正文 6.路易·威登:奢侈品中的奢侈品(3 / 3)

2004年,路易·威登慶祝成立150周年,分別於紐約、香港、東京及上海等地豎立巨大行李箱帳幕作為慶祝派對場地,向品牌創辦人致以崇高敬禮。

2.“實用旅行箱”——解決實際問題的旅行哲學

也許對路易·威登來說,最讓他欣慰的不是路易·威登這個品牌,而應該是他的兒子喬治·威登,喬治繼承了父親卓越的發明天賦。“5-tumblr”鎖扣的發明極大地提高路易·威登的品牌聲譽。到路易·威登的孫子卡斯頓的時代,產品已推至豪華的巔峰,創製出一款款有特別用途的箱子,並且裝置各異。

1901年,路易·威登推出了第一款軟體旅行袋——“Steamer Bag”,可以折起收在行李箱內,在海上旅程中又可以掛在客艙一角當洗衣袋用,今天它已躋身路易·威登經典傑作的殿堂。

在路易·威登多製動栓按鎖麵世後6年,由圓圈包圍的四葉花卉、四角星加上重疊一起的路易·威登兩字組成的獨一無二的Monogram圖案奠定了品牌的殿堂地位。公司於1897年將Monogram圖案帆布設計注冊,1950年更將之注冊為品牌。

1914年,路易·威登當年夢想中的小店終於有了現實版的豪華實物,成了巴黎香榭麗舍大道70號那家當時全球規模最大的旅行皮具專門店。當時正值第一次世界大戰,他為適應需求,改為製作軍用皮箱及可折疊的擔架。2004年,為慶祝路易·威登成立150周年,兩個特製的超大旅行箱就架在門店兩旁,令人驚豔。

在往後的日子中,路易·威登不斷推出創新與優雅兼備的新設計,包括黃金年代豪華遊輪假期必備的旅行箱,其外表纖巧,可以收藏在床鋪底下;1905年,路易·威登推出可以藏在後備輪胎中央的防水“driverbag”,必要時可當做浴盆;充滿實驗意味的“nacelletrunk”行李箱,就算降落水麵時發生意外,駕駛飛船的人員也可以靠行李箱浮在水麵;輕盈的“aerotrunk”行李箱,滿載衣物時的重量隻有26千克。

路易·威登成立公司後立即作了一個影響深遠的重要決定,就是以耐用又防水的帆布物料將其中一個旅行箱覆蓋。四年後(即1858年),他推出了一款全新產品——方便運輸的平蓋白楊木旅行箱。此旅行箱表麵覆以優質灰色防水Triannon帆布,角位以金屬包邊,裝上挽手及托架,表麵的木條以鉚釘釘牢;內部設計同樣富有心思,一列隔底匣及間隔,方便擺放各式衣物並易於攜帶,標誌著流芳百世的路易·威登行李箱及現代旅遊文化正式誕生。

3.“字母組合帆布”——永恒的鏡像

帆布、格紋、路易·威登圖案--100年前的路易·威登有著這樣一張臉,一百年後的路易·威登仍舊有著這樣一張臉。“字母組合帆布”是路易·威登的第一張麵孔,也是它永恒的鏡像。

將帆布這種普通的材質做出了奢侈品的感覺,恐怕也隻有路易·威登能做到。自從1896年路易·威登正式推出具有品牌標識功能的“字母組合帆布”設計那天起,“字母組合帆布”就成為這個品牌王國的終極標誌。從第一代MONOGRAM帆布路易·威登圖案,到兒子喬治·威登用父親姓名中的簡寫L及V配合花朵圖案,設計出到今天仍蜚聲國際的交織字母印上粗帆布的樣式,“字母組合帆布”是路易·威登延續100多年的品牌識別符號。

4.路易·威登複興的關鍵詞——馬克·雅各布

馬克·雅各布作為路易·威登複興的關鍵力量,可謂是實至名歸。路易·威登到了第三代傳人時,其追求的奢華達到了頂峰,然而,其銷售額卻開始大幅下挫。於是,企業開始尋求現代化管理的路線,1987年開始,路易·威登隸屬於全球最大規模的尊貴品集團--勞氏集團勞力士集團,1997年,公司董事會決定聘請馬克·雅各布加盟。

馬克·雅各布從1998年3月開始實施“從零開始”的極簡哲學,例如在傳統Monogram產品上增添小型金屬裝飾。“路易·威登一直是社會地位的象征,”馬克·雅各布說,“但現在它變得更加性感而誘人。”這個創意挽救了不斷走低的路易·威登,第一年就為它創造了近3億美元的營業額--在全球時尚界,1990年末開始流行的不再是高貴的皇室風格,而是青春和活力。

隸屬於勞氏集團控股集團的路易路易·威登,1986年先與酩悅軒尼詩合並,之後再被勞氏控股集團收購之後再被勞力士控股集團收購,組成擁有ChriatianDior、Givenchy、Chanel、Celine、Fendi等五十幾個品牌,跨越服裝、珠寶與酒的時尚王國。2003年營收達120億歐元(約為160億美元)、獲利為7.3億歐元(約為9.6億美元)的勞氏集團,其中路易·威登就占了集團獲利的六成,單一品牌的毛利則高達45%。勞氏集團董事長阿諾特透露,自1989年他買下路易·威登以來,公司銷售已增加5倍,毛利也攀升6倍,股價則是從馬克·雅各布接任藝術總監之後,逐步攀升,最高曾到每股100歐元。

但是,路易·威登並非沒有缺點,至少日本單一市場的銷售比例過高就是其中之一。根據美國《商業周刊》報道,路易·威登在全日本的47家分店,每年貢獻高達55%的營業收入。對此,美國投資銀行摩根士丹利就曾發出獲利預警,雖然路易·威登就此上告法國法院,而法院最終判決摩根士丹利必須付出三千萬歐元的損害賠償金,但這對路易·威登來說,的確是個警訊。這艘目前已經安全航行171年的家族奢侈品大船今後是否會繼續安全行駛,我們將拭目以待。