廖媌婧
迷就是俗語我們稱作的粉絲、狂熱崇拜者。在某一時期內，持續性對某事物產生強烈喜愛的情感，多次數地大量集中消費、互動及創作的閱聽人即可被認作“迷”。早在中國的古老京劇文化中就有捧戲曲的票友，即便是在傳統文化已不完全在主流文化中占主導地位的今天，北京眾多劇院仍有京劇戲迷自費業餘演出的現象。由此可見，迷文化早年便是我國文化曆史長河中忠實的一分子。20世紀以來更是有層出不窮的相關影視、漫畫、音樂、網絡遊戲、Cosplay等各種文化形態的迷現象出現，或者更宏觀上來說，在社會領域的各個層麵都有其發燒友。但相比這些豐富而形態各異、值得我們深思捉摸的迷現象，似乎粉絲文化卻難登大雅之堂，有關的學術研究成果在國內媒介受眾研究的大環境下顯得捉襟見肘。值得欣慰的是，我國台灣的一些文化團體和學者對當地的迷文化已經並正在開展深入的探究，比如台灣地區已有學者詳細地開展“布袋戲電影”迷和“歌仔戲電影”迷異同的案例比對，以及有關日本“同人誌”等迷文化現象研究。而西方傳媒研究在上個世紀90年代也早已關注“迷現象”，開創了迷文化（Fan culture）的研究領域，並將之列入受眾研究的重點課題中。
本文以電視媒體內容對迷群的構建為由頭，基於近兩年在中國各地電視媒體中大行其道的“真人秀”、電視劇熱潮等現象及其所造成的社會與經濟效應，從而探究因此而生的迷群樣態及趨勢，進而觀察在新媒體環境下的迷虛擬社群。這一因共同興趣和利益產生的社會群體有其特殊的階級分類和權力累積的方式，且與社群成員在實體生活中所處的階層息息相關。新媒體為迷群提供新型的聚合場域，而新媒體的特性也重塑了迷群的互動關係。我們應該避免像以往一些學理派一樣，簡單地將“迷群”僅等同於受眾；或者將“迷單純地視為同等個體，忽略了迷社群的活躍表現”（龐惠潔，《初探迷社群內階級與權力差異——以台灣傑米斯迷為例》）。以下是本文討論的幾個主要問題。
一、虛擬迷群的構建是電視媒體與新媒體產業競爭的產物，電視媒體基於新媒體對迷群的培養從“下意識”到“有意識”轉變
就像當年電視無可非議地取代了廣播一樣，互聯網技術出現的那一天便宣告了電視霸主地位即將被顛覆，新媒體網羅天下的時代來臨。我們知道，新媒體的出現並不會完全讓舊媒體成為曆史，如同現在我們擁有了社區天線電視係統（CATV）和基於TCP/IP協議的互聯網，人們依然會保留看報紙、聽收音機的習慣。電視在網絡等新媒體出現並逐漸成熟的早年發展階段，還會苟延殘喘一段時間。盡管所有電視人都知道新媒體正以不可抵擋的強勁勢頭衝擊著電視媒體，但電視人希望通過對電視技術與藝術最大效益化的改良和潛能挖掘與新媒體殊死一搏。
當互聯網推出了“在線觀看”功能——即在線有線電視後，其時間相對較小的約束性和觀眾選擇的非強製性使得更多掌握了新媒體技術的受眾轉而使用計算機而非電視收看他們喜歡的節目。因此在2006年，為了與互聯網媒體相抗衡，國內部分新聞傳媒集團與電信產業聯手，借助流媒體底層技術相繼推出了IPTV（Internet Protocol Television）。受眾可以隨時選擇回放48小時內自己感興趣的節目觀看，並無須擔心因錯過節目時間而無法收看，IPTV更增加了“進/退節目”的放像機功能，觀眾可以重複播放節目內容。這種基於IP協議的電視廣播服務也標誌著電視與互聯網新舊技術資源整合的成功。
電視媒體從業者已經越發深刻地認識到調動積極受眾的重要性。上個世紀八九十年代開始，廣播電視機構便利用聽眾來信、熱線電話等方式調動受眾的主動參與性。韓國電視機構分期編劇及拍攝長篇電視劇，並根據電視劇迷們反饋的意見隨時改變劇情和劇中人物的命運。比如在2004年10月至2005年1月央視8套晚間黃金劇場熱播一時的190集韓國家庭倫理劇《人魚小姐》，就曾在“人魚迷”們的極力要求下，編劇扭轉了劇尾女主人公雅俐英本應有的悲劇命運。美國電視製作公司在製作情景喜劇時也敦促編劇參考劇迷意見發展劇情。在與新媒體搶占市場份額的過程中，廣播電視機構發現，迷群這一最為積極的受眾不僅可以提高收視率，而且也客觀地促成了電視媒體與網絡、信息產業等多平台的攜手合作，從而創造了1+1＞2的巨大經濟、社會效益。
電視下方滾動屏幕早期是為了預告即將播出的節目而設的，新聞節目在滾動屏幕中列出言簡意賅的新聞標題，應用了紙質媒體的閱讀功能。2002年元旦，江蘇衛視推出了晚間民生新聞雜誌《南京零距離》，節目下方的滾動屏幕列出觀眾熱線電話提出的民生問題及有關部門的解決情況。2004年湖南衛視選秀節目《超級女聲》更是借助移動、聯通等電信商家及騰訊等網絡媒體的強大資源，鼓勵觀眾發短信或網絡投票支持自己喜愛的選手。至此，電視與各媒體平台完成了一次完美的資源整合。此後，眾多電視欄目相繼仿效這種方式調動更多閱聽人參與節目討論。在重慶衛視2006年12月首播的《神雕俠侶》滾動屏幕中更有觀眾留言：既要看節目又要看留言，眼睛真的顧不過來了，留言比節目更有看頭。這種專門搭建的閱聽人互動平台的立體推廣營銷模式使得重慶衛視在《神雕俠侶》播出初期，連續幾天在全國收視率排名第三。電視媒體至今方才領悟，並不是受眾不再積極，而是要看用何種方式調動其積極性。