牛玉儒同誌知道，隻有不斷地學習和總結社會主義市場經濟發展的實踐經驗，深化對社會主義市場經濟內在要求和發展規律的認識，才能使自己的認識和行動符合不斷變化和發展的客觀實際，不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力，才能積極地在城市建設中進行科學實踐。
牛玉儒同誌是這個時代真正懂經濟，能夠做出科學規劃，並能夠取得優良成績的領導。他鞠躬盡瘁，將一個又一個經濟藍圖付諸實施，為人民謀取最大的福利。
坦誠迎來四方客
在搞經濟建設時，引進外資對於相對落後的內蒙古而言，是非常重要的。牛玉儒具有蒙古族人的坦蕩、熱情，這成為呼和浩特吸引外資時的一筆無形資產。他用坦誠熱情迎來客商投資。
呼和浩特市雖然是內蒙古自治區的首府，但經濟和城市建設均落後於包頭。牛玉儒在包頭擔任市長時帶領市委班子把包頭建設得很漂亮，所以呼市的百姓對牛書記來呼和浩特工作寄予厚望，都希望在牛玉儒的帶領下把呼和浩特經濟搞上去，使它成為內蒙古真正的“領頭羊”。牛玉儒上任伊始，就親自對呼和浩特經濟進行詳細的調查研究。隨後，他迅速確定了一係列方針政策和經濟發展戰略。
搞經濟建設，外出招商引資是必不可少的，這也就成了牛玉儒工作中最重要的一部分。牛玉儒有一心把呼和浩特市經濟搞上去的巨大熱情。在招商引資方麵，牛玉儒對客商一律是以誠相待，有許多客商就是被牛玉儒的個人魅力和一片誠心打動而決定在呼和浩特投資的。牛玉儒的熱情真誠是出了名的，早在包頭任市長期間，他就以自己的真誠為包頭引來不少項目。1998年，牛玉儒在北京人代會上結識了北京錫華集團的張傑庭總裁，兩人在一次吃飯中聊起了在包頭投資的事，張總開玩笑說，如果牛書記能把這一杯酒喝下去，我就在包頭投資。當時牛書記感冒還沒好，剛剛打完點滴，但性情豪爽的他以內蒙古人特有的熱情將這杯酒一飲而盡，這讓在座的客人大為感動，兩周後，錫華集團就趕往包頭調研，並開始投資建設。
台灣建鼎集團是一個具有較高知名度的尖端技術產業集團。為能讓建鼎集團的電子信息產業早日進駐呼和浩特市，牛玉儒三赴廣東以自己的赤誠之心去感動建鼎集團的老總，向他們介紹呼和浩特的各種優勢，最終，他的坦誠打動了建鼎的老總，漢鼎光電（內蒙古）有限公司落地青城。
新希望集團總裁劉永好有一次路經呼和浩特，他當時並沒有投資的打算，可在和牛玉儒的會談中，本來隻打算談一個小時，劉永好卻和牛書記越談越合得來。牛玉儒的熱情好客給劉永好留下很深的印象，他感到呼和浩特市有這樣一位領導幹部，自己非常放心，便決定留下兩個人繼續考察情況，第3天雙方就開始擬訂框架協議。
新希望集團莫曉亮副總經理感慨萬千地說：“集團從今年3月份開始在呼和浩特注冊公司，到項目開工，不到半年時間就能搞定，這在我們公司的項目合作史上是從來沒有過的事兒。通過這個項目的合作，讓我們深刻感受到了這個地區的執政能力和執政水平，也讓我們看到了呼和浩特市地區經濟發展存在的巨大潛力。”
對待客商，牛玉儒向來是待之有道的。即使規模很小的考察團請求見一見市委書記，牛玉儒也從不推卻，總是抽出時間前去接待，不管有沒有結果，不管投資數額多大，他都一視同仁。在招商引資的過程中，他還率先確定人大例會製度，每次招商的討論都會找人大的代表到場，充分發揚了民主，調動了人大的工作積極性。作為一名直轄市的市委書記，他經常把自己的手機號碼告訴客商，要他們有什麼事直接打電話和自己聯係，有什麼需要幫忙的一定幫。正是這種真誠讓一批又一批的客商來到了呼和浩特，因為在他們看來，有這樣一位市委書記在，還用擔心投資環境不好嗎？
提幹三原則
身為呼和浩特市委書記的牛玉儒在市裏領導換屆選舉時，提出了自己的“幹淨、幹事、幹好事”原則，保證了幹部隊伍的純潔，為開創工作新局麵奠定了良好的基礎。
牛玉儒同誌擔任呼和浩特市委書記期間，在麵臨換屆選舉的時候說，“我選擇幹部呢，有三條原則，第一條，手腳要幹淨，屁股底下沒有屎。隻有手腳幹淨了，才會有魄力去幹事，否則拿誰的就要為誰辦事，事情交到你手裏，你也不會公正地去做……第二條是能幹事，第三是幹好事。”
牛書記提拔幹部的“幹淨、幹事、幹好事”三原則讓人深思。