（10）公私不分的領導
有不少人喜歡玩弄權力，公私不分，偏偏你就遇上這樣的領導，常常要你替他做私事，叫你十分氣憤。
你要做的就是巧妙地拒絕他。但以不影響你的前途為大前提。
記住要第一時間說：“不！”例如領導讓你替他女兒寫讀書報告，你肯定一萬個不願意，你可以告訴他：“對不起，幫不上忙。”如果在下班後讓你去做事情就更好辦，搬出這樣的理由：“因為我今天晚上有約會，不能遲到。”翌日，他再次請你做，你可以找個相宜的理由，一而再再而三，他就會知難而退，又奈何不得。
若這事發生在工作時間內，你的理由更多，說：“我手上還有三個報告書要寫，老板說一定今天要！”或者說：“我從來未寫過讀書報告，何況我又有一大堆事兒。”
由於領導本身理虧，他是不會強迫你做的，隻會悶在心底，但隻要你工作認真，從沒犯錯，他便“敢怒不敢言”了。
有些領導心目中最理想的下屬，永遠願意早到遲退；如果工作果真忙得不得了，你犧牲一下私人時間是值得的，尤其是推廣業務的時候，正所謂一分耕耘一分收獲。然而如果領導無理要求你超時工作，你就該表明態度，別讓他得寸進尺。
遇上魯莽或酗酒的領導，你許多時候得替他擦屁股，但不要斥責或企圖教化他，更不可向他的領導投訴。但是，你也不必特意為他隱瞞事實。有些領導十分固執，又沒耐性，不能容忍別人的錯誤。在這類人身上，你可以學習到怎樣去達到目標和處理難題，對你未嚐不是一件好事。一旦你能達到他的嚴格要求，等於升職有望了。在許多辦公室裏，總有些領導愛說笑話。那你應該強硬表示“我不喜歡這樣，請你立刻停止”，別因為對方是領導而忍氣吞聲。
五、與員工打成一片
企業管理者凝聚人心的方法，應當是：善於與員工融為一體。
有人認為每一個辦公室，就是一個小社會，人與人之間的關係，可以很複雜，也可以很單純，這要視身為這個大家庭一分子的你，如何表達自己，與自己喜歡或不喜歡的人融洽相處，達到真正的溝通。這就要求管理者會跟下屬交朋友，隻有會跟下屬交朋友的管理者才是一名優秀的管理者。
一般人似乎都很容易把注意力集中於上司相處的技巧上，對於那些職位比自己低微的同事，如：信差、接待員等，肆意責罵，把自己心中的悶氣全然發泄在對方的身上，動輒表現出不耐煩的表情，發號施令，根本沒有考慮到對方的感受，上述種種，你是否也曾有過這種過失？抑或你曾身受其害，很清楚被人隨意指使，無理取鬧的委屈？一個在辦公室裏旗開得勝，威風八麵的人，他的心中不會存在著等級觀念，他懂得人人平等的道理，就算自己的職位比別人高，也不敢恣意枉為，須知風水輪流轉，尊重別人，是自重的第一步。
無疑，你的下屬有責任幫助你完成工作，事無大小，你都可以交給他處理，但如果你能將一些較煩瑣而困難的工作，獨自完成妥當，讓下屬有更充裕的時間做好其分內的事務，對方必然感激不盡，對你更忠心。上司與下屬之間，唯有以互助互諒為基礎，工作才會變得輕鬆而富有意義。
視下屬如知己良朋，而不是自己奴仆，時而征詢對方的意見，接受他的批評，力求消除彼此心中的隔閡，如此對方做起事來，必然格外賣力。
表現出色的你，剛剛獲得升職，而且公司新聘了一個助手給你。不過，千萬不要以為助手是你的“馬仔”，要把他看做朋友，這樣合作起來才會得心應手。
他既是初來乍到，對寫字間的一切都陌生，那麼你必須給他一定程度的幫助，例如處處指點他，使他早日適應環境，利用你的經驗，解決他的疑難，或者在工作之餘跟他多談談公司裏的工作程序和其他小事，省得他四處碰壁。
不要忘記讓他參與所有跟他有關的會議，讓他多了解公司的業務和同事們的工作情況，也讓他多發表意見，這樣既建立其信心，你也可知悉其心思。
當他初次工作時，多提醒他，多給他時間去了解消化，不妨多解釋幾遍有關工作會遇到的問題，
不過別把公司的政策過分吐露，形成無形的壓力。如果在戰戰兢兢的情況下，又豈能做出滿意的效果？
還有很重要的一點，就是別吝嗇適當的鼓勵。
許多女秘書寧可為男上司效勞，因為她們覺得女上司愛在雞蛋裏挑骨頭，還有，大家都是女人，應該有同等的權利，所以無形中會對女上司產生排擠的情緒。
假如你是一位女上司，麵對這種秘書小姐，請花多點時間去思考。不要總以自己的標準去要求對方，即使你經常自願超時工作，也不應強迫對方跟隨你。就待她如工作的夥伴，在適當的時候讚賞她，間或請她吃午飯，以表示你欣賞她工作態度和多謝她的合作。
切不要請她為你做私人事情，但一些秘書實務可不能忽視，如打字、簿記、入檔案等。避免過分控製她的工作方式，隻要她能如期替你做好一切，使你無後顧之憂，就夠理想了。