現代化社會大生產，環境多變，市場的廣闊和競爭的劇烈增大了公司管理者決策的風險性。風險是客觀存在的，一般說來，決策可能得到的效益與決策所冒的風險是成正比的。因此，在決策時，要對效益和風險這兩者作認真的、仔細的權衡。企圖回避風險，隻能使風險更大。作為公司的管理者，隻要估計風險是在主客觀條件可以承受的範圍內，為了獲得較大的經營效益，就應該勇於冒險決策。
一個有誌於在公司中有所作為的員工必須要有冒險精神，如果懼怕失敗，不冒風險，求穩怕亂，平平穩穩地過一輩子，雖然可靠，雖然平靜，但那真正是一個悲哀而無聊的人，一個懦夫。其最為痛惜之處在於，這個人自己葬送了自己的潛能。他本來可以摘取成功之果，分享成功的最大喜悅，可是他卻甘願把它放棄了。與其造成這樣的悔恨和遺憾，不如去勇敢地闖蕩和探索。與其平庸地過一生，不如做一個敢於冒險的英雄。
用“冒險”這個詞去概括西點軍人克服困難時所表現出來的品質，是再恰當不過的詞了。畢業於西點軍校的羅文中尉在三個星期的冒險傳奇中，盡管曾經麵臨絕境--一道道深溝險壑和敵人的阻擊，但他知道沒有冒險就不可能達到人生的卓越。
世界上有許許多多的人不敢冒險，缺乏膽量隻求穩妥，所以一事無成。所謂膽量，就是指做事時膽子要大一點，要克服隻求穩妥的弱點，要敢作敢為、勇於冒險，相信自己能展翅飛翔。有時膽子要大一點不是說要粗枝大葉、閉眼蠻幹，也不是談論隻求前進而不管實際，要分清楚哪個是敢作敢為，哪個是莽撞蠻幹。
西點學員考慮的是：在我們這一生中，在某些時候我們必須采取重大的和勇敢的行動，但這隻是在仔細考慮這次行動成功的可能之後才把膽子放大而采取的行動。
在公司中，許多員工常常猶豫不決，使他們的信心得不到升華。他們能完全意識到自己的弱點，而懷疑就經常從這種事實中產生。許多員工對一切了解太多，所以他們生性謹慎，願意推遲重大的決定，有時甚至無動於衷。
但怎樣才知道別人比你決心更大呢？如果你既了解自己也了解他人，你可能會對他們的惡習和弱點感到吃驚。他們完全有可能比你更加躊躇不前。問題是，你對你的一切知道得又具體又透徹，而對他人的一切卻了解甚微。你同其他員工可能習性相同，隻要你有相同的成功機遇，你完全可以同他一決高下。你所需要的隻是放開膽子敢打敢拚的冒險勁頭。
西點軍校每年都要對新學員重複這句忠告：“接受困難，勇於冒險。”
站在最前麵
在兩軍對陣的訓練中，西點的學長們總是衝在最前麵。雖然這是最危險的位置，但對西點學員來說，這是一個象征榮譽的位置。凱撒說：“如果我是塊泥土，那麼我這塊泥土，也要預備給勇士來踐踏。”
拿破侖將軍親率軍隊作戰時，隻要他站在前線，同樣一支軍隊的戰鬥力，便會增強一倍。軍隊的戰鬥力的強弱在很大程度上基於兵士們對於統帥敬仰與否。如果統帥抱著懷疑、猶豫的態度，全軍便要混亂。拿破侖的勇敢與堅強，使他統率的每個士兵增加了戰鬥力。
西點學員明白具有勇敢精神往往能使平凡的自己做出驚人的事業來。膽怯和意誌不堅定的人即便有出眾的才幹、優良的天賦、高尚的性格，也終難成就偉大的事業。西點軍人非常清楚，他們的成就，決不會超出他的勇敢所能達到的高度。如果拿破侖在率領軍隊越過阿爾卑斯山的時候，隻是坐著說：“這件事太冒險了。”無疑的，拿破侖的軍隊永遠不會越過那座高山。所以，西點新學員被灌輸著這種冒險意識，無論做什麼事，勇於冒險，都是達到成功所必需的和最重要的因素。
西點軍人堅強的自信，便是他們成功的源泉。不論才幹大小，天資高低，成功都取決於他們堅定的自信力。相信能做成的事，一定能夠成功。反之，不相信能做成的事，那就決不會成功。
南北戰爭期間，一個士兵騎馬給格蘭特送信，由於馬跑的速度太快，在到達目的地之前猛跌了一跤，那馬就此一命嗚呼。格蘭特接到了信後，立刻寫了封回信，交給那個士兵，吩咐士兵騎自己的馬，迅速把回信送去。那個士兵看到那匹強壯的駿馬，身上裝飾得無比華麗，便對格蘭特說：“不，將軍，我是一個平庸的士兵，實在不配騎這匹華美強壯的駿馬。”格蘭特將軍回答道：“世上沒有一樣東西，是美國士兵所不配享有的。”
在公司中有許多員工這樣想：世界上最好的東西，不是他們這一輩子所應享有的。他們認為，生活上的一切快樂，都是留給一些命運的寵兒來享受的。有了這種卑賤的心理後，當然就不會有出人頭地的觀念。許多青年員工，本來可以做大事、立大業。但實際上在公司中竟做著小事，過著平庸的生活，原因就在於他們自暴自棄，他們沒有遠大的誌向，沒有堅定的自信。