勞倫斯說：“成功做事的秘訣，首要一點就是要養成準時的習慣，可是一般人的習慣往往是一再拖延。”
做事準時的習慣，也像其他習慣一樣，要早日加以訓練。納爾遜侯爵曾經說過：“我一生事業的成功，要歸功於做事總是提早一刻鍾的習慣。”“準時是國王的禮貌、紳士的職責和員工的必要習慣。”有一句眾所周知的俗語幾乎可以成為很多員工的格言警句，那就是：什麼時候都可以做的事情常常不會去做。
在公司中，你不能老是拖延你必須完成的工作，趁早幹完豈不更好？而任務拖得越久就越難以完成，最終一事無成。在心情愉快或熱情高漲時可以完成的工作，拖到了幾個星期再做，就會變成苦不堪言的負擔。
當機立斷往往能夠避免做事情的乏味和無趣。拖延則通常意味著逃避，到最後什麼事情都做不好，做事情就像春天播種一樣，如果沒有在應該播種的季節行動，以後就沒有合適的時機了。不管夏天有多長，也無法使春天被耽擱的事情得以完成。某顆星的運轉即使隻慢了一秒，它也會使整個宇宙陷入混亂，後果不堪設想。
作為一位稱職的員工，我們必須像西點軍人一樣養成準時的習慣，做任何事情決不拖延，用最短的時間完成最困難的工作。
軍規Ⅶ 善於合作
不論再強大的士兵都無法戰勝敵人的圍剿，但我們聯合起來就可以戰勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
--西點８２屆學員 西爾斯公司第三代管理者 羅伯特·伍德
“合作以畢業”
西點通過訓練，讓每一位學員在訓練中體驗到團結的力量有多大。這種在實際行動中所親自體驗到的團隊力量，比長篇大論分析團隊合作如何增強個人的力量，要管用得多。具有團隊精神的集體，可以達到個人無法獨立完成的成就。
在西點酸甜苦辣的第一年生活中，新學員隻有一個共同的目標：做一個優秀的服從者，以免受到學長特別的注意，服裝儀容經常被糾正，或是被罰背誦新學員知識。新學員同心協力，決心打敗這個共同的“敵人”。誠如新學員所說，生存的關鍵就在於“合作以畢業”；換句話說，有什麼事大家要通風報信。例如，新學員會互相轉告“每日一問”的內容，包括當天上演的電影、當日菜單、距離最近的一些活動還有多少天等等。這些訊息每天都會改變，新學員學會在全校的電腦網絡上互通信息，節省彼此的時間和力氣。如果有誰拿到菜單，把內容輸入電腦網絡，其他１４００多名新學員就不必統統跑到餐廳去抄菜單了。這就是“合作以畢業”的具體行動。
共同的價值觀和共同的目標，尤其是榮譽守則是團隊合作的基礎。西點盡力加強學員的團隊精神，讓他們了解共享一切的重要性。對學員而言，沒有個人的行為動機，隻有團隊的目標。
西點在實際的工作環境中，盡量模擬學員將來在戰場上可能經曆的情境，培養他們的團隊精神和默契。在西點校園旁邊的波波洛本湖岸上，有一個西點的常設營區巴克納營，裏麵設備非常簡單，學員在這裏接受６個星期的密集戰地演習，訓練的目的就在於讓學員充分體驗到團隊合作的重要。