一個小小的失誤，不但會因此而浪費時間不斷去補救，甚至可能把一家極有前途的公司擊垮。這就是艾達工作時馬虎大意，沒有注重細節所付出的代價。假如艾達在工作時能認真、細心，一次就把工作做好，做到位，那麼，這樣的結局完全可以避免。或許有人會說“第一次沒做到位沒關係，還有機會”。的確，第一次沒做到位還有下一次，在下一次可以接著做，但是這樣既浪費時間又浪費精力。如果沒有及時發現錯誤，就會給自己和他人都造成巨大損失。
每一個細節都決定著最終的執行效果，工作中不注重細節，也就無從談成敗，因為隻有執行過程的完美才會有完美的結果產生。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”在現代企業中想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少。企業的老板不需要雄韜偉略的戰略家，需要的是精益求精的執行者。一個不注重細節的員工，就不能成為一名給企業帶來貢獻的好員工。細節能夠表現整體的完美，如果不注重細節，就會影響和破壞整體的完美。提高執行力，就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，嚴謹認真的態度，讓每項工作都能順利地開展和完成，不僅做到自己心中的完美，也得到了好的收效。改變心浮氣躁、淺嚐輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。事實證明，注重了工作的細節，工作業績就有了提升，執行力贏在細節，沒錯的！
細節讓工作執行得更完美
細節存在於我們身邊的每一件小事之中。工作中也是如此，每位員工都有自己的工作目標，有自己的職業規劃，有自己想要實現的夢想。可是通往夢想的道路，有荊棘，有坎坷，有暗灘，有險阻，在這條艱難的旅途中，想要收獲成功的喜悅，固然需要諸多因素，但有一條是最值得重視的，那就是堅定的執行力。一個人成功與否需要兩個基本因素，那就是執行力和注重細節。細節是外在的表現，執行力則是內在的動力。如果說，細節反映出一個人的做事態度，那麼執行力折射出的就是他的整體素質。認真負責的工作態度是細節，所出具的數據、撰寫的文章、產品的工藝指標都做到沒有差錯是細節；對經手的事，從時間、地點的確定，到準備什麼、如何應對都有全盤考慮是細節；生產中減少跑、冒、滴、漏，實現安全無事故、設備無故障、裝置長周期運行是細節。當養成關注細節的習慣後，你就會發現，無論待人接物，還是工作進展，都會順手許多，效率也會大大提高。
無論是在工作還是生活中，做事認真仔細，才能把事做得盡善盡美。惠普公司的創始人戴維·帕卡德說：“小事成就大事，細節成就完美。”重視細節，將小事做細培養成一種習慣，工作將會執行得更加完美。
珍妮、凱迪、羅拉去一家公司應聘采購主管。珍妮畢業於英國某知名管理學院，凱迪畢業於美國某商院，羅拉則是一所並不出名的學校的畢業生。他們在眾多的應聘者中脫穎而出，可是他們在專業知識與經驗上各有千秋，難分伯仲，隨後這家公司的總經理親自麵試，給他們出了這樣一道題：假定公司請你們去采購9999個信封，每個信封5美分，你需要從公司預支多少錢去完成這次的任務？片刻後三位都有了答案。珍妮告訴經理她需要520美元，凱迪的答案是510美元，羅拉交給經理的結果是518.45美元。總經理微微笑道，問：“能說說你們各自的理由嗎？”
“按采購10000個信封計算，我需要500美元，其他雜費我按20美元算！”珍妮對答如流。但總經理卻未置可否。凱迪對此解釋道：“10000個信封的價格是500美元左右。另外可能需用15元，我是這樣計算的。”總經理對凱迪的答案同樣沒有發表看法。這時羅拉自信地回答道：“信封每個5美分，9999個是499.95美元。我需要乘坐巴士，來回票價10美元。由於距離比較遠，我需要在途中吃午餐，費用5美元。把信封搬到巴士上我需要有個人幫助我，要付給這個人3.5美元的傭金。因此，最後總費用為518.45美元。”總經理聽了羅拉的回答非常滿意，對羅拉說：“你的回答是最棒的，你表現得非常出色，恭喜你加入我們的團隊。”
成功者與失敗者之間的差別不在於你有多麼閃亮的光環，而是能否在小事上、簡單的事情上做得周到、做得細致。往往是一些細節上的功夫，決定著工作完成的質量。
羅拉最終能夠被錄取，正是因為他嚴肅認真、注重細節贏得了經理的賞識。羅拉能夠將預算細化到不多一分、不少一毫，能夠將事情具體到交通費和用餐費，作為一名采購人員，需要的就是這種注重細節的品質。關注細節，深入細節，通過細節來完善自己的行為，使之更趨於完美。注重每一個細節，以積極的行動力去認真探討，也許成功就一點點離你越來越近，勝利就在不遠的枝頭向你招手。
注重細節是一種心態，是對自己的工作盡職盡責的表現。無論身處什麼樣的崗位，一個注重細節的員工都會把工作做得盡善盡美。要知道，工作隻有分工不同，而無重要或不重要之分。注重工作中的細節，把好崗位職責裏的每一關，不要因為覺得不重要就去忽略細節。注重細節，首先在理念上要對細節有一個正確的認識。因為工作都是由許許多多的細節累積而成的，沒有細節一步一步地積累，是完成不了工作、成就不了大事的。隻有注重細節，先從小事做起，學會對小事負責，在小事中逐漸鍛煉你的意誌、增長你的才幹和智慧，日後才能成就大事。在工作中絕不能因為事小而去忽略細節。對工作中一些細節的忽略，極可能因小失大，到頭來會誤了大事，毀了大局。記住一句話：工作當中無小事，從小事做起，注重細節，才能幹好大事。
有書中這樣說道：“芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況還隻能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許過於雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”若想將工作做得到位，做得完美，就要注重細節。注重細節需要改變我們心浮氣躁、淺嚐輒止的毛病，注重細節就是要把小事做細、做實。如果你在給客戶的報價單中，把小數點弄錯一位，那將會給企業帶來重大的損失；如果你為納稅人代開一張發票，錯填了其中的一項，那麼這張發票就作廢了，會給對方造成很大的麻煩；如果你在操作網站優化的時候忘了準備插件，那將會給網站帶來很大的流量損失……可見細節是執行的重中之重，細節顧及不到，也就談不上執行力了。
假如每個人都能注重細節，把所在崗位上的每一件小事做好、做到位，就是一件很不簡單的事情。事實上，簡單的工作不等於容易做。很多簡單的小事往往需要花大力氣，把小事做透、做細，然後你才能把事情做好。如果當前工作確實是你的選擇，你也希望能夠在這份工作上有所成就，那麼除了“注重細節做好小事”之外，你別無選擇。你應該力求在“注重細節做好小事”的過程中培養做大事的能力。所謂“無心插柳柳成蔭”，如果你抱著積極的心態在細節中做好小事，通過刻苦鑽研、尋找規律不斷地來提高自己，那麼你就有了一個良好的開端，成功可能就在不期然間叩響你的大門。
執行力體現在細節，細節成就高度
細節是細小的事物、環節或情節。執行力就體現在將這些細小的事物、環節或情節掌握得恰到好處。細節成就一個人的高度，一個不注重細節的人是永遠不會成功的，隻有養成注重細節才能一步步地走向成熟。我們要把做好工作當成義不容辭的責任，而不是一種負擔，要認真對待、注重細節，來不得半點馬虎及虛假。做工作的意義在於把事情做對，而不隻是做完，應以較高的、大家認同和滿意的標準來要求自己。細節拿捏得準確可以成就一個人的高度，細節的疏忽會毀壞一個人的夢想。
看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情隻能是敷衍了事。這種人無法體會到工作中的樂趣，而隻是把工作當作一種不得不受的苦役，在工作中缺乏工作熱情，因此阻礙自己能力的發揮，在工作中做不出什麼成績。他們隻能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
德國的一家日用品和化妝品連鎖超市DM遍布大街小巷。多年前，格茨·維爾納白手起家創建了DM連鎖店。就是因為他非常注重細節，有著一套屬於自己的細節管理理念，從而成就了他現已擁有1370家連鎖店、兩萬名員工，2002年的銷售額高達26億歐元的好成績。維爾納也是同行業中最富有的，2003年他的個人財產已經達到上億歐元。在維爾納走進一家DM分店時，他要求分店經理拿掃帚來。這家分店的經理把掃帚遞給維爾納，非常疑惑地說：“維爾納先生，我不明白您要它做什麼？”維爾納指著地下的燈光說：“您看，燈光的亮點聚在地上，沒有派上什麼用場。”於是，維爾納用掃帚柄撥了一下上麵的燈，讓燈光照在貨架上。維爾納就是這樣一個注重細節的人。維爾納解釋他注重細節的用意時說：“這樣做給人留下的印象遠比下達批示深刻得多。當然，我不可能每天到所有的分店跑一圈，每一個細節都不放過，但是，一個企業家要有明確的經營理念和對細節無限的愛。”像維爾納那樣能夠在注重細節當中比他人觀察得更細致、周密的人，都會形成一種威懾力，使每個人都能被他身上的特質所吸引，他映射著其他所有人對待工作不敢馬虎，無法搪塞。隻有這樣的人，才能在工作中大有所為。
量的積累必然導致質的飛躍。隻要我們能完善每一個細節就一定會做好每一件事，必定會達到預期目的。細節是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一次見麵……細節很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。有些細節會深深地印在我們的腦海，讓人終生難忘。有些細節會改變事物的發展方向，使人們的命運發生轉變。對個人來說，細節體現著態度，成就著高度。細節就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，就是我們看來可以窺一斑而知全豹的東西，就是除去繁雜現象後的實質性問題，是可以牽一發而動全身的思索，是一個潛在而又高效的因子。任何事情都要做到積極有效，善始善終。一個人的成功與否，往往取決於他對待細節的態度，如果想要成功，那麼就一定要注意細節，細節成就著你的高度。