在任何一個公司，老板是最熱愛企業的！
首先，企業來之不易，任何一個老板，都必須經曆艱難的起步階段。在這個痛苦的階段中，有很大一部分時間是在給別人打工。企業就如同老板的孩子，“誰的孩子誰不愛呢”？
其次，企業傾注了老板的全部心血。企業在老板內中的地位，是其他任何東西無法比擬的。因為從企業成立一開始，老板的一切都押在了企業上。企業是老板的舞台和世界，企業與老板休戚相關！
最後，企業承載著老板的理想和夢想。在企業發展初期，掙錢可能是老板的目的，但當企業發展到一定規模時，他仍然全力以赴地工作，更多是為了理想而工作。
老板確實擁有較多的物質財富，但是普通員工每天可能工作八個小時左右，而老板卻不分上班下班地思考著企業的前途。企業經營失敗，員工丟掉的隻是一份工作，而老板丟的是一生的追求！
讓我們再回顧一下美國王安電腦公司的興衰。這家公司1971年推出了當時世界上最先進的文字處理機——1200型文字處理機。到1978年，王安公司成為世界上最大的信息產品廠商，王安的個人財富也一度超過20億美元。在當時，有無數IT精英在王安公司工作，掙取高額的薪水。但隨著個人電腦的興起，王安公司的20世紀80年代迅速衰落，並最終走向破產，老板王安也在憂慮之中去世。王安以及王安家族失去的是一個傳家的基業，而那些曾經工作於王安公司的IT精英們，紛紛跳槽到了其他電腦公司，繼續做著白領或金領，繼續領取高額的薪水。
類似於王安公司的企業數不勝數。因為成功了就能得到很高的回報，可以實現理想，所以老板才那麼熱愛公司；因為失敗了，就可能失去一切，所以老板才那麼在乎企業。如果每一個員工都能夠像老板那樣去熱愛公司，公司何愁不能興旺呢？
成功和失敗，是兩種截然不同的結局，但成功者卻僅僅隻比失敗者多一點熱愛而已。
如何像老板那樣去熱愛公司呢？有兩點是相當重要的，一是以老板的心態對待工作，對工作質量精益求精；二是把自己視為公司的老板，像嗬護自己的孩子那樣去嗬護企業。鋼鐵大王卡耐基曾經這樣說過：“無論在什麼地方，都不應該把自己隻看成公司的一名員工，而應該把自己視為公司的主人。”
有人也許會說，企業是老板的，要把自己視為主人太難。的確，很多企業天天叫喊主人翁精神，卻沒有誰真正把自己當作主人。之所以這樣，就是員工沒有真正明白企業是誰的這個問題。
從表麵上看，企業的確是老板的，因為你沒有企業的股份。事實上，企業是你和老板共有的，你總是擁有企業的“一部分”，這一部分給了你工作的機會，給你帶來收入，給你一個展示才華的舞台。如果沒有這一部分，你的這一切都不存在。如果你愛這一部分，你就不再感覺工作是一種苦役了。
你也完全可以擁有老板那樣的心態，全心全意地投入工作，富有奉獻精神，把自己的理想和夢想都寄托在企業裏。那種八小時之內無精打采，所有的激情都發揮在遠離自己生活的虛無縹紗的夢想上麵，是相當慘淡的。他們成天都過得不快樂，他們因為得不到晉升和加薪，經濟一直處於拮據狀態，他們如果失業，就得去找工作，那時連做夢的精力和心情都沒有了。
停止抱怨客觀環境，熱愛公司吧，像老板那樣！你如果真的做到了，你會發現世界就如同變了一個樣。