在工作中，公司是一個團隊，這個團隊給了我們展示才華的平台，給了我們精神的寄托，給了我們生活的保障。所以，我們沒有理由不把團隊當成自己最重要的一條生命線。沒有了團隊這個平台，我們就會像斷線的風箏，飄浮不定，沒有根基。所以，珍惜我們的團隊。不要等到失去了我們才發現它的可貴。
■ 職場行走指南
【何謂優秀團隊行事準則？】
1.不挑剔責難、隻解決困難；2.重目標、輕過程；重結果、輕形式；3.尊重個體差異、成就群體優異；4.職位分工是混凝土、團隊文化是粘合劑；5.謹記：尺有所短、寸有所長；6.不為自己失職找借口、隻為別人工作留接口；7.搞小團體的唯一作用就是毀了大團隊。
合作才能走向未來
俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞裏。”上麵這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團隊，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講合作；“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞裏”，正是合作的結果。
在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團隊，並要求組織成員之間進一步相互依賴、優勢互補、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題，並進行必要的行動協調，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇跡。
很久以前，在一座山上有一座寺廟，一天住持方丈派二個小和尚分別去管理山下兩座已經廢棄了的寺廟。第一個小和尚生性敦厚，待人熱情，總是笑臉相迎，所以來的人非常多，但是沒有認真的管理賬務，結果入不敷出。雖然，寺廟裏香火不斷，但是寺廟卻看上來破破爛爛，好長時間不去整理一次，因而，來這座寺廟裏燒香的人也逐漸變少了。而第二個小和尚雖然管賬是一把好手，也很注重寺廟的整潔，但他整天陰著個臉，太過嚴肅，搞得來他這裏燒香的人越來越少。一天，住持方丈來到山下檢查，發現了他們這個情況，他想了想，於是就把他們倆先放在同一個廟裏，由那個愛笑的小和尚負責公關，笑迎八方客，於是香火旺。而讓那個嚴肅的小和尚負責財務，嚴格把關。最後，在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象，香火十分旺盛。
笑臉相迎的和尚不懂得理財，稍顯懶惰，所以，他不能使香火興旺；嚴肅的和尚過於嚴謹，不懂得接待人，所以，他也不能使香火興旺。而兩個人優勢互補，則是一個完美的組合，兩個人合作才使香火興旺起來。這告訴我們每個人身上都有自己的短板，合作可以規避自己的不足，單打獨鬥終究成不了大事業，用團隊合作的方式才能把握住成功的希望。
當然，人和人之間因為從小生活環境不同，受到的教育不同，價值觀念也有差異。所以，每個人的思考方式，思想觀念都或多或少有區別。在團隊成員合作過程中就可能產生意見分歧。如果因此產生矛盾鬥爭，如果每個人都在鬥爭，就沒有心思去工作，精力無法集中到工作中，那麼，不僅工作上容易出錯，工作的效率也會大大降低，這樣大大浪費了團隊的資源，等到團隊不斷地走下坡路，可能錯過發展的大好時機，這樣下去，必然被其他企業擠下去，當企業走向終點的時候，鬥爭中的員工也就失去了工作，重新麵臨就業問題。因此，鬥爭中的人在鬥爭中根本得不到一點好處。
一家公司有兩個銷售部，一個由陳某負責另一個是由張某負責。同樣是銷售部門，但這兩個部門不是相互配合，相互協作，而是互相拆台。兩個部門的人你爭我鬥，相互挖部門員工，相互搶客戶，最後因為鬥爭得太厲害，工作不順心，陳某辭去了這份工作，也與一個三十萬利潤的大訂單擦肩而過。有些員工跟隨陳某一起辭職了，因此張姓部門也失去了多名主力員工，也逐漸垮了下來。可見鬥爭隻能是兩敗俱傷，損人不利己，合作才是硬道理，合作才能共贏。
張濤是一家公司八個部門業務經理中一員，當其他幾個經理因為有事外出的時候，他就主動幫助他們培訓員工，幫他們解決工作中的問題。這樣當他出差的時候，其他經理就會主動幫助張濤部門的人員工作。因為經理之間相互合作，其樂融融，結果公司越做越大，他們也從中獲得了很豐厚的年終獎金。這就是團隊的力量，這就是團隊精神的體現。誰都會有需要別人幫助的時候，想要得到別人的幫助，首先不要吝嗇幫助別人，互相幫助，互相配合，才能走向共贏。