在公司裏，我們麵對的人無非三種：領導、下屬和同事，麵對不同的人我們要有不同的說話方式和內容，也就是我們常說的“見什麼人說什麼話”，不少人以為這樣就是虛偽，就是見風使舵，其實不然，若想在職場上做得順利，我們就必須要學會這樣說話，這是一種能夠適應現代社會的說話技巧。
在職場上，好多人會不知道怎麼麵對領導，跟領導說話時總是有壓力，不能完全表達自己的意思，其實完全沒有必要，領導和你一樣也是一個有血有肉的人，不要把他當成一個無所不能的神，見到領導時很自然地說一聲“經理好”，這是很簡單的事兒。
領導如果派了什麼任務給你，一定要迅速、責無旁貸地做出回答，一句“我馬上處理”會讓領導覺得你確實是一個名副其實的好下屬，如果你猶豫不決隻會引起上司對你的反感，即使這件事情真的不那麼容易完成，那也得等到事後再想，哪怕依靠別人的幫忙，或者努力過之後還是差強人意，那時候再跟領導說，他也不會太為難你，最起碼你盡力了。
想要和領導和平共處，就必須要分清楚領導和自己的地位，千萬不要越過這條界線。要時時刻刻把領導放在公眾的眼前，不要擋住了他的視線，要讓他覺得他在公司很重要，沒有了他就不行，即使他是真的能力不行。比如有一件事情你原本可以做主，但是還是有必要再問一句：你覺得怎麼樣？我想聽聽你的看法。在他滔滔不決地告訴你他的心得時，你不僅收獲頗多，還會讓他對你刮目相看，這絕對是一種藝術，而非拍馬屁。如果什麼事情都由你自己做主，那要他這個領導還有什麼用呢？他會感到有危機感，想盡辦法除掉你這個眼中釘也不是沒有可能。
其實和領導說話還不是最難的，畢竟和領導不是時時接觸，可是同事就不一樣了，天天在一個辦公室，為同樣的工作煞費苦心，談話的內容可能還會涉及到工作以外的各種事情，所以，和同事的說話技巧顯得就更加重要了，似乎也更難了一點。
在和同事的交流上一定要公私分明，不管你和同事私下裏關係多好，但一旦涉及到了公事，就不要把私交和公事混為一談，否則不管是你還是同事都會處於一種很尷尬的境地。比如同事的工作出了一點失誤，想讓你幫著掩蓋一下，你不能出於維護他就一口答應，一旦事情暴露，友情可能就維持不下去了，所以遇到了這種情況，你可以溫和地說：“其實這點小過失對於你來說還不是小問題，你一定可以自己處理好的，我相信你，就算處理不好，我想領導也不會責怪你的，如果我幫你掩蓋了，隻會讓小失誤變成大失誤。”這樣一番話既不損傷大家的友誼，同時也告訴了他解決的辦法。
和同事的關係好了，話題自然也會多了，難免會涉及到一些工作以外的事情，所以有時候也會不自然就和同事說一些閑話。比如對方的家庭，對方的朋友，但是這個時候就要注意把握一個“度”字，不要詢問別人的隱私，並且要抱著與人為善的態度，不能把同事告訴你的一些“家裏長家裏短”拿來進行人身攻擊。要知道人與人之間是需要互相信任和互相尊重的，尤其是對上司的八卦問題要注意回避，最好是多聽多看，沒有必要多說，如果實在躲不過，也可以挑一些無關痛癢的話題。
不管我們走到哪裏，好像都能聽到員工對自己的老板這樣或那樣的不滿意的感慨。同在一個公司，為了同樣的利益，但是老板與下屬之間總是隔著一道牆，怎麼樣才能做一個讓員工滿意的領導呢？怎樣才能贏得下屬的擁護呢？作為領導，如何才能夠和自己的員工正確的溝通呢？
要肯定下屬的成績。其實一個員工最大的動力莫過於領導對他的肯定，如果他沒日沒夜地努力隻是換來了一句“還可以”，甚至是無休無止地怒罵，下屬怎麼還會有支撐下去的信念呢？領導一定要注意表揚下屬的閃光點，向下屬表達你對他的重視，時不時地對員工說：幹得不錯，繼續努力！這樣員工才會繼續踏實地工作，擁有了這樣的好員工，那才是一筆取之不盡的財富，領導的地位才能夠更加穩固。
一個企業要想穩固有活力，就必須要有一群對老板死心塌地的員工，可是如何才能擁有這樣的員工呢？好多老板都抱怨自己的員工不夠忠心，可是卻從來沒有想過自己對員工是否忠心，人心都是相互的，如果老板對員工十分苛刻不近人情，那他又有什麼資格來要求讓員工對他忠誠呢？員工如果沒有了忠心，那必定會在公司呆不長，流動性必然增大，而流動性的增大就會直接導致公司在培養新人這一塊兒的投資增大，最後損失的還是老板，所以領導要學會為員工的利益考慮，替員工著想，讓員工找到歸屬感。這樣的話員工自然也會認同老板，雙方建立起一種雙贏的合作關係，這才是長久之策。