大多數領導都喜歡任用群眾基礎比較好、威信度較高的幹部作為自己事業的助手，因為他們清楚，有人支持才能堪當重任，做好工作。用一個在群眾中聲名俱佳者作為心腹，不但能替自己分憂，還會抬高領導自身的聲望，對他來說，這是一舉兩得的。因此，你要想在職場上順利地晉升，你就要樹立起自己的威信。
做人有威信，職場好晉升
身處職場，我們都知道：大多數領導都喜歡任用群眾基礎比較好、威信度較高的幹部作為自己事業的助手，因為他們清楚，有人支持才能堪當重任，做好工作。用一個在群眾中聲名不佳者作為心腹，不但不能替自己分憂，還會影響領導自身的聲望，對他來說，這是得不償失的。因此，你要想在職場上順利地晉升，你就要樹立起自己的威信。
阿坤在上海一家房地產公司擔任低級職員。他的工作是研究地圖，打電話給可能有意租用本公司建設的摩天大廈的客戶。當頂頭上司說想跟他一起打電話時，他欣然同意。阿坤對上海的房地產情況了如指掌，上司則熟諳各類租戶的需求。兩人很快攜起手來，各施所長，去說服租戶租用他們推銷的商業大樓。
多年來，他倆―直相互幫助，合作甚洽。後來，當上司改行當高級管理顧問時，他介紹阿坤到市內另一家規模很大的房地產公司任職。為什麼阿坤如此深得上司的信任呢？原因是在過去的合作中，上司深入地了解了阿坤的人品及能力，知道阿坤在業內所樹立起來的威信，如果讓他一個人去找人洽談生意，他完全可以讓人感到放心。
同事之間的勾心鬥角競爭的時代已經過去了，不少公司為削減開支而裁員，使雇員的工作量大增。在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。沒有同事——無論是上司還是部下——的支持，你將很難辦成一件事。因此，在同事中樹立你的威信對你的晉升尤為重要。
聰明的人都是十分重視籠絡人心，並以此作為鞏固自己政治地位的基礎，從而能進能退、能上能下，做到遊刃有餘，立於不敗之地。
嚴明是一家肉類加工公司的主管。對她來說，同事們的支持至關重要。過去20年來，她是從生產線上開始，一步步晉升到高級管理層的。嚴明以前經常代表大家與領班談判，解決紛爭，員工們都十分信任她。正是這種信賴，使得她屢屢升職。公司管理層深知，憑借她在員工中的威信，嚴明完全可以當一名幹練的經理。
許多被提升者在公司中享有良好的聲譽。他們之所以能扶搖直上，是因為他們的威信都很高，他們的同事和上司都信任他們。
江波是南昌環境工程職業學院2007級機電一體化專業學生，在校期間他得以進入江西金力永磁科技有限公司頂崗實習，並在實習期間鍛煉了良好的實踐操作能力。2010年6月畢業時，他已經成為該公司模具車間主任。在這期間，因他工作業績突出，被湖南稀土金屬材料研究院相中，該公司總經理張霖親自到贛州，聘請江波加盟。2011年3月，江波開始擔任大型國企湖南稀土金屬材料研究院模具車間主任兼機加工車間主任，負責管理100多名員工，其中本科、碩士10人。現在他的月基本工資5000元，外加績效工資等，年薪可達10萬元。
在現在就業壓力逐漸增大，本科生甚至是研究生都不能順利找到工作的情況下，他由一個被我們通常稱為二專的學生不但找到了工作，而且短短的幾年，他竟取得如此不可謂不輝煌的成績，除了他個人的業務素質外，更多的是他在工作中樹立出來的威信成就了他。
事情還得追溯到2009年12月，剛到金力永磁公司的江波由於之前較少接觸機器，在操作車床時因疏忽使一個工件飛出操作台，差點造成重大安全事故，被車間主任大罵一頓並責令寫檢討書，並讓他當眾檢討。
那時候他並沒有因此覺得沮喪就不幹了，而是覺得自己真的很多都不懂，非常想學習。也這是這段經曆讓他知道，隻有不斷學習、小心翼翼才能不出錯，他咬牙堅持了下來，情況慢慢發生了轉機。
從那以後，江波格外努力，早上8點上班，他7點鍾就到了，下午5點下班，他晚上10點還在車間。
“反正我是來學習的，呆在宿舍也沒事做。”抱著這樣謙虛的心態，江波白天格外注意師傅們的操作，默記在心，晚上別人走了，他就一個人在車床上反複操作白天學習到的技術。這樣還不夠，他向主任主動申請上別人都不願意上的晚班，為自己反複的學習和實驗爭取了充裕的時間。
恰巧當時，公司設置了“合理化建議箱”，鼓勵每位員工對公司提建議，江波憑借著自己對機器的領悟，對工藝流程提出了修改建議，意外的被公司副總經理胡永看到。在胡永的支持下，他用半個月時間就完成了修改方案，原來線切割完成一道工序需要40小時，現在用銑床隻需要10小時，大大地提高了工作效率。一線員工比過去投入的時間要短得多，收入卻高得多，他們都服這個還有著乳臭的小夥子。
僅僅一個月，他被破格提升為小組長，要知道，之前所有人要做到小組長都至少需要三個月。
就在江波成為小組長後，一位歐洲客戶的訂單（33EH型磁鐵）給江波帶來了機遇。
那時歐洲客戶是晚上9點才下訂單，要求他們10點出圖紙，第二天下午4點要出成品。當晚，江波帶領自己的組員通宵趕製，當他們團隊第二天下午準時將樣品交給客戶的時候，客戶說：“這太不可思議了，我們就選擇你們公司了”，因為團隊的努力，江波為公司一年直接創造經濟價值達2000萬元。這件事為他帶來了謙虛好學和團結助人的好口碑，他的威信樹立起來了。給江波本人帶來的最大收益就是在他還是學徒的第六個月就晉升為模具車間主任。
當主任之後的6個月裏，江波頻繁的和其他的企業開展業務往來。後來湖南稀土金屬材料研究院也逐漸了解到這個有著強烈進取心、責任心的小夥子，提出了讓他去他們那工作，江波知道研究院在業內的鼎鼎大名，並且還是國企。對於學曆僅僅是二專的江波，機會的確很難得。
經過幾周的考慮，江波決定去湖南。江波下定決心離開時，胡永副總經理對他說，“如果覺得那邊壓力太大還可以回來，這邊的崗位和工齡都給你留著。”一個人的魅力影響至此，夫複何求？
洪波之所以晉升這麼快，完全是他的威信起了作用。那麼威信如何建立呢？筆者以為，它不僅是別人給的，更是自己努力去建立的。生活中，你樂觀向上、積極進取、團結協作、懂得包容，你就會樹立起自己的威信！
平時做事要多考慮別人，多愛護別人，雖然有時吃點虧，但換來的是別人信任、歡迎、威信、聲譽等等。
如果你在群眾中聲譽不好，就會影響到上級對你的信任，畢竟領導是不會僅聽你一人之言的，在他與群眾接觸的過程中，肯定會了解到許多於你不利的看法，這些看法多了，就會影響領導對你的道德評價。因此，聰明的人總是非常重視收買人心。打好自己的群眾基礎，既做到不忽視領導的權威，也不忽視群眾的選票。
我們知道獨木難成林，同樣做工作也是必須依靠眾人的力量，隻有大家都團結起來才能同仇敵愾，幹出一番轟轟烈烈的大事；而人心渙散，離心離德，則隻會使你連基本的工作都做不好。由於你隻顧把心思放在看上級眼色行事上，勢必會忽略下級的感受，對他們的疾苦冷暖關心不夠，這種人是很難受到群眾擁護的。更有甚者，還有些人會采取壓製、損害下級利益的辦法來取悅領導，這更是會招致怨恨。沒有工作實績，頂多隻會被領導在某些時候加以利用，但絕對不會長期予以重用的。
再者，同事們最痛恨的人恐怕就是那些隻對上級笑臉相迎、曲意巴結，而對下級卻冷若冰霜、不聞不問，這樣你便失去了自己的根基，即使是可以取悅於領導，也隻能是暫時的。失去人心意味著，你不可能從下級那裏了解到確實的情況，你不會得到他們的支持和保護；失去人心還意味著，領導不會從群眾那中聽到對你的讚揚聲，最終，他也不會重用名聲敗壞、眾矢之的的人作為心腹。
因此，要想晉升要先學習做人，要用自己的誠信樹立起自己的威信，這樣，你晉升的機會也就在不遠處等著你了。
建立信譽，為未來打造一張通行證
如果你想讓自己的事業或者生活擁有更好的未來，就應該注重信譽的建立。你的信譽度越高，你為未來發展儲備的能量就越多。一位信譽良好的人，信譽就是你的通行證，你就可以受人尊敬地通行於這個文明社會。
古代的中國是一個講究誠信的國度。在這裏，我們來看《汝南縣誌》記載的雞黍台的故事：
東漢時，汝南城北張莊張邵為太學生，與山東金鄉範式同學，二人友誼極為深厚。畢業臨別時，範式約定第二年某月某日去汝南登堂拜見張劭母親。第二年，約定的日子到來時，張劭讓母親做好飯菜等範式。張母以為金鄉距離太遠，範式未必能到，張劭認為範式很守信義，一定能到。張母就殺雞做黍（小米飯），等待範式到來。到中午，範式果然到了，二人在門外土台上盡歡而別。張母及鄉人無不稱範式為信士。以後，每次範式來汝，張劭即於土台上置雞黍來招待他。幾年後，張劭患重病，臥床不起，臨終前以不得見範式而感到遺憾。出殯時，棺重移不動。已做功曹的範式，夢見好友病故，素馬單車前來吊唁，由他執紼，棺柩才埋入土中。後人築雞黍台，在張宅建二賢祠，供奉範式、張劭，改張莊為金鄉鋪，以示紀念。
古人能夠做到一諾千金，可是現代許多人卻任意地踐踏誠信。
一名在德國留學的中國學生，博士畢業時成績非常優異，便理所當然地想留在德國求職。他拜訪過很多家大公司，但全被拒絕，搞得他很傷心，很惱火，又沒有別的辦法。總不能讓肚皮餓著吧？他狠狠心咬咬牙，收起高才生的架子，選了一家小公司去求職，心想，無論如何這次再也不會被有眼無珠的德國佬趕出門去了吧！
結果呢？小公司雖然小，仍然和大公司一樣很有禮貌地拒絕了他。
高才生忍無可忍，終於拍案而起：“你們這是種族歧視！我要控……”
對方沒有讓他把話說完，低聲告訴他：“先生，請不要大聲說話，我們去另外的房間談談好嗎？”
他們走進無人的房間，德國人請憤怒的留學生坐下，為他送上了一杯茶水，然後從檔案袋裏抽出一張紙，放在他麵前。留學生拿起看了看，是一份記錄。記錄他乘坐公共汽車曾經被抓住過有三次逃票的經曆。他很驚訝，也更加氣憤：原來就是因為這麼點兒雞毛蒜皮的事，小題大做。
或許我們會認為這位留學生不該貪小便宜以至於因小失大。我們也許能夠聽人說過，國際經濟就是信譽經濟，那麼你就能明白了德國人為什麼把那件逃票的小事看得那麼重要——一個人在三毛兩角的蠅頭小利上都靠不住，你還能指望在別的事情上可以信賴他嗎？一旦受到金錢、美女的誘惑，你怎麼敢相信他不會出賣你，不會出賣公司的利益呢？一旦將銀行的錢借給了他，你還能找到他，還回借款嗎？一旦簽了合同，你還能相信他會不折不扣地履行嗎？
我們可能還聽人說過，在新加坡機場看見過我們的同胞拿著機票沒有登上飛機，因為有證據表明，他借閱的圖書還沒有歸還圖書館。而那些曾經在新加坡有過劣跡的，隻要他還用他的真名，他就別想再踏上那片國土，因為他從前的行徑都已經記錄在案，有關部門隨時都可以查到。
隻有你個人的信譽很好，銀行才可以借錢給你，商人才敢跟你做生意，別人才能與你合作，公司才好聘用你，當然你也可以分期付款購房購物……隻要有證據表明你是一位信譽良好的人，信譽就是你的通行證。
如果你不講信譽呢？隻要你敢欠錢不還，或者你敢乘車逃票，撕毀合同，偷稅漏稅，化公為私，說謊騙人，總之，隻要你敢有一次不講信譽，你就會被登上沒有信譽者的黑名單，你就會失去許許多多的機會，銀行當然不可能再借錢給你，再沒有人願意跟你合作，鄰居都要躲著你。哪家公司都不願雇用你，自然也就沒有人願意跟你做朋友，你在這個文明社會就難以立足。
美國知名的房地產經營家格桑便是以誠實守信著稱的，大家都親切地稱他是“房地產大王”。格桑常對人述說他早期的一則故事。當時他在伊利諾州擔任房地產業務人員。有一棟房子由他經手出售，屋主曾經告訴他：“這處房子各方麵都不錯，就是屋頂有點漏，需要翻修。”
第一次，格桑帶一對年輕夫婦看房子，這兩位顧客對房子本身很滿意，加上這個房子位置不錯，價錢也合理，因而兩人很快就喜歡上了它，但表示他們資金有限，如果沒有別的花費，他們就決定購買。但這個小夥子說，這座房子需要6千元重修屋頂。他知道，如果說出真相，有可能毀掉這筆生意。
果然，這對夫婦一聽到修屋頂要花這麼多錢，就不肯買了。一個星期之後，格桑得知他們去找另外一家房地產交易所，花較少的錢買了一幢類似的房子。格桑的老板聽說這筆生意被別人搶走了，非常生氣。他把格桑叫到辦公室。老板對格桑的解釋很不滿意，更不高興他替那一對夫婦的經濟條件操心。
“他們並沒有問你屋頂的情況！”他咆哮著說，“你沒有責任說出屋頂要修，主動說這個情況是愚蠢的！你沒有權利說，結果搞壞了事！”於是，便把格桑解雇了。
假如格桑不能正確認識的話，他當時會想，“我把實話告訴了那對夫婦，真是做了傻事，我為什麼要為別人操心呢？我再也不要那樣多嘴，把工作搞丟了。我可真笨！”
但是，格桑希望做個誠實人——他受到的教育一直是要他說實話。他的父親總是對他說：“你同別人一握手，就算是簽了合同，講的話就得算數。如果你想在生意上站穩腳跟，就必須把信譽放在第一位，就必須對人恪守誠信。”格桑最關心的是他的信用，而不是錢。他當時雖然想要把那棟房子賣掉，但不肯因此而損及自己的人格。即使丟掉了職業，他仍然堅信自己唯一的做事準則——就是把所有的真相統統說出來。
格桑向他幫過忙的一位親戚借了些錢，搬到了加利福尼亞州，在那裏開了一家小小的房地產交易所。過了幾年，他以做生意公道和說老實話出了名。這樣做使他丟了不少筆生意，但是人們都知道他靠得住。最後，他終於贏得好名聲，生意做得很興隆，在全國各地設置了營業處。
從這個故事裏可以看出：為人誠信也許不能給你帶來暫時的利益，但它對你的未來有著至關重要的影響。
小勝靠謀，大勝靠德。誠實才是最大的聰明。記得有位商界巨子說過：“現在就是我全部的財產都不複存在了，我用不了幾年會重新擁有，當然。這不僅僅是說我有了創業的經驗，最重要的是我建立起了我的誠信度和美譽度。”所以，我們的信譽度就是無形資產，就是一筆寶貴的財富，如果我們能盡早建立，它會使我們終生受益無窮。
“真誠到永遠。”這句話是讓我們“活到老，誠實到老”。我們不能覺得誠信是幾天、幾年就可建立起來的，它是需要我們終生來維護的。我們不能因為認為自己的信譽已經建立起來了，就掉以輕心，有時一件小事足以把我們辛辛苦苦建立起來的信譽毀於一旦。要知道。能讓我們比較安全的信條是：誠信的建立永不會完成，我們的誠信尚在建立之中。
有一則報道說一群大學生到峨眉山旅遊看見一位老奶奶背著重重的行李氣喘籲籲地爬山，大學生們主動上前幫忙，但被老奶奶拒絕，原因是怕上當受騙。近年來，大學生助學貸款又成了社會熱點。國家提供助學貸款旨在幫助家庭貧困的學生上學，但是學生畢業後便把當初的承諾拋之腦後，助學貸款收不回來，新的貧困學生便無法借款。學校實在沒有辦法便扣發了學生畢業證和學位證，學生又把學校推上被告席。這種頭痛醫頭，腳痛醫腳的做法無法解決根本問題，其實學校的誠信製度應該與整個社會誠信製度相配套才能從整體上解決誠信問題。不誠信是一種短視行為，也許它能帶來一時的好處，但長此以往，則會使一個人付出相應的代價。