並不是所有貴人出現的時候，都帶著一份逼人的榮耀；也並不是所有的貴人都蒙著一層神秘的麵紗，讓你無法接近。他們很可能就在你的身邊，隻是你有沒有用心去發現他們，有沒有抓住機會得到他們的信任和賞識，進而被幫助和提攜。貴人時刻觀察著你、關注著你，這就需要你學會慧眼識貴人。有時候，那些平凡的麵孔可能決定你的命運。你可以與之交流感情，學習他的經驗，讓自己有一個在精神上和心靈上的寬鬆環境。
改變人生抓“貴人”
在古代，所謂貴人就是指有權有勢或有錢有名的人。他們既然不同於常人，自然也擁有常人所不及的力量，可辦成一般人辦不成的事。要想貴人為自己辦事，當然必須動一番腦筋，下一番工夫。
找貴人辦事，是許多人辦成大事的成功秘訣。對於一般人來說，貴人很難遇到，然而一旦遇上，就要緊緊地抓住，直到幫你辦完事為止。
小剛是一個普通的上班族，由於單位效益不好，麵臨下崗的境遇。為了生存，小剛打算開一家美容美發店，可是初期投入就要20萬元，對於小剛這樣的上班族來說，無異於是天文數字。正當他一籌莫展的時候，他一個同事的表哥聽說了這件事，一下子借給他18萬元，使小剛的計劃得到了實施。小剛從此開始了新的生活，進入了一個全新的天地。
生活中，這樣的例子不在少數，除非你的運氣差到極點，否則，在你的一生中，總會碰到幾個貴人。例如，你在工作中一直不是很順利，心灰意冷，想打退堂鼓的時候，你的一位上司卻在這時候推了你一把，設法幫助你跨過了門檻，重燃你的鬥誌。有句話說“七分努力，三分機運”。我們一直相信“愛拚才會贏”，但偏偏有些人是拚了也不見得贏，關鍵在於缺少貴人相助。
不論在何種行業，“老馬帶路”向來是傳統。目的不外乎是想栽培後進者，儲備接棒人才。這些例子在運動界、藝術表演界、政治界頗多。
話雖如此，沒有貴人相助難成氣候，但若要被貴人“相中”，首要條件還在於你究竟有沒有“兩把刷子”。俗話說：師父領進門，修行在個人。如果你一無所長，卻僥幸得到一個不錯的位置，保證後麵一堆人等著想看你的笑話。畢竟，千裏馬的表現好壞與否，代表伯樂的識人之力，找到一個扶不起的阿鬥，對貴人的薦人能力，也是一大諷刺。
這其中的道理不難理解。一個人要想取得某種成就，必須具備一定的條件，而這些條件的客觀方麵卻往往掌握在別人的手中。接受別人的支持和幫助，就像一顆優良的種子不拒絕一塊適合自己生長的土壤，勢必會加速一個人的成功，有時甚至決定著一個人的命運。
著名評書表演藝術家單田芳的成長經曆就很好地證明了這一點。
單田芳是一位深受廣大聽眾喜歡的評書表演藝術家，調查統計表明，他在海內外的聽眾已達6億人，這確實令人驚歎。
然而單田芳走上評書事業的道路卻是與他善於接受別人的幫助分不開的。單田芳出生在一個評書世家。在舊社會，曲藝演員被視為一個卑賤的職業。為此，他的父母痛下決心，決定改換門庭，以讀書續世。
1953年，單田芳順利地考入了大學。這時，風華正茂的他卻患上了嚴重的痔瘡，先後動了3次手術，耽誤了許多功課，怎麼辦？單田芳陷入了深深的迷惘和懊惱之中。
這一年是新中國成立的第四個年頭，新國家的誕生也產生了人的觀念和地位的巨大轉變。曲藝演員在當時不僅收入豐厚，而且社會地位也在不斷提高，單田芳的母親王香桂就曾相繼受到周恩來等高層國家領導人的接見。於是，單田芳的父母又萌動了栽培他學藝的念頭，並動員了評書界的幾位前輩，每日以理曉之，以情動之。
雖然單田芳當時並未料到他將會有輝煌的未來，但鑒於形勢，他還是明智地聽從了勸告，改弦易轍，並於1954年正式拜著名評書藝人李慶海為師，走上了從藝之路。不久後，他便聲名遠揚。
“文化大革命”開始後，率真耿直的單田芳因口吐真言而受到批鬥，造反派打碎了他滿嘴的牙，窩火帶憋氣毀壞了他的嗓音，以至於“文化大革命”結束時，單田芳已不得不麵臨再次改行的問題。
然而，命運又給了他一次絕處逢生的機會。20世紀80年代初，著名女評書演員劉蘭芳的一炮走紅使得鞍山曲藝團的領導想到了單田芳。在他們的幫助下，單田芳很快被送進醫院，經過手術後，他終於又發出了現在人們再熟悉不過的沙啞的聲音。
古今中外，在名人的成功曆程中，總有一些至關重要的人物在其中發揮著巨大的作用。在接受別人幫助的同時施展出自己不負栽培的好手段、真本事，這才是他們把握曆史性機遇的關鍵性一步，也是他們最終成名的要素之一。
出身於一個普通農民家庭的鄭海霞，她的成長更是離不開她一生中所遇到的3個“慧眼識珠”的伯樂。
第一位伯樂，便是鄭海霞的哥哥，他寫信給河南省體委，從而引起了上級對鄭海霞的重視；第二個伯樂，是商丘體校的方炳銀教練，他初步培養了鄭海霞的運動素質；第三個伯樂，是駐武漢部隊訓練處的王新華教練，他把鄭海霞帶入了籃球運動的殿堂。
鄭海霞的表現的確也沒有讓他們失望，因為她懂得把握機遇。她最愛說的一句話是“教練，您說我該怎麼做？”然後，她便用行動一絲不苟地去完成。
把握機遇，善於接受別人的幫助，是鄭海霞由一個普通的農家子女變成一名世界級籃球明星的奧秘之一。
現代社會所認為的“貴人”，並不僅僅是指那些名門望族，皇親國戚，權重勢強的權貴之人，而是在內涵上加以擴大發展，通常是指在層級組織中職位比你高且能幫助你晉升的人。有時你得費心地分辨誰具有這種能力。你或許以為，你的晉升幾率取決於你的頂頭上司對你評價的好壞，這觀念或許是正確的。但是更高的管理階層可能並不在乎你的頂頭上司的推薦和好惡。所以，不能太膚淺，要仔細深入觀察，你才會找到能幫助你晉升的貴人。
有了貴人相助，的確對個人的事業有助益。有一份調查表明，凡是做到中、高級以上的主管，有90%都受過栽培；做到總經理的，有80%遇過貴人；自行創業老板的，竟然100%都曾被不同等級、不同領域、不同身份的貴人提攜與扶助。
【人脈技巧】
在攀向事業高峰的過程中，貴人相助往往是不可缺少的關鍵環節。有了貴人，不僅能縮短走向成功的時間，還能加大你的籌碼。如果你自知能力缺乏，毅力有限，那就更需要“貴人”相助。唐代文學家韓愈說：“世有伯樂，然後有千裏馬，千裏馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，隻辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千裏稱也。”所以，假如你是一匹良駒，一定要找到可以相助自己馳騁千裏的伯樂——貴人。
學會尋找貴人相助
一個人要想成大事，固然要靠實幹，但有人一輩子實幹也未必成功。這可能是缺少“貴人”相助。“貴人”可能是身居高位的人，也許是令掌權人物崇敬的人。這些人的經驗、專長、知識、技能等在那個圈子裏“名頭”響，說話管用。讓貴人扶上一把，有時可以省很多力。
李鴻章早年屢試不第，“書劍飄零舊酒徒”，為此他一度鬱悶失意，然而1858年他卻受到了命運之神的眷顧，從一個潦倒的失意客一躍而成為湘係首腦曾國藩的幕賓，從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。李鴻章拜訪曾國藩，牽線搭橋的是其兄李瀚章，李瀚章是曾國藩的心腹，當時隨曾國藩在安徽圍剿太平軍。有了這層關係，曾國藩把李鴻章留在幕府，“初掌書記，繼司批稿奏稿”。李鴻章素有才氣，善於掌管行文，批閱公文、起草書牘、奏折甚為得體，深受曾國藩的賞識。
有一次曾國藩想要彈劾安徽巡撫翁同書，因為他在處理江北練首苗沛霖事件中決定不當，後來定遠失守時又棄城逃跑，未盡封疆大吏守土之責。曾國藩憤而彈劾，指示一個幕僚擬稿，總是擬不好，親自擬稿也還是擬不妥當，覺得無法說服皇帝。因為翁同書的父親翁心存是皇帝的老師，弟弟是狀元翁同龢。翁氏一家在皇帝麵前正是“聖眷”正隆的時候，而且翁門弟子布滿朝野。怎樣措辭才能讓皇帝下決心破除情麵、依法嚴辦，又能使朝中大臣無法利用皇帝對翁氏的好感來說情呢？曾國藩為此大費躊躇。
最後，這個稿子由李鴻章來擬。奏稿寫完後，不但文意極其周密，而且有一段剛正的警句，說：“臣職分在，例應糾參，不敢因翁同書之門第鼎盛，瞻顧遷就。”這一寫，不但皇帝無法徇情，朝中大臣也無法袒護了。曾國藩不禁擊節讚賞，就此入奏，朝廷將翁同書革職，發配新疆。通過這件事，曾國藩更覺李鴻章此才可用。
話又說回來，如果一個人一無所長，是很難得到貴人賞識的。即使僥幸獲得高位，也肯定有一堆人等著看笑話。貴人也會比較謹慎，選擇一個“扶不起的阿鬥”，那不明擺著往自己臉上抹黑嗎？“相馬相出一個癩蛤蟆”，那可是天大的諷刺。“伯樂相馬”，同時“良禽擇木而棲”，所以雙方最好各取所需，以誠相待，投桃報李。
千裏馬沒有伯樂賞識永遠隻能是一匹普通的馬。一個人光有才能還不行，還需要有人來給你提供發揮才能的平台。因此，結交貴人，借梯登高，是想要成功的人必須學會的一門學問。