同樣，在職場出類拔萃的秘訣在於：把公司看做自己開的。你的公司提供工作環境、辦公設備以及各種福利；不過基本上，你最清楚應該做些什麼以及什麼樣的方法最好，所以你要怎麼經營就完全看你自己的表現了。
把自己當作公司的上司，對你所作所為的結果負起責任，並且持續不斷地尋找解決問題的方法，以及克服生產力的障礙。自然而然，你的表現便能到達嶄新的境界，你的工作品質以及從工作中所獲得的滿足感都掌握在你自己手裏，你應該負起全部的責任。挑戰自己，為了成功全力以赴，並且一肩挑起失敗的責任。不管薪水是誰發的，最後分析起來，其實你的上司就是你自己。
然而，在很多公司中，員工每天上班打卡，混過８個小時重複性的工作之後，打卡下班。這種員工在現代職場裏頭已經沒有存活的空間。工作需要非常龐大的心力投入，因此，如果員工隻是為了一份薪水和一些福利而工作的話，這些隻能夠提供員工短暫的工作樂趣。事實上，為別人賣命的心態可以說是最糟糕的錯誤之一。
把公司的員工和西點軍人相比，結果讓人悲哀。《哈佛商業評論》的調查更讓人吃驚，有些員工因為“貢獻額外的時間給公司”，就要求獲得額外的獎勵。當然，對公司忠心耿耿固然很好、但是你不會因為“貢獻額外的時間給公司”，就獲得額外的獎勵。因此，除了自己份內的工作之外，盡量找機會為公司做出更大的貢獻。這是一個合格員工應具備的重要條件。
毋庸置疑，公司需要的是高性能的員工，員工必須持續不斷地自我成長，否則根本不可能在自己的專業領域上保持領先的地位。專精於自己所從事的領域，並且竭盡所能地了解專業領域的最新發展動向和知識。
西點學員傑克·沃特曼將軍在他的回憶錄中說道：“隻有兩種選擇，第一是終生學習並保持不敗地位；第二則是成為老古董，並且被時代的洪流給拋在後頭。”
除了自己份內的工作之外，盡量找機會為公司做出更大的貢獻，讓公司覺得你物超所值；不要隻做份內的工作，盡量找事情做；下班之後還繼續在工作崗位上努力；盡力尋找機會增加自己的價值，讓自己的價值超過公司聘你所付出的成本；盡量彰顯自己的重要性，自己不在工作崗位上的時候，公司的運作會窒礙難行。如果你說不出來自己對公司有什麼特殊的貢獻，那麼就準備去做新的履曆表吧！
視自己為公司的上司，能夠讓你擁有更大的揮灑空間，掌握實踐機會的同時，也能夠為成果負起責任。這是你的大好機會，能夠在自己的工作崗位上閃光，並培養出管理者的精神，並且為付錢給你做事的人創造出一番新的局麵。
比上司更積極
西點軍校史迪夫·艾克上尉坦言：“如果自己是上司，一定會希望學員能和自己一樣，將西點軍校當成自己的事業，更加努力，更加勤奮，更積極主動。因此，當學員向上司提出這樣的要求時，請不要拒絕他。”
“以上司的心態對待學員，學員就會成為一個值得信賴的學員、一個上司喜歡的學員、一個可能成為上司得力助手的學員。更重要的是，學員能心安理得地沉穩入睡，因為他們清楚自己已全力以赴地完成了自己所設定的目標。”這是西點軍校史迪夫·艾克上尉的成功經驗。
在西點軍校，傑羅姆·賈爾斯將軍指出：“軍人必須在軍隊中奠基自己的事業。隻要自己還是西點軍校中的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任。將身心徹底融入西點軍校，盡職盡責，處處為西點軍校著想。”
在西點軍校，學員絕對不會牢騷滿腹，無論誰做任何事情，即使受到批評、指責和誤解。從某種意義上說，批評是對軍人的一種考驗。馬利·沃爾頓上尉認為：“軍人證明自己傑出的最有力證據就是能夠容忍謾罵而不去報複他人。巴頓將軍做到了，他知道上司每一次批評都必定有批評的理由。”
在很多公司中，許多員工總是認為，公司的一切與他們無關，他們隻關心自己的薪水、紅利。假設你自己是上司，試想一想自己喜歡雇用哪種員工呢？當你自己正考慮一項困難的決策，或者正思考著如何避免一份討厭的差事時反問自己：如果這是我自己的公司，我會如何處理？如果我是上司，我對自己今天所做的工作完全滿意嗎？別人對你的看法也許並不重要，真正重要的是你對自己的看法。回顧一天的工作，捫心自問一下：“我是否付出了全部精力和智力？”
在很多公司中，輕視公司的現象經常發生。他們總是為自己找借口。比如：我們遭受挫折或者不公正待遇才采取消極對抗的態度。不滿通常引起牢騷，希望獲得別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理自衛行為，但卻是許多上司心中的痛。哈佛大學商學院羅曼凱恩教授認為，牢騷和抱怨不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊土氣。