公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。
後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。在簽名的時候署上“每桶4美元的標準石油”，這算不算小事？
嚴格說來，這件小事還不在阿基勃特的工作範圍之內。但阿基勃特做了，並堅持把這件小事做到了極致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最後，隻有他成了董事長。
還有一些人因為事小而不願去做，或抱有一種輕視的態度。有這麼一個故事，據說，在開學第一天，蘇格拉底對他的學生們說：“今天咱們隻做一件事，每個人盡量把胳臂往前甩，然後再往後甩。”說著，他做了一遍示範。
“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎？”學生們都笑了，這麼簡單的事，誰做不到？可是一年之後，蘇格拉底再問的時候，全班卻隻有一個學生堅持下來。這個人就是後來的大哲學家柏拉圖。
會做事的人把小事做成大事；不會做事的人把大事做成小事乃至化為烏有。真要把小事做成大事並不那麼容易，因為任何大事都是具體操作和長遠眼光完美結合的產物。英語中有句格言叫：“Think big，do small”。意思是“心中想大事，手裏做小事”，形象地說明了小事和大事的辯證關係。會做事的人，必須具備以下三個做事特點：一是願意從小事做起，知道做小事是成大事的必經之路；二是胸中要有目標，知道把所做的小事積累起來最終的結果是什麼；三是要有一種精神，能夠為了將來的目標自始至終把小事做好。
然而現在有很多人，心中倒是整天想著大事，但對工作中的小事卻從來提不起興趣，甚至將整天埋頭於小事之中，當成一種很丟臉麵的事，殊不知，正是這樣的想法讓他們日複一日、年複一年在實現自己人生大目標的路上停滯不前。對於有這種傾向的人，我們有三點建議：
1.重視工作中的小事。世事皆無小事，事事都是工作，隻要是對工作有利的事，無論多小，或者多麼微不足道，都值得我們重視。
2.工作之中無小事。密切關注自己的工作流程，不要放過任何一個可以改良和補救工作結果的小細節。
3.小事不是小人物的事。差距往往從細節開始，造成不同結果的，通常是那些很容易被忽略的小事。
■ 職場行走指南
【五句話讓你在職場更成熟】
1.“我馬上處理”表現出上司傳喚時責無旁貸；2.“某某的主意真不錯”，表現出團隊精神；3.“這個報告沒有你不行啦！”，說服同事幫忙；4.“讓我再認真地想一想好嗎？”，巧妙回避不想立刻回答的事；5.“我很想知道你對某件事的看法”，這是恰如其分的討好。
小事之中潛藏機會
生活中，我們常聽見有人埋怨自己缺少成功的機會，卻很少聽見有人埋怨自己無事可做。有位哲人曾經說過：“有事情發生，便有機會存在。”每一件事情的發生都潛藏著機會，隻是失敗者孤注一擲於每一件大事，成功者卻不輕易放過每一件小事。事實上，要想比別人更優秀，更能抓住機會，從每一件小事上下工夫才最聰明。
日本獅王公司的員工加藤信三就是一個活生生的例子。
有一次，加藤信三為了趕去上班，刷牙時急急忙忙，沒想到牙齦出血。他為此大為惱火，上班的路上仍是非常氣憤。快到公司時，他突然想到：是不是這種事情在別人身上也發生過？這和牙刷本身是不是有某種關係？想到這裏，他對自己說：“這種事情一定可以得到解決，而且這裏麵一定存在著商機。他到公司後向幾個同事提及此事，大家都有同感，於是便相約一同解決刷牙容易傷及牙齦的問題。
他們想了不少解決刷牙造成牙齦出血的辦法，如把牙刷毛改為柔軟的狸毛；刷牙前先用熱水把牙刷泡軟；多用些牙膏；放慢刷牙速度等等，但效果均不太理想，後來他們進一步仔細檢查牙刷毛，在放大鏡底下，發現刷毛頂端並不是尖的，而是四方的。加藤想：“把它改成圓的不就行了！”於是他們著手改進牙刷。
經過實驗取得成效後，加藤正式向公司提出了改變牙刷毛形狀的建議，公司領導看後，也覺得這是一個特別好的建議，欣然把全部牙刷毛的頂端改成了圓形。改進後的獅王牌牙刷銷售直線上升，占到了全國同類產品的40%左右，加藤也由普通職員晉升為科長，十幾年後，他便成為公司的董事長。
牙刷不好用，在我們看來無疑是一件司空見慣的小事，所以很少有人想辦法去解決這個問題，機遇也就從身邊溜走了。而加藤信三則不然，他不僅沒有忽視這種小事，而且從這件小事中找到了機會，從而使自己和所在的公司都取得了成功。