當你發現機會來臨時，千萬不要猶豫，該出手時就出手，果斷出擊，才會令收獲伴隨而至。而要想創業成功，除了知識與能力外，還必須要具有過人的膽識和氣魄，具有較高的膽商和情商。
第338天擺脫思維定勢，成功自然來
皮爾。卡丹獨自來到巴黎闖天下，當時他一貧如洗。剛開始的時候，他在一家服裝店裏當學徒。他虛心好學，尤其在服裝設計上似乎有一種特殊的天賦。他很快便在“世界時裝之都”的巴黎有了一點小名氣，一些達官貴人、太太、小姐都知道有這麼一個非常能幹的年輕人，他們都願意請他設計加工服裝，因為他在設計上力求大膽創新，受到了大家普遍的歡迎。
1950年，28歲的皮爾。卡丹創建了自己的服裝公司。當皮爾。卡丹隻身一人闖蕩巴黎服裝界時，那裏的服裝公司比比皆是，但真正稱得上經營高級時裝的公司也隻有三十多家，相比之下，皮爾。卡丹的小公司就顯得太微不足道了，而且也沒有雄厚的資金實力。不過，他有著敢想敢做的性格，總是不斷謀求新的經營理念，不懈地開拓創新迎接挑戰。經過一段時間的經營，皮爾。卡丹積累了一部分資金，然後便大膽地向女性服裝領域進軍。皮爾。卡丹特意為女性設計生產了一係列風格高雅、質料價格適中的服裝，得到廣大中下層女性的一致好評。
在女性服裝領域取得了非常不錯的反響後，他就立即把目光轉向男性服裝領域。應該說，此舉比他在女裝上的舉措更大膽，更具有開創性。不久，皮爾。卡丹成了享譽世界的國際品牌。
情商感悟：
皮爾。卡丹正是由於沒有被定勢思維所束縛，沒有滿足於現狀、沒有不思進取，而是不斷地銳意創新，才取得了成功。
第339天建立團隊，從尊重下屬開始
一個領導者不尊重下屬，不重視下屬的意見，其結果是非常可怕的。
鷹王和鷹後打算在密林深處定居下來，於是就挑選了一棵又高又大、枝繁葉茂的橡樹，開始在最高的一根樹枝上築巢，準備夏天在這兒孵養後代。
生活在樹下的鼴鼠看到後，大著膽子向鷹王提出警告：“這棵橡樹不是安全的住所，它的根幾乎爛光了，隨時都有倒掉的危險，你們最好不要在這兒築巢。”
鷹王根本瞧不起鼴鼠的勸告，繼續動手築巢，並且當天就把全家搬了進去。不久，鷹後孵出了一窩可愛的小家夥。
一天早晨，正當太陽升起來的時候，外出捕食的鷹王帶著豐盛的早餐飛回家來。然而，那棵橡樹已經倒掉了，它的鷹後和孩子都已經摔死。
看見眼前的情景，鷹王悲痛不已，放聲大哭道：“為什麼這麼不公平，一隻鼴鼠的警告竟會是這樣準確？”
“輕視從下麵來的忠告是愚蠢的，”謙恭的鼴鼠答道，“你想一想，我就在地底下打洞，和樹根十分接近，樹根是好是壞，有誰還會比我知道得更清楚呢？”
情商感悟：
“寸有所長，尺有所短”，即使是領導者，也應該保持虛懷若穀的胸懷，聽取別人的一言，也許就會避免你的意外之災，作為一名企業的領導者更應如此。
第340天用情感激勵下屬
走進海爾，在為他們快速增長的市場和財務業績而讚歎的同時，我們更被他們在公司每一個角落和每一個員工身上的燦爛的微笑、自信的臉龐、渴望的眼神、高昂的胸膛、健走的腳步、熱烈的討論所感染。海爾並非除了嚴格的管理，沒有一點人性化的關愛。“海爾人就是要創造感動”，在海爾每時每刻都在產生感動。
1991年底，冰箱一廠女工於桂香身患重病，公司領導十分關注她的病情，集團副總派人把她的CT檢查片從醫院借出，先後請數名專家教授會診，經第二次檢查，最後確診為“肝膿腫”，使於桂香有了生的希望，更令人感動的是，在於桂香做手術時，公司的幾位領導在病房外站了6個多小時，直到手術結束。
情商感悟：
擁有高情商的領導者會把情感激勵運用得淋漓盡致，從而減少企業員工的流動，降低企業的人力資源成本，同時還能夠調動員工的工作積極性，增強企業的凝聚力。
第341天不熟不做，明智之舉
美國有一位叫辛普洛特的富翁，他最熟悉的東西是土豆，而他的財產是依靠土豆積累起來的，從他豐厚的身價就可以看出，他是一個成功的創業者。
1929年，年僅14歲的辛普洛特帶著20美元離開了家。他從這些錢裏拿出50美分買來有息臨時憑證，而後將其做擔保來向銀行貸款，貸款到手後便以每頭l美元的價格購進600頭豬。隆冬季節，他會去打野馬，然後把馬皮賣掉，把馬肉與王豆一起下鍋燉熟用以喂豬。於是不久便靠養豬掙了7500美元。
1941年，26歲的辛普洛特開始進軍卡爾德威爾的洋蔥烘幹市場。短短一年的時間，他便賺了50萬美元。不久，他又聽說參加“二戰”的作戰部隊需要大量的脫水蔬菜，由於作戰部隊數量龐大，他認準了這是一個絕好的賺錢機會，就立即動手，買下了當時美國最大的蔬菜脫水工廠，專門加工脫水土豆，賣給軍隊，辛普洛特從他的果斷中收獲了巨大的利潤。
1973年爆發的石油危機成就了辛普洛特在土豆上更多的利潤。因為石油危機的爆發，替代能源的發展大大加速了，他從中看到了機會和利潤，用土豆製造燃料添加劑。這種添加劑好處眾多，不但可以提高辛烷燃燒值，還能降低汽油的汙染程度，既環保又實用，一經推出就廣受歡迎。和上次一樣，辛普洛特對土豆物盡其用，他發現土豆加工過程中產生的廢水有利可圖，因為這些廢水中含糖豐富，可以灌溉農田。
情商感悟：
辛普洛特在自己最熟悉的土豆上取得了成功。從他的經曆上我們可以得出這樣的結論：不熟不做，是創業者最有保證的明智之舉；否則就會嚐到失敗的苦果。
第342天不計前嫌，善用人才
“玄武門之變”後，太子李建成和齊王李元吉被殺，秦王李世民登上了王位。事變後，秦王府中的一些將領主張乘勝殺盡李建成、李元吉的黨羽，並有所行動。李世民一方麵禁止秦府人員濫捕追殺，一方麵詔告天下，安撫宮府中的人。
李世民的大度解除了一些敵對勢力的顧慮，他們紛紛放下武器，主動向朝廷投誠，效忠李世民。其中最傑出的人才有魏征、韋挺等人。
玄武門之變前，魏征幾次勸太子李建成及早除掉秦王李世民。然而，太子並沒有聽取魏征的意見，最終被李世民所殺。玄武門之變後，太子黨羽紛紛逃亡，魏征沒有逃跑，結果被秦王府的人抓獲。
魏征被帶到李世民跟前，李世民當眾問他：“你為什麼要離間我們兄弟呢？”
魏征毫無懼色，鎮定地回答：“假如太子早聽我的話，那麼他就不會有今天的禍患了。”
李世民聽了魏征的話後，不僅沒有生氣，反而讚揚了他的忠誠坦蕩，從而對他十分器重，委任他為詹事主簿，後改任諫議大夫。
一次，李世民在宴請大臣的時候，有人提出：“魏征等人以前是李建成的親信，現在我們看到他們就像見到仇人，實在不願意與他們一起謀事。”
李世民聽後笑著說道：“魏征等人過去是我的仇人，但他們能為當時的主人盡力工作，這有什麼不對呢？桀犬吠堯，各為其主，這是可以原諒的。我之所以重用他們，就是看中了他們的忠心。”
情商感悟：
李世民創造了輝煌偉業，靠的就是手下的人才，靠的是他那與眾不同的高情商，還有就是不計前嫌任用了大批敵對陣營的人才。
第343天不怕才大，就怕無才
德皇威廉一世與氣焰囂張、桀驁不馴的宰相俾斯麥多年以來相安共事，因為他知道俾斯麥堅強剛毅，具有強有力的鐵腕實力，能把普魯士和散漫的德國統一起來，成為一個世界強國。事實證明，德皇威廉一世的觀點是正確的。在俾斯麥強有力的執行下，德國終於走上了統一的道路。然而，德皇威廉一世的孫子威廉二世卻不願意任何人的才能和功勞超過自己，他的身邊多是對他唯命是從、諾諾謙恭的人。第一次世界大戰初期，他的總參謀部裏幾乎全是這些人掌權，最終導致了在一戰中的失敗。
管理者大多會有一種莫名的忌諱，就是怕員工的能力超過自己。他們認為：一旦員工的能力太強，自己的位置就會動搖。這裏所說的位置包括很多方麵，比如經濟地位，在企業中的個人聲譽、威信、個人魅力等。其實這是完全不必要的擔憂。在企業中，越是有這樣的人才激勵著你，你進步得就越快，才會更有助於企業的發展。有句話說得好：“不怕才大，就怕無才。”
情商感悟：
高情商的創業者，在麵對人才時，隻會加以重用，不斷培養，而不是一味的製止其發展，因為他們知道一點“不怕才大，就怕無才”。
第344天用人不疑，疑人不用
一個非常富有的商人正準備出差，就在他即將登機的時候，接到了朋友的求助電話。在電話中，他了解到朋友生病住在了醫院，急需一筆錢。商人很重視朋友間的感情，但他也很為難。一方麵飛機即將起飛，另一方麵朋友的求助也不能不顧。商人稍作思考後，做出了一個大膽的決定。商人在候機場找到了一位不認識的年輕人，將兩萬元交給了他，並告訴了他朋友住院的地址，然後匆匆上了飛機。年輕人沒有辜負富商的希望，他按時將兩萬元錢送到了商人朋友的手中。當事情傳出之後，有人好奇地問這位年輕人：不認識的人托付的事情，為什麼要認真去做？年輕人的回答很簡單：“他信任我！”
情商感悟：
信任的力量是巨大的。“用人不疑，疑人不用。”作為管理者，如果任用了某位員工，就說明這位員工具備了一定的能力和素質，在公司裏能夠起到一定的作用，管理者就應該充分相信他，這樣才能使員工全力以赴地為公司工作。
第345天人才寧可缺，奴才不可要
司馬子反是一位驍勇善戰的大將軍，他有一個忠心耿耿的仆人。正因為這位仆人對他的關愛和體貼，使他丟了性命。
這天一大早，司馬子反經過一番廝殺之後，感到精神疲乏，口幹舌燥。楚共王下令全軍撤回營地，調養半天後再出戰。司馬子反驅馬回到營帳後，讓仆人立即給他弄些水來喝。這位仆人看到主人汗流浹背，非常心疼。他覺得酒既可以解乏又可以解渴，而主人恰好嗜酒如命，於是立刻拿來酒壇和大碗，給主人倒上酒，然後在一旁不停地給主人擦汗。司馬子反端起大碗一飲而盡後，仆人立即又給他滿上。就這樣，司馬子反一發不可收拾，連著喝了好幾碗。最後，他爛醉如泥地倒在了床上，不省人事。
調養過後，楚共王下令繼續作戰。然而，司馬子反遲遲不來報到。楚共王心急如焚，趕緊派人去找。派去的人回來後報告楚共王：大將軍司馬子反正在酣睡，據其仆人稱，他胸口疼痛，無力作戰。
楚共王此時已如坐針氈，他立即親自前往司馬子反帳中。當聞到帳中刺鼻的酒味後，楚共王勃然大怒，大聲對沉睡中的司馬子反喊道：“此次戰爭，關係到楚國命運，意義重大。正因為如此，寡人策馬親征。如今，寡人傷勢嚴重，無法指揮作戰，正要下令由你率軍與晉軍
決一死戰。你身為大將軍，竟然在這火燒眉毛的時刻拋開國家利益，喝得酩酊大醉，還如何出征？”說完這些話後，楚共王拂袖而去。
司馬子反的仆人此時才明白事情的嚴重性，他把責任都攬在自己身上，懇求楚共王不要治司馬子反的罪。楚共王聽了仆人的一番話後，冷冷地說道：“司馬子反身為大將軍，嚴重耽誤了國事，你一個小小的仆人憑什麼替他頂罪？”
軍中無帥，自然無法打仗。楚共王無可奈何，隻得鳴金收兵。率軍回朝後，楚共王按照軍法判了司馬子反斬刑。司馬子反的那位忠心耿耿的仆人在他死後，也從楚國消失了。
奴才之所以能有立足之地，就在於他的忠心和善於察言觀色。不論他是裝出來的還是發自真心，奴才的忠誠都隻是愚忠。他們事事迎合主人，時時讓主人感到舒適。為了讓主人感到舒適，甚至犧牲主人長遠的利益。同時，由於他們目光短淺，還會誤了主人的大事。
情商感悟：
在創業的時候，不要摒棄人才，不要寵愛奴才，否則隻會令自己處於失敗的地位，永遠無法獨占鼇頭，甚至會功敗垂成！
第346天獨木難成林，團結出效益
三個化緣的和尚同時在一個荒廢的廟中相遇，作為和尚，他們都為這座廟香火的斷絕感到羞愧。於是，三人展開了激烈討論。
和尚甲說：“肯定是因為管理這座廟的和尚不虔誠，菩薩不願意顯靈，導致廟裏沒有了香火。”
和尚乙說：“一定是這座廟的和尚非常懶惰，從來沒有想過把破廟整修一下。香客看到如此破爛而缺乏生氣的寺廟，自然不願意再來燒香拜佛。”
和尚丙說：“一定是這座廟的和尚擅離職守，不願意去外邊化緣講經，以至於沒有人知道這裏有一座廟。”
三個和尚各持己見，毫不退讓。為了證實自己的觀點，他們三人都留了下來。和尚甲聚精會神、虔心修佛；和尚乙不辭辛勞，將寺廟翻修了一遍，並且將地打掃得幹幹淨淨；和尚丙四處奔波，到各家各戶去化緣講經。在三人的共同努力下，香客絡繹不絕，廟裏的香火越來越旺盛。
此時，三人又開始了爭論，都將功勞歸於自己的努力。由於都不服輸，他們的爭論一直持續下去。就這樣，寺廟的香火一天天又恢複了慘淡的景象。
情商感悟：
其實，寺廟香火的旺盛是三個和尚共同努力的成果。任何一個和尚的不努力都會影響到香火的旺盛，他們是一個共同的團隊，因此，功勞應該屬於團隊所有，而不是具體到某一個人。