是個不善處世的家夥，他連狗都騙不了，任人麵前還有所作為嗎？因此，既達到了誇獎與恭維的目的，又讓被誇獎與恭維的人不感到在給他戴高帽或者設置陷阱，你就是個善於誇獎的人了。
學會在別人的勢力範圍內生存
人在世上活動，習慣形成大小各種圈子，也叫勢力範圍。你有時或許不得不進入別人的圈子，或進入別人的勢力範圍，這時你如果不善於周旋，學會生存技巧，你的境地會很糟糕。
“別人屋簷下”，就是對勢力範圍的一種形象話說法。隻要你處在別人的勢力範圍之中，並且依靠這勢力生存，那麼，你就在別人的屋簷下了。這屋簷有的很高，任何人都可以抬頭站著，但這種屋簷不多，以人類“同性相斥”的特點來看，大部分的屋簷都是很低的。
進入別人的勢力範圍辦事，你會受到有意無意的排斥，讓你感到巨大的精神壓力。這一點，在辦公室裏尤為突出。今天，那些聰明的部屬總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反襯領導的高明，力圖以此獲得領導的青睞。當領導闡述其觀點後，他馬上會裝出大徹大悟的樣子，不是直接闡發意見，而是在暗地裏或用暗示等方法及時告知領導，同時，在表麵上再拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的意見。時間一長，盡管在大眾中形象不佳，有點兒“弱智”，但領導卻備加欣賞，對其情有獨鍾。
有個古老的典故，叫“南轅北轍”，意思是說目的地在南方，但駕車的方向卻對準了北方，結果跑得越快，離目標越遠。同理，如果上司使用了不忠誠的下屬，他總是同自己對著千或者“身在曹營心在漢”，那麼這位下屬的能力發揮得越充分，可能對上司的威脅性就越大。
小黃在某鋼廠宣傳處工作，有一天，處長突然叫他整理一個勞動模範的先進事跡。其實，這是處長對小黃的一次考試，它將關係到小黃足否還能繼續在機關呆下去。本來對這樣的材料，他並不感到為難，但有了無形的壓力，便不得不格外精心對待。花了一個通宵，寫好後反複推敲，又抄寫得工工整整。第二天一上班，小黃就把材料送到了處長的桌子上。處長當然高興，快嘛，字又寫得遒勁、悅目，而且在內容、結構上也沒有什麼可挑剔的。可是處長越往下看，笑容越收斂，最後，他把文稿退回了小黃，讓他再認真修改。小黃麵對滿臉嚴肅的處長，真叫人搞不清什麼地方出了差錯。小黃轉身剛要邁步，處長像突然想起了什麼似的說：“對，對，那個‘副廠長’的‘副’字不能寫成‘付’，這不合文字規範，你把它改過來就行了。”
小黃想，原來處長是忌諱自己是副處長。想到這裏，小黃在修改稿裏把處長前的“副”字全刪了。當處長看到修改稿後，義恢複了先前高興的樣子，還一個勁地道：“來得快，不錯。”處長從此把小黃視作了自己人。
在別人的勢力下，不能表現得太完美，善於處世的人，常常故意在明顯的地方留一點兒瑕疵，讓人一眼就看見他“連這麼簡單的東西都搞錯了！”這樣一來，盡管你在別人的勢力中生存就不會讓對方感到有威脅了。楊子榮“智取威虎山”，既顯示自己有能力，又不讓座山雕感到他的到來會衝擊其勢力。
適當地把自己安置得低一點兒，也就等於把別人抬高了許多。試想想，抬舉對方的時候，對方還懷有敵意嗎？就像那位處長，他不願自己是副的，當他終於發現了小黃材料中的一個錯字的時候，他終於找到了批評的理由，而小黃恰恰是那個無意中寫錯的別字，解救了自己。麵對有權威、有勢力的人，隻有當他對你諄諄教誨的時候，他的自尊和威信才能恰到好處地表現出來，這個時候，他的虛榮心也得到了滿足。
經驗可鑒，不可依賴
經曆是一種財富。但是，在瞬息萬變的當代社會，許多時候，經驗可以告訴你別去做什麼，但無法告訴你該怎麼做。例如，你恭維人很有一套，隻要你親自出馬，三句恭維的話就可以把對方“擺平”。這自然算是一種能耐，但是當你碰到一個務實的人呢？那麼經驗也許會告訴你：“對這樣的人不能老調重彈。”接下來你就需要動動腦子，想出一個新的取悅對方的辦法。
做事情也不例外，一回生，兩回熟，做的次數多了自己會積累經驗。但是，經驗大多時候在重複勞動或是工作中更有效，而真正麵對新事物、新問題時，經驗往往是靠不住的，更可怕的是，這時過分依賴經驗反倒會束縛自己的思維，錯失擺在眼前的機會。
花錢買東西，總得先交貨再交錢。買房子也不例外，原來都是先蓋好房子，再出售，但是，霍英東卻不想走這條老路，他反問自己：“先出售，再蓋房不行嗎？”
當其他開發商都想如何節省預算，把房子蓋得既漂亮，又能提升房價時，霍英東卻擺脫了這種束縛，他通過預售得到了大筆資金，極大地提升了自己的競爭力。如果說其他開發商可以憑借經驗生存的話，那麼霍英東卻能憑借腦子發展。所以，憑經驗做事，還是憑腦子做事，是判斷一個人能否成事的關鍵。
這裏有一個關於日本西武集團老板堤清二的一段鮮為人知的故事。堤清二有一次發現旗下一家經營麵包的商店生意不太好，於是指示商店下回不到原先的廠家進貨了，最好換一家。於是，商店老板就照著指示更換了一家供貨商，結果，商店的營業額因此劇增。其他人得知這一消息後，便紛紛仿效——堤清二的商店賣什麼貨，他們就賣什麼貨。堤清二非常生氣：“這哪裏是做生意，分明是搶生意。”說是這樣說，但堤清二還是指示屬下再一次更換供貨商，銷量卻穩中有升，反觀其他店鋪，連獲得穩定的利潤都很難。堤清二成功的關鍵在於，他把握住了顧客喜歡新鮮的這一特點，所以他打破常規，適時地變換產品種類，以此獲得顧客的青睞。
做生意須動點腦子，死貨可以變成活錢，平時做事情該變也得變，變化才會有機會。有一位村民在一個偶然的機會得到一個方子——將玉米稈和樹葉加工成飼料，豬不但愛吃，而且還上膘。於是，他興衝衝地去申請專利。幾個專家還沒聽他把話說完便哈哈大笑起來：“什麼玩意兒，你這不是寒磣人嗎？告訴你吧，我們搞相關研究都20多年了，還從來沒有聽說這也能申請專利。”村民不服氣，請來了專業機構進行實驗，得出的結論是：“這種飼料不僅加工成本低，而且有極高的市場價值，可以申請專利。”最終專利申請成功，這個村民也因此富裕起來了。
有時，做事就得不認這個理兒，如果這個村民隻知憑經驗喂豬，不知道申請專利，如果他隻知道被回絕後像其他人一樣知趣地離開，那麼，他就不會獲得這個專利。這給我們的啟示其實很簡單，不要輕信專家，大多專家都是經驗主義者；不要過分依賴經驗，經驗隻是做事的參考。
人情突變，防患未然
生活中有許多人抱著“有事有人，無事無人”的態度，把朋友當做受傷後的拐杖，複原後就扔掉。此類人大多會被朋友所拋棄，沒人願意再給他幫忙；他去施恩，大概也沒人願意領受他的情。
張小姐“要好”的朋友小曄，曾經是她高中時的同學。她們進入了同一所大學，畢業後又進入了同一家公司。進入公司後不久，小曄就因為表現出色被晉升為部門主管。有人說：地位高了，人就會變。這話在張小姐眼中一點不假，自從小曄上任後，見到張小姐，不再像從前那樣熱情，總是愛理不理的。日子久了，雙方關係就變得疏遠了。
但有時出於無奈，小曄也會向張小姐尋求幫助。出於同學關係，張小姐麵子上掛不住，經常會盡力去幫助對方。可事後，總是覺得自己被對方利用了，又由於自己心腸太軟，隻能把苦水往自己肚裏倒。偶爾，她會把這些事情告訴其他朋友，大家都勸她放棄這份友情。當張小姐下決心與她分開時，小曄卻傷心地流下了淚，因為她除了張小姐，竟沒有一個朋友。
這真是一個兩難的事情！
一個沒有人情味的人，是永遠玩不了“施恩術”的。比如說，給人幫助不能過於“挑明”，以免傷人自尊；施恩於人不可一次過多，否則會成為對方的負擔，雙方很難維持關係。這種人隻會用“互相利用，互相拋棄，彼此心照不宣”來推擋，而不去深思人情世故的奧秘之處，所以無法達到人情操縱自如的境界。
生活中，為了避免出現張小姐與其朋友小曄之間的友情危機，一定要學會理智地處理人情關係。具體應該注意以下幾點。
與朋友建立共同的興趣愛好
共同的興趣、愛好，可以成為彼此交情的紐帶。比如，都愛下棋，在路邊棋場相識，相互成了棋友；都愛垂釣，在湖邊相遇成了釣友……這樣共同的東西把彼此召喚到一起，在共同切磋中，便結下了友情。某軍校外麵有一條清幽的小路，早晨常有人到這裏跑步鍛煉。一位姓王的教員和一位姓高的教員，每天跑步之後在這裏相遇，然後一起散步，邊走邊聊天，由一般的寒暄到互相了解。兩個人都愛好寫作，少不了交流體會和看法，彼此雖沒有物質的交往，隻是一種信息和思想觀點的交流，但依然有很強的吸引力，都覺得受益匪淺。時間長了，共同語言越來越多，形成了習慣，不管春夏秋冬，不約而同準時到這裏會合。後來，王教員調到北京，高教員還經常打電話來問候，他們仍然保持著密切的聯係。