他開始回味十多年前開創“聯想”品牌時的那種心境。當年他和陳惠湘一同設計“人類失去聯想，世界將會怎樣”，膾炙人口，舉國傳揚，他決心找回那種感覺。他懂得公司形象推廣的奧妙在哪裏，與媒體打交道的經驗也很多，所以知道自己該做什麼。他把幾家公關公司請來為“神州數碼”設計商標，結果沒有一個讓他滿意。直到美國蘭德公司設在香港的一家機構開進來，事情終於有了轉機。蘭德的策劃人員一看就很專業，他們進入後先是逐個兒找高層經理談話，希望了解公司的未來，也體會這群年輕創業者的激情和創意，最後建議，用“無限”的概念來體現新公司的價值觀。郭為和他的幾位助手全都滿意。於是蘭德圍繞“無限”二字設計了三個商標，供他們挑選：一隻遠航的風帆；一個手指形狀的驚歎號；第三個格外別致：鮮紅色的線條旋轉飛舞，像是太空中的銀河，又像兩隻緊握的手，激情四射，動感十足，富有想像力，並且保留著無窮的回味。
郭為和他的高級經理們都被這最後一個迷住了，花了70萬港元把它買下。“比國內公司的價格要貴10倍，”華祉年說，“但很值。”從那時起，這個“旋轉著的紅色線條”就成了“神州數碼”的標識。看見它，你就知道是誰來了。不過，郭為仍然不願意同聯想徹底割裂，他宣稱新公司將是“第二個聯想”：“明天的‘神州’之於中國電子商務，必將如今日的‘聯想’之於中國個人電腦。”《南方周末》一個名叫李甬的記者率先把聯想的分拆方案公布於眾。那時候媒體全都把眼光集中在柳傳誌的“退居二線”和“誰來接班”上，互爭兩位少帥的短長，隻有這個記者眼光獨特，說聯想的一分為二其實是一回事，還為自己的消息加了一行副標題：“一個是互聯網，另一個也是互聯網。”如果他是在暗示聯想已按捺不住進入網絡世界的心情，那可真算得上是先見之明。
交班和接班
讀者看到這裏閉目以思，立刻就會想到，2000年春天是聯想曆史上很重要的一個季節。等到春天結束的時候，進軍網絡世界的步伐還將繼續，而組織機構的一分為二已大功告成。5月12日的“誓師大會”成了兩代人之間交班和接班的曆史時刻。過去16年間，公司員工從11人增加到10000人，平均年齡則從45歲下降到28歲，老一代中至少有100人已經退休，兩位少帥重新攜起手來。為了讓這個繼往開來的時刻更加動人，公共關係部特意製作了兩麵蔚藍色的大旗，打算在這個會議上由柳傳誌親手授予年輕人。分拆已經不是秘密，楊元慶與郭為將共同成為公司的接班人也早已人人皆知，惟一的懸念是誰將成為他們的副手。謎底很快就揭曉了，副手不是一個人而是一個團體。董事會任命了一大群副總裁，幾乎全都是年輕人：在楊元慶的這邊有劉軍、俞兵、王曉岩、賀誌強、喬鬆、劉曉林、劉誌軍、杜建華、張榮宗、王曉春、吳民偉；在郭為這一邊有林楊、於立山、華祉年、劉盛蕤、謝耘、王平生、肖方晨、秦湘軍。
至少有3000人參加了大會，包括國家經貿委副主任李榮融、北京市委副書記張福森、中科院副院長嚴義塤，以及其他一些名人。一幅巨大的紅綢沿著樓梯從一樓鋪到二樓大廳，
上麵寫著“同心同德，再創奇跡”。大廳裏還懸掛著公司執行委員會擬定的最新誓詞：主動應變是我們永恒的主題說到做到是我們不變的承諾鼓聲陣陣，把人心凝聚起來，鐳射燈光閃耀不停，交響樂曲回蕩在整個大廳，所有這一切都是為了使氣氛既莊嚴又熱烈。“讓朝氣蓬勃的年輕人執掌瞬息萬變的網絡時代，”李勤宣布，“已經開始了。”公司的這位二號人物曆數多年來老一代人所作的貢獻，他本來是個技術性質的經理人員，不習慣高屋建瓴，現在也被這種曆史性的氣氛感染了。“中國企業是在從計劃經濟時期到市場經濟過渡時產生的，這是中國的大環境，”他說，“在這個大環境中，有兩個字可以概括。認識這兩個字很重要，那就叫‘過渡’。”